พวกเราใส่จิตวิญญาณของเราเข้าไปในไซต์ ขอบคุณสำหรับสิ่งนั้น
ว่าคุณกำลังค้นพบความงามนี้ ขอบคุณสำหรับแรงบันดาลใจและความขนลุก
เข้าร่วมกับเราบน เฟสบุ๊คและ ติดต่อกับ

ความรู้สึกผิดเป็นตัวบ่งชี้ว่าเราได้ทำผิด แต่ถ้าคุณรู้สึกผิดหลังจากแก้ไขข้อผิดพลาดหรือรู้สึกผิดต่อการกระทำของคนอื่น มีแนวโน้มว่าคุณจะต้องทนทุกข์ทรมาน ความรู้สึกผิดที่ไม่ดีต่อสุขภาพ

เว็บไซต์เสนอให้จัดการกับปัญหานี้

คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าความผิดของคุณไม่ดีต่อสุขภาพ?

  • คุณรู้สึกผิดเกือบทุกวัน
  • คุณมักจะขอการให้อภัย
  • คุณรู้สึกผิดเมื่อมีคนอื่นฝ่าฝืนกฎ (คุยโทรศัพท์ในโรงภาพยนตร์ พูดหยาบคายกับแคชเชียร์ ฯลฯ)
  • ถ้ามีคนบอกว่างานของคุณแย่ คุณคิดว่าคุณแย่
  • คุณกังวลว่าคุณเข้าใจถูกต้องหรือไม่และสิ่งที่พวกเขาคิดเกี่ยวกับคุณ
  • ในการตอบสนองต่อคำวิจารณ์ คุณมีข้อแก้ตัวและไม่สามารถตอบโดยตรงได้
  • คุณพยายาม “กอบกู้โลก” อยู่เสมอ แม้ว่าคุณจะไม่ได้ถูกขอให้ทำก็ตาม
  • คุณซ่อนตัวมากมายและไม่พูดอะไรเลยเพื่อไม่ให้ใครขุ่นเคือง

เหตุใดความรู้สึกผิดที่ไม่ดีต่อสุขภาพจึงปรากฏขึ้น?

1. การเลี้ยงดู

พ่อแม่มักจะปลูกฝังความรู้สึกเจ็บปวดนี้ให้กับลูกโดยไม่รู้ตัว ตัวอย่างเช่น พวกเขาพูดว่า: "เพราะคุณ ฉันเลยต้องหน้าแดงในที่ประชุม!", "เพราะเพลงของคุณ ฉันจึงปวดหัว!" น่าเสียดายที่นี่คือเหตุผลที่พบบ่อยที่สุดที่สอนให้คนเรารู้สึกผิดเรื้อรัง

2. ความสมบูรณ์แบบ

ตอนเด็กๆ เราได้รับคำชมในเรื่อง A ตรงและล้างจาน แต่กลับโดนดุเรื่องกางเกงยีนส์ขาดและของเลอะเทอะในห้อง ปรากฎว่าทัศนคติได้รับการแก้ไขในหัว: หากมีบางอย่างผิดปกติอยู่ใกล้ ๆ ฉันก็คิดผิด

3. มีความรับผิดชอบสูง

ทุกคนมีความรับผิดชอบต่อการกระทำและทัศนคติต่อชีวิต - ถึงเวลาที่จะเข้าใจสิ่งนี้เมื่อนานมาแล้ว แต่ถ้าคุณรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของเพื่อนร่วมงาน ญาติ หรือคนที่เดินผ่านไปมาบนท้องถนน นี่ไม่ใช่เรื่องปกติอีกต่อไป

เหตุใดจึงเป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะกำจัดความผิด?

จะกำจัดความรู้สึกผิดที่ไม่ดีต่อสุขภาพได้อย่างไร?

  1. ลองมