Kadang-kadang kantor menjadi medan perang nyata antara rekan-rekan yang menentang, yang masing-masing berusaha menyingkirkan lawannya dan mengambil “tempat di bawah sinar matahari.” Hal ini terutama berlaku ketika ada karyawan baru yang dipekerjakan, karena ada ancaman bahwa mereka mungkin akan memecat salah satu “pegawai lama”. Untuk bertahan hidup dari rekan kerja yang “berbahaya”, Anda harus mengambil tindakan serius dan bertindak tegas. Ada baiknya jika seorang karyawan tidak hanya mengganggu Anda - semakin banyak orang yang menentangnya, semakin besar kemungkinan untuk menghindari pertengkaran dan pertikaian yang tidak perlu, manajemen akan memutuskan untuk memecatnya. Dalam hal ini, pesaing kemungkinan besar akan segera keluar dari perusahaan tanpa bantuan Anda. Namun apa yang harus dilakukan jika rekan kerja yang tidak diinginkan tiba-tiba menjadi anak didik bos? Di sini situasinya jauh lebih rumit. Anda harus menggunakan trik yang sangat licik, memikirkan strategi dengan cermat untuk menyingkirkan lawan. Jika akhir-akhir ini Anda semakin bertanya-tanya bagaimana cara bertahan hidup dari rekan kerja, maka artikel ini cocok untuk Anda. Bertindak tegas dan percaya diri, dan bertahan sampai akhir!

Bertindak melalui pemimpin Anda

Jika Anda tidak menyukai karyawan baru, coba buktikan kepada manajer bahwa dia jelas-jelas tidak pada tempatnya. Untuk melakukan ini, undanglah kolega Anda untuk melakukan tugas yang menurut Anda tidak akan mampu dia selesaikan. Pastikan untuk menetapkan tenggat waktu yang jelas. Dengan cara ini, Anda akan dengan jelas menjelaskan kepada atasan Anda bahwa rekan kerja yang tidak berguna akan menjadi pemberat yang tidak perlu bagi perusahaan. Jangan lupa untuk memperhatikan perbedaan antara kerja tim dan “keberhasilan” negatif dari penjahat yang baru tiba.

Selalu catat aktivitas lawan di atas kertas.

Tuliskan berapa banyak yang berhasil dia lakukan dalam waktu yang ditentukan, kapan dia tidak cocok, dan kapan dia “memo”. Dengan cara ini Anda dapat dengan jelas membuktikan kepada atasan Anda bahwa akan lebih baik jika dia mencari pengganti yang lebih layak. Jika pendatang baru terlambat bekerja, mintalah untuk menulis catatan penjelasan, dan jika, di atas segalanya, dia terus-menerus terlambat makan siang, jangan lupa menyebutkan fakta ini dengan santai saat berbicara dengan manajer. Ingatlah bahwa dalam pertarungan segala cara adalah baik.

Biarkan berita kegagalan mencapai puncak

Penting agar berita tentang kekalahan musuh Anda sampai ke puncak, tetapi jika Anda hanya memberi tahu manajemen tentang ketidakmampuan “pencuri”, kemungkinan besar mereka tidak akan mendengarkan kata-kata Anda. Oleh karena itu, penting untuk melibatkan seluruh tim bila memungkinkan. Jika semua rekan kerja setuju bahwa karyawan yang ada di bawah radar Anda tidak cocok, maka direktur pasti akan mendengarkan pendapat mayoritas dan mengambil tindakan. Oleh karena itu, rekrut pendukung sebanyak mungkin - dengan cara ini Anda akan segera mencapai hasil yang diinginkan. Namun, bahkan dalam kasus ini, Anda harus bertindak dengan terampil dan licik, karena Anda tidak mungkin mencapai apa pun hanya dengan mengeluh dan bergosip tentang ketidakmampuan lawan Anda. Untuk secara efektif membuat tim memusuhi pendatang baru dan mulai “berteman melawan” dia, tunjukkan kegagalan publiknya di depan seluruh departemen. Untuk melakukan ini, Anda perlu memberikan tugas kepada “pencuri” yang melibatkan interaksi dengan seluruh tim atau bahkan departemen lain. Kemudian, jika gagal, mau tidak mau semua orang akan menentang lawan Anda, dan pihak berwenang akan meragukan kesesuaian “spesialis” tersebut.

Belajar bertindak seperti gerilyawan

Jangan beri tahu lawan Anda tentang niat Anda untuk menyingkirkannya - ini mengancam pertikaian yang tidak perlu dengan atasan Anda dan pertikaian lainnya. Sebaliknya, kumpulkan secara diam-diam bukti kegagalan “korban” Anda.

Tentukan efisiensi setiap karyawan

Untuk melakukan ini, atur survei di departemen, yang menurutnya setiap orang harus menilai kolega mereka pada skala 100 poin. Sistem ini digunakan untuk menghitung bonus. Jika kolega Anda setuju dengan Anda tentang pendatang baru yang tidak berharga, maka hanya sedikit yang harus dilakukan - bos akan memikirkan apakah disarankan untuk mempertahankan seseorang dengan reputasi rendah sebagai staf.

Tindakan drastis

Ketika kurangnya profesionalisme anak didik Anda menjadi jelas, dan Anda yakin bahwa pendapat Anda dipertimbangkan oleh sebagian besar rekan kerja yang, jika perlu, akan memihak Anda, pergilah ke atasan Anda. Konsistenlah dalam memberikan fakta tentang karyawan yang ingin Anda tinggalkan dari perusahaan, dukung argumen Anda dengan contoh spesifik jika perlu. Sebutkan risiko kerugian yang dapat ditimbulkan oleh “spesialis” tersebut terhadap perusahaan. Dalam kebanyakan kasus, perusahaan akan lebih penting bagi manajemen daripada koneksi, dan oleh karena itu anak didik yang dikenakan akan diganti dengan kandidat yang lebih profesional. Dan pendatang baru, pada gilirannya, kemungkinan besar akan dikirim untuk melakukan tugas yang paling sederhana, atau mereka akan memilih untuk meninggalkannya sama sekali.

Langkah terakhir

Jika tim mendukung pihak Anda, maka ajaklah rekan Anda untuk memboikot pendatang baru tersebut. Bertindak bersama: jika dia meminta nasihat - abaikan kehadirannya, mengundang Anda makan siang - tidak mendukung perusahaannya, keluar untuk merokok - bangun dan diam-diam meninggalkan ruang merokok. Tidak ada yang akan mampu menahan tekanan moral seperti itu, dan penjahat itu akan segera menulis surat pengunduran diri.

Video tentang topik artikel:

Halo, para pembaca yang budiman! Saat kami mendapat pekerjaan, kami membuat rencana bagus. Kami bermimpi berteman dengan rekan kerja, mendapatkan rasa hormat dari atasan kami, dan dengan percaya diri menaiki tangga karier.

Namun tidak semua mimpi ditakdirkan untuk menjadi kenyataan. Kekecewaan besar datang ketika Anda menyadari bahwa manajer Anda menendang Anda di setiap kesempatan. Fenomena ini tidak jarang terjadi. Ia bahkan memiliki nama - "bossing".

Sayangnya, banyak yang tidak melihat hal ini sebagai masalah serius. Dalam organisasi kecil dan pegawai negeri, para pegawai menganut prinsip “Anda adalah bos, saya yang bodoh.” Dan mereka memilih untuk tidak membuat marah atasan mereka, dengan diam-diam memenuhi tuntutan yang tidak adil sekalipun. Namun ini tidak berarti Anda harus sabar menanggung penindasan.

Instruksi bertahan hidup bagi korban bossing

Banyak yang memilih jalan yang paling sedikit hambatannya - menundukkan kepala dan berubah menjadi bayangan sunyi. Ini merupakan suatu kerugian yang pasti. Namun, Anda juga tidak boleh terburu-buru ke ekstrem yang lain dan memulai pertempuran sengit atau menjalin intrik di balik layar. Anda sudah dewasa, artinya Anda harus mengambil keputusan seperti orang dewasa.

1. Pertimbangkan pro dan kontra

Jawablah diri Anda sendiri – apakah pekerjaan ini benar-benar penting bagi Anda? Atau Anda tidak bisa pergi karena harga diri Anda yang terluka sudah menguasai?

Jika tidak ada alasan khusus untuk mempertahankan pekerjaan Anda, dan bertengkar dengan atasan Anda melelahkan dan membuat depresi, mungkin Anda harus mencari posisi serupa di perusahaan lain? Anda akan dapat mendiskusikan kepergian Anda dengan atasan Anda dan mencapai kondisi yang menguntungkan bagi diri Anda sendiri. Misalnya pemecatan atas kesepakatan para pihak dengan imbalan yang layak.

2. Hilangkan rasa takut dan panik

Anda mendekati kantor, dan rasa dingin yang tidak menyenangkan sudah menjalar ke kerah Anda. Setiap langkahnya, perasaan keji ini semakin mengekang tubuh, merasuk ke dalam persendian, menekan jantung dan melumpuhkan otak. Anda memasuki kantor bos dengan perasaan seperti berada di belakang garis musuh.

Dalam keadaan ini, Anda paling rentan, dan atasan Anda merasakannya. Nah, bagaimana caranya agar Anda bisa menolak dan tidak menimbulkan omelan? Sungguh lucu melihat seorang karyawan dipenuhi bintik-bintik, bergumam dan gagap. Jika Anda menjawab dengan tenang, menahan diri dan beralasan, maka membentak Anda akan menjadi tidak menarik.

3. Pastikan Anda bukan penyebabnya

4. Bicaralah dengan atasan Anda. Tidak ada histeris

Konflik dapat diselesaikan melalui dialog. Namun di sini Anda harus siap mendengar hal-hal yang tidak menyenangkan tentang diri Anda. Jangan menerima apa yang dikatakan atasan Anda dengan sikap bermusuhan, tetapi cobalah untuk menemukan alasan rasional dalam kata-katanya. Anda mungkin harus melakukan sedikit perbaikan pada diri sendiri, menyerah pada suatu hal, tetapi kesehatan emosional Anda akan sepadan.

Bahasa isyarat akan membantu Anda lebih memahami atasan Anda dan menjalin kontak dengannya di tingkat bawah sadar. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang metode komunikasi yang kurang diketahui namun sangat efektif ini dalam buku ini "Bahasa Tubuh di Tempat Kerja".

5. Perjelas bahwa Anda datang ke sini untuk bekerja, bukan untuk berkelahi tanpa aturan.

Ketika Anda terus-menerus menjadi sasaran kritik yang tidak patut, hal terakhir yang Anda inginkan adalah menarik perhatian atasan Anda. Namun, tidak ada gunanya bersembunyi di sudut dan tetap diam. Usulkan proyek, solusi, ide Anda, presentasikan pada rapat umum sehingga Anda diperhatikan dan dihargai oleh manajemen yang lebih tinggi, dan atasan langsung Anda tidak dapat diam-diam menghentikan ide tersebut atau mengambilnya untuk dirinya sendiri.

6. Berpartisipasi dalam kehidupan tim

Jangan lewatkan tamasya dan acara perusahaan. Ini bukan hanya kesenangan, itu bagian dari pekerjaan. Tetapi Anda juga harus berperilaku sesuai di sana - tidak ada pertikaian dalam keadaan mabuk dengan bos atau menari di konter bar. Anda datang untuk membangun reputasi, bukan untuk menghancurkannya sepenuhnya.

7. Jangan membicarakan perilaku atasan Anda dengan rekan kerja Anda.

Jangan mengeluhkan kelakuan atasan Anda kepada rekan kerja Anda. Seseorang bisa menyampaikan perkataan Anda kepadanya, dan tidak begitu saja, melainkan dibumbui dari hati. Dan beberapa rekan kerja sendiri tidak keberatan terlibat dalam penindasan demi menghilangkan kebosanan di kantor dan menjilat atasan mereka. Jika kolega Anda mendukung plot tersebut, akan sepuluh kali lebih sulit bagi Anda untuk bertahan hidup. Apakah ini sudah terjadi? Manfaatkan tip yang akan membantu Anda secara memadai.

8. Pertahankan hak Anda

Mereka meminta catatan kerja dari Anda, apakah Anda sudah praktis menetap di kantor dan sudah lama melupakan akhir pekan dan hari libur? Saatnya mengingatkan manajer tentang ketentuan kontrak kerja. Ya, ini tidak akan menambah kelembutan pada hubungan Anda. Tapi bos tidak akan lagi melihat Anda sebagai keset dan budak yang pendiam.

Jika Anda telah mencoba semua saran yang mungkin, tetapi atasan Anda masih bereaksi terhadap Anda dengan agresi yang tidak terselubung, pertimbangkan dengan serius untuk berganti pekerjaan. Kirimkan resume Anda ke perusahaan lain, pikirkan, mungkin lebih baik pindah ke posisi bergaji lebih rendah daripada menanggung penghinaan dan omelan setiap hari? Bagaimanapun, Anda bahkan bisa mendapatkan pekerjaan yang layak. Dan jika Anda seorang spesialis yang baik, maka Anda memiliki setiap kesempatan untuk membangun karier di tempat baru.

Apakah situasi Anda istimewa, tidak seperti yang dijelaskan di atas, dan Anda tidak mengerti apa yang harus dilakukan? Tulis tentang ini di komentar dan kami akan menemukan solusinya bersama.

Halo, para pembaca blog saya yang budiman!

Bayangkan Anda datang ke kantor dan segera bergegas ke komputer Anda untuk mencetak dokumen yang diperlukan. Hari ini Anda harus melakukan negosiasi penting dengan klien, dan Anda berharap dapat melaksanakannya 100%. Artinya mendapatkan penghasilan yang baik.

Tapi apa yang terjadi? Semua file di komputer Anda tercampur, Anda tidak dapat menemukan dokumennya, dan Anda berkeringat dingin. Tampaknya mereka telah dihapus atau dienkripsi.

Anda mencoba keluar dari situasi tersebut, tetapi masalahnya malah bertambah. Klien Anda telah diberitahu sesuatu tentang Anda, dan dia menuntut untuk terus bekerja dengan karyawan lain. Jenderal itu mengepul seperti lokomotif dan berteriak. Atasan langsung Anda menambahkan bahan bakar ke dalam api, mengatakan bahwa Anda tidak mampu melakukan apa pun, dan menyeringai dengan sangat menjijikkan... Horor - horor, bukan?

Sementara itu, sayangnya, ketika seorang karyawan menghadapi perundungan dari manajemen, hal tersebut tidak jarang terjadi. Apa yang harus dilakukan jika atasan Anda berhenti dari pekerjaannya? Mengapa ini terjadi?

Anda tidak akan percaya pada pengaturan dari seorang manajer sampai Anda mengalaminya secara pribadi. Biasanya kalau ada, itu dari salah satu rekan di toko. Seringkali orang yang dihadapkan pada sikap agresif dari manajernya jatuh pingsan.

Mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan dalam situasi seperti ini, bagaimana tidak merusak karir profesional mereka. Saya akan mencoba membantu Anda memahami masalah ini dan memperjelas poin-poin penting untuk diri Anda sendiri.

Kisah-kisah seperti itu terjadi ketika ada pergantian manajemen perusahaan atau ketika manajemen ingin mempekerjakan anak didik untuk menggantikan Anda. Atau mungkin di tempat kerja yang baru. Semua ini disebut mobbing. Dan konsep ini berarti milisi, menindas seorang karyawan dengan tujuan mengeluarkannya dari perusahaan. Jika tindakan seperti itu terjadi dari pihak manajemen, maka ini adalah tindakan memerintah.

Sayangnya, esensi dari apa yang terjadi dari sudut pandang yang berbeda tidak banyak berubah. Tujuannya tetap sama, dengan segala cara untuk membuat Anda mengalami gangguan saraf dan merayakan pemecatan Anda. Dalam hal ini, tidak hanya orang yang sederhana, tetapi juga bintang tim bisa menjadi korbannya.

Karena konflik seperti itu merupakan tekanan yang kuat bahkan bagi jiwa yang sehat, harga diri mulai merosot dengan sangat cepat ke dasar tiang.

Seseorang berhenti percaya pada dirinya sendiri, pada nilainya, dan mulai meragukan kemampuan dan kekuatannya. Dia sangat khawatir, mencoba memahami mengapa dia diperlakukan begitu tidak adil, dan akibatnya dia kehilangan lebih banyak kekuatan.

Hanya saja, jangan bingung antara inkonsistensi pekerja biasa dengan manajemen dengan perang ini. Jika Anda mendapat pukulan telak karena kesalahan Anda dalam pekerjaan, tenggat waktu yang terlewat, kegagalan dalam mematuhi disiplin atau peraturan perusahaan, maka ini tidak penting. Sesuaikan perilaku Anda dan Anda akan menghilangkan masalahnya.

Apakah atasan Anda tidak tahu cara berkomunikasi secara normal dan meninggikan suaranya kepada seluruh karyawan, bukan hanya Anda? Maka dia adalah orang yang moody, dan ini sebenarnya bukan masalah Anda, tetapi karakter spesifik pemimpinnya.

Tetapi jika mereka menghalangi Anda, membujuk salah satu kolega Anda untuk melakukan pengaturan kecil, tidak menyampaikan informasi yang diperlukan kepada Anda, melakukan segala kemungkinan untuk membuat Anda mengganggu pekerjaan Anda, memboikot atau mengajukan klaim yang tidak berdasar, maka ini adalah pengeroyokan.

Apa yang bisa memprovokasi

• Tunjukkan secara teratur kepada atasan Anda bahwa Anda lebih berpengalaman dan memahami banyak masalah lebih baik daripada dia.
• Anda jelas mengincar posisi pemimpin ini, dan Anda bahkan tidak perlu menyembunyikannya. Artinya, Anda adalah pesaing nyata di mata “musuh”. Atau Anda sebenarnya menjalankan tugas seorang pemimpin dengan sangat cemerlang sehingga dia takut manajemennya tiba-tiba berpindah tempat dengan Anda.
• Anda mulai mengkritik atau menyebarkan gosip di belakang manajemen.
• Benar-benar tidak kompeten dan tidak memadai dalam perilaku.
• Mereka ingin memecat Anda, tetapi melakukannya secara resmi adalah ilegal.
• Aku hanya tidak terlalu menyukaimu, secara fisiologis. Dan di sini, bahkan tujuh bentang di dahi, tidak ada yang membantu.
• Anda mungkin secara tidak sadar membangkitkan asosiasi dengan seseorang yang telah membuat Anda gelisah atau menjebak Anda. Bagi seorang bos wanita, misalnya dengan orang yang mencuri suaminya. Tidak semua pemimpin memiliki kemampuan untuk menghindari pemindahan kenangan lama kepada orang baru.

Contoh dari kehidupan

Ketika saya bekerja di departemen personalia sebuah perusahaan besar, saya melihat situasi ini dari luar. Seorang wanita, seorang manajer tingkat menengah, dipekerjakan di perusahaan kami. Untuk beberapa waktu dia seharusnya bekerja sebagai kepala departemen kedua. Kemudian dia akan dipindahkan ke kantor lain. Jadi, ketika dia dipekerjakan, semua orang sangat menyukainya sehingga mereka memutuskan untuk tidak menunggu rekannya, kepala departemen, kembali dari liburan.

Baru beberapa minggu kerja sama mereka berlalu, karyawan baru tersebut banyak berubah. Dia terus-menerus berjalan sangat tegang, suaranya menjadi tenang, tidak ada jejak orang yang energik yang tersisa. Wajahnya merah, seperti baru saja meninggalkan sauna.

Ternyata manajer utama yang sedang berlibur tidak menerimanya. Penindasan diam-diam dimulai, tipu muslihat kotor kecil-kecilan dan ketidaktahuan di pihaknya dan rekan-rekannya.
Itu berakhir dengan cepat. Karena kegugupannya, berbagai macam luka muncul dan tekanan darahnya mulai melonjak. Dia tidak tahan dengan suasananya dan harus pergi.

Beberapa tahun kemudian, saya tidak sengaja bertemu dengannya di kota metropolitan kami, dan sangat terkejut dengan pertemuan seperti itu. Mau tak mau aku bertanya bagaimana kehidupannya di masa depan. Untungnya, setelah garis hitam seperti itu, dia mulai memiliki garis putih. Karena dia adalah seorang spesialis yang hebat, tidak butuh waktu lama untuk mencari pekerjaan.

Pergi bekerja untuk pesaing. Mereka membawanya dengan tangan dan kakinya. Dia senang dengan semua yang ada di sana, dia dihargai, dan dia mengingat pengeroyokan yang terjadi sebagai kesalahpahaman yang menjengkelkan dalam karir profesionalnya. Nah, sebagai seorang wanita, mau tidak mau saya menyadari bahwa dia menjadi lebih cantik, matanya kembali bersinar, wajahnya tidak lagi menyerupai warna buah bit yang matang, dan dia terlihat sangat sehat.

Catatan: semuanya relatif - jika di satu tempat mereka mengirim Anda, maka di tempat lain mereka sudah menunggu)

Anda tidak bisa pergi dan tinggal. Atau di mana harus memberi tanda koma?

Jadi, saya harap Anda merasa sedikit lebih baik setelah membaca cerita ini. Sekarang mari kita beralih ke masalah mendesak yang paling penting. Setiap orang yang berada dalam keadaan seperti itu berpikir: “Apa tindakan saya? Jadi apa yang harus aku lakukan?

Jawab sendiri hanya 3 pertanyaan:

1. Apa yang membuat Anda bertahan dalam pekerjaan ini, di perusahaan ini? Gaji, prestise, pengalaman, kurangnya pekerjaan atau pendidikan lain, jadwal atau yang lainnya?
2. Apa yang lebih penting bagi Anda - mengukur kekuatan Anda dengan atasan Anda, menunjukkan karakter Anda, membuktikan ketidakadilan, atau menjaga saraf dan kesehatan Anda?
3. Apakah perang ini memberi Anda kekuatan, memobilisasi dan membuka cadangan Anda, atau sebaliknya, menghilangkan energi Anda?

Jawaban Anda akan memberi Anda kunci untuk tindakan selanjutnya!

• Jika Anda masih muda, belum berpengalaman, dan kesulitan mendapatkan pekerjaan di sini, mungkin Anda bisa cukup bersabar bekerja selama setahun untuk mendapatkan pengalaman, lalu silakan pindah ke tempat lain.
• Jika Anda tertarik dengan gengsi perusahaan, sekali lagi cobalah bekerja sebentar untuk membuat portofolio. Maka akan lebih mudah untuk pindah ke perusahaan bergengsi lain.
• Jika gaji menghambat Anda, carilah tingkat yang sesuai di tempat kerja lain. Dan hitung apakah premi ini layak untuk kehilangan saraf dan pengobatan penyakit psikosomatis.
• Jika perusahaannya besar, maka cobalah untuk dipindahkan ke divisi atau departemen lain yang terkait.
• Jika Anda masih mempunyai kekuatan untuk melawan, namun tidak bertahan lama, maka segeralah mulai membuat jaring pengaman untuk diri Anda sendiri. Artinya, menghemat uang yang bisa Anda jalani jika terjadi PHK mendadak.

Mungkin dalam situasi ini beberapa artikel saya akan bermanfaat bagi Anda:

Bagaimana jika, atau cara terakhir untuk memulihkan dunia

Jika Anda begitu terikat pada pekerjaan ini sehingga Anda tidak bisa berhenti, cobalah beberapa opsi. Dalam beberapa kasus, hal-hal tersebut dapat berkontribusi pada memudarnya atau tumpulnya konflik. Kecuali jika bos memutuskan untuk bertahan sampai akhir.

Bicaralah padanya sendirian, secara langsung. Hanya tanpa serangan, tuduhan, air mata atau pingsan. Jangan memaksakan rasa kasihan. Bicaralah dari diri Anda sendiri, posisi pesan “saya”.

Daripada berkata, “Yah, kamu kambing berjanggut, bagaimana kamu bisa melakukan ini padaku? Tahukah Anda berapa banyak yang saya lakukan untuk perusahaan?..."

Misalnya saja: “Saya sangat sedih dengan situasi ini. Saya ingin terus bekerja sama dengan Anda, dan berdasarkan rekomendasi Anda, saya siap meningkatkan kualitas pekerjaan saya. Apa yang bisa saya lakukan agar hasil interaksi kita berbeda?”

Berada di tempat yang lebih fleksibel dan bijaksana sebagai seorang wanita. Pikirkan tentang alasan yang mendasari perilaku ini dan cobalah untuk menyelesaikan kontradiksi ini.

Jika situasi Anda memungkinkan, dapatkan bantuan dari atasan Anda. Mungkin Anda bisa melapor langsung kepadanya, sehingga tidak lagi bergantung pada atasan Anda.

Tidak ada yang membantu atau Anda tidak ingin menyiksa diri sendiri? Carilah pekerjaan lain, dan jangan menaruh banyak label dan ketakutan pada diri sendiri bahwa Anda adalah sesuatu yang berbeda. Berhentilah merasa takut bahwa segala sesuatunya bisa terjadi lagi di tempat lain.

Kamu akan berhasil!!!

Saya berharap Anda tidak pernah menemukan diri Anda dalam situasi seperti itu, dan bagi mereka yang berhasil keluar dari situasi tersebut dengan cepat dan bermartabat. Kamu yang terbaik!

Dengan ini saya mengucapkan selamat tinggal. Tinggalkan komentar: apakah ini terjadi pada Anda dan bagaimana Anda mengatasi situasi tersebut?

Berlangganan pembaruan blog dan bergabunglah dengan grup saya di jejaring sosial. Ada juga banyak hal menarik untuk Anda!

pelukan,

Anastasia Smolinets

Anak didik - apa itu? Pertama, bukan apa, tapi siapa. Kedua, hari ini kita akan memahami arti istilah ini. Mari kita bicara tentang orang seperti apa dia, apakah kata "anak didik" cenderung, dan juga memperjelas detail yang tidak kalah menariknya.

Jenis kelamin, kasus (bagian teknis)

Pertama, agar tidak merusak perjalanan linguistik Anda, Anda perlu menangani bagian teknis, yang mencakup menjawab pertanyaan tentang gender dan kasus. Kemudian, dalam konteksnya, ketika kita mengetahui arti kata “anak didik”, kita akan menentukan bagaimana kita dapat mengganti kata asing yang datang kepada kita dari bahasa Perancis.

Kata "anak didik" mengacu pada jenis kelamin umum. Artinya dalam sebuah kalimat dapat konsisten dengan jenis kata lain, baik maskulin maupun feminin. Kasusnya tidak berubah. Dalam semua kasus - "anak didik". Sekarang sudah jelas apa itu kata “anak didik”.

Arti

Anak didik adalah orang yang dalam karirnya dibantu oleh pelindung yang berpengaruh atau kaya. Apakah adil jika dikatakan bahwa kekayaan dan pengaruh berjalan beriringan? Ya, pada umumnya hal ini benar, tetapi tidak selalu. Misalnya, doktor ilmu pengetahuan tidak bisa disebut orang kaya, tetapi mereka mampu menjadi pelindung dan membantu mempromosikan orang tertentu yang mereka sukai. Kami akan membicarakan siapa yang menjadi anak didik dan bagaimana caranya.

Bagaimana cara masuk ke dalam kasta yang diberkati yang disebut “anak didik”?

Ada dua cara:

1. Memiliki penampilan cantik.
2. Memiliki kecerdasan yang kuat.

Tentu saja laki-laki akan mengira bahwa jalan pertama adalah ciri dari jenis kelamin perempuan, dan mereka salah, karena pelindungnya bukan hanya bapak leluhur yang dihormati, tetapi juga ibu rumah tangga yang terhormat. Oleh karena itu, pemuda tampan tidak boleh diabaikan.

Kebetulan seseorang tidak bisa disebut cantik, namun ia memiliki inti, semangat, dan kecerdasan. Kualitas seperti itu juga dijunjung tinggi oleh pelanggan dari jenis kelamin apa pun. Misalnya, jika seorang profesor sedang mencari penerus atau mahasiswa (yang sebenarnya sama saja).

Benar, terkadang tidak satu pun atau cara lain yang menjamin apa pun. Hal ini terjadi jika pelindung seni yang kuat memiliki ketertarikannya sendiri terhadap kaum muda, misalnya, ia menggurui pemain biola yang sangat berbakat atau hanya mendukung penyair yang cakap. Dan bakat bisa berbeda dalam kualitas eksternal dan internalnya. Biasanya, ketika Tuhan menganugerahkan suatu anugerah, Dia tidak terlalu memandang pribadi secara keseluruhan. Mengutip hikmah alkitabiah yang terkenal, Tuhan membagikan bakat secara merata kepada orang benar dan orang tidak benar.

Kami pikir sekarang sudah jelas apa itu anak didik. Mari kita lanjutkan.

Persamaan Kata

Faktanya, tidak banyak kata yang bisa menggantikan “anak didik” yang utuh. Satu hal yang langsung terlintas dalam pikiran seseorang yang menikmati bantuan khusus dari raja. Pembaca yang pandai mungkin mengerti: ini adalah kata “favorit”.

Dari sekolah kita ingat bahwa hanya sedikit guru yang tidak memiliki favorit atau favorit. Kata ini, apapun bentuk yang dipilih seseorang, juga sebagian cocok untuk penggantinya. Benar, jika menyangkut sekolah, rasanya canggung membicarakan patronase. Lagi pula, ketika kita berpikir tentang patronase, orang-orang yang berkuasa, sering kali bangsawan, segera muncul, tetapi bukan guru sejarah atau matematika. Namun, kita tidak boleh meremehkan kemungkinan bahwa intervensi seorang guru Rusia akan menjadi faktor yang memungkinkan seseorang menerima medali emas, dan yang terakhir, pada gilirannya, akan menjadi batu loncatan yang memungkinkan seseorang untuk mencapai kesuksesan. terobosan terpenting dalam hidup.

Jika di tempat kerja bos mempromosikan dan menempatkan orang-orangnya, maka tentang “orang dalam” semacam ini mereka mengatakan bahwa dia adalah anak didik si anu. Artinya, kata “anak didik” juga dapat dikenali sebagai pengganti “anak didik” dalam arti linguistik. Meskipun konsep “anak didik” sudah ada dalam bahasa Rusia sejak lama, namun masih memerlukan sinonim karena masih terdengar “asing”. Oleh karena itu, jika muncul pertanyaan di kepala Anda: “Dapatkah saya menemukan sinonim untuk kata “anak didik?” - pembaca akan mendapat jawabannya. Dalam situasi dan konteks tutur tertentu, kata “favorit”, “favorit”, “anak didik”, “bangsal” dan lain-lain dapat dianggap sinonim.

Apakah peran anak didik itu baik atau buruk?

Seperti halnya pertanyaan “salah satu/atau”, pertanyaan ini sulit dijawab secara pasti. Jika kita berbicara tentang harga diri, maka ada baiknya ketika seseorang mencapai kesuksesan dalam karirnya, dan tidak masalah dengan cara apa pun, perlindungan juga harus diperoleh. Seseorang entah bagaimana menarik perhatian pelindungnya, dan tidak masalah sama sekali mengapa yang perkasa di dunia ini memperhatikan "pria kecil" itu dan memutuskan untuk menjadikannya setara dengan dirinya sendiri.

Dan jika kita berbicara tentang harga diri, menyeret pria Anda secara terbuka akan merugikan baik objek maupun subjek dari tindakan yang hampir tidak senonoh ini. Benar, jangan terlalu pesimis, karena mereka tidak selalu menjadi anak didik secara tidak layak; terkadang mereka membantu penyair, seniman, dan filsuf. Dan tanpa koneksi, Anda tidak dapat mengambil langkah pertama yang berarti di mana pun. Oleh karena itu segala sesuatunya bersifat relatif. Ketika mereka menggurui kerabat mereka, terlepas dari kualitas pribadi dan profesional mereka, ini menjijikkan, tetapi pelindung juga memiliki kerabat yang berbakat, dan dalam hal ini, mengapa tidak? Dengan kata lain, masalah ini tidak bisa dibiarkan begitu saja, jadi biarkan semua orang memutuskan sendiri.

Saya hanya ingin menyampaikan satu hal sebagai kesimpulan, yaitu: manusia yang menciptakan dirinya tidak ada di alam, masih ada yang memberi permulaan dalam hidup, ada yang membantu dan mendorong. Anak didik - hampir semua orang berbakat dengan pengecualian langka. Benar, mereka biasanya tidak memperhatikan hal ini, tetapi itu adalah cerita yang sama sekali berbeda.

Ketika Anda memberi tahu direktur bahwa Anda memerlukan seorang profesional sejati agar dapat bekerja dengan sukses di saat krisis, Anda berpikir bahwa mereka akan menemukan orang seperti itu untuk Anda. Tapi bosnya membawa masuk seorang preman yang tidak tahu bagaimana mendekati pekerjaan itu. Para ahli memberikan tujuh tips cara menyingkirkan anak didik atasan tanpa merugikan diri sendiri.

Menuntut hasil

Untuk bertahan hidup, seorang karyawan yang mendapat dukungan dari atasannya harus menggunakan segala cara. Mulailah dengan hal utama: tunjukkan kepada sutradara betapa tidak bergunanya anak didiknya. Tetapkan tugas kepada “pencuri” dan tetapkan tenggat waktu spesifik untuk penyelesaiannya. Dengan cara ini, Anda akan membunuh dua burung dengan satu batu secara bersamaan: pertama, Anda akan memahami apakah karyawan baru Anda sangat tidak berguna, dan kedua, Anda akan dapat dengan jelas menunjukkan keberhasilan dan kegagalan anak didik direktur kepada direktur itu sendiri. Tunjukkan kegagalan penjahat pendatang baru dengan latar belakang pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan lain. Bicarakan tentang pekerjaan departemen Anda pada rapat umum, tanpa “menyerang” “pencuri”. Dan jangan lupa untuk menunjukkan kerugian yang dialami perusahaan akibat buruknya kinerja pendatang baru tersebut.

Ambillah dengan pensil

Percakapan dengan pendatang baru yang non-profesional tidak boleh tidak berdasar: beri tahu dia tentang tugas secara tertulis dan catat hasilnya dalam angka dan laporan. Tidak mungkin membuktikan kurangnya profesionalisme bawahan dengan kata-kata - dia akan selalu dapat mengatakan bahwa dia tidak diberi tugas seperti itu sama sekali.

Rekrut sekutu

Jika saja pimpinan unit menganggap “pencuri” tersebut tidak profesional dan malas, hal ini mungkin belum cukup. Namun jika semua rekannya berpikiran demikian, maka direktur terpaksa mendengarkan suara tim. Semakin banyak pendukung yang Anda miliki, semakin baik, jadi rekrutlah orang-orang! Tapi jangan mengeluh atau menangis sedalam-dalamnya. Bertindak lebih halus - berikan tugas kepada pendatang baru, yang implementasinya melibatkan interaksi dengan departemen lain. Jika Anda gagal, kolega Anda akan mendatangi Anda dengan pertanyaan, dan saat itulah Anda akan mengatakan mengapa mereka terpaksa mempertahankan staf “spesialis” seperti itu.

Jaga rahasianya

Sampai Anda mengumpulkan bukti bahwa Anda benar, bertindaklah secara diam-diam. Jangan menyatakan perang terhadap “pencuri” di depan umum. Lebih baik diam-diam mengumpulkan bukti ketidakprofesionalannya. Karena lain halnya jika atasan mempekerjakan karyawan baru atas permintaan temannya, dan lain lagi jika dia adalah keponakan dari atasannya sendiri. Kemudian, alih-alih menjadi kerabat yang tidak profesional, Anda mungkin dipecat.

Berikan poin

Cara terbaik untuk memastikan kelangsungan hidup karyawan baru Anda adalah dengan menentukan tingkat partisipasi tenaga kerjanya. Metode ini bukanlah hal baru, melainkan digunakan, misalnya, untuk membagikan bonus. Minta seluruh karyawan untuk menilai tingkat partisipasi kerja rekan kerjanya, misalnya dengan menggunakan sistem 100 poin. Setiap orang memberikan poin kepada orang lain, lalu Anda menjumlahkannya dan mendapatkan penilaian yang hampir objektif. Jika seluruh tim tidak menentang salah satu dari mereka, penilaian partisipasi tenaga kerja seperti itu dapat dianggap sebagai penilaian yang tidak memihak.

Putuskan untuk berbicara

Ketika bukti ketidakprofesionalan pendatang baru telah dikumpulkan, temui direktur. Dengan tenang, detail dan masuk akal, ceritakan tentang pekerjaan anak didiknya dan kerugian yang ditimbulkannya pada perusahaan dengan karyanya. Sangat mungkin bahwa ketika mempekerjakan seorang non-profesional, direktur tidak menganggap anak didiknya begitu buruk, dan berharap dia dapat mengatasi pekerjaan itu. Direktur mungkin menghargai reputasinya dan reputasi perusahaan, dan jika dia melihat karyawan tersebut tidak membawa manfaat apa pun, dia akan menolaknya. Dan dia akan mempekerjakan asisten yang benar-benar profesional untuk Anda. Dan orang malas dapat dipercaya untuk melakukan beberapa tugas sederhana, jika sangat tidak mungkin untuk menolaknya.

Umumkan boikot

Jika Anda tidak dapat menyingkirkan seorang karyawan dengan baik, Anda dapat memikirkan metode yang tidak jujur ​​dan tidak berbahaya. Mereka yang belum cukup bersenang-senang di sekolah bisa merusak kancing atau "tidak sengaja" menumpahkan kopi ke "pencuri". Tapi lebih mudah untuk mengabaikannya. Jika seluruh tim mendukung Anda, undanglah mereka untuk mengadakan boikot. Seorang pendatang baru keluar untuk merokok - semua orang berpaling atau meninggalkan ruang merokok sama sekali, bersiap untuk makan siang - semua orang tetap di tempatnya, meminta nasihat - tidak ada yang bersuara. Karena tidak mampu menahan penindasan moral seperti itu, “pencuri” itu sendiri akan meninggalkan perusahaan.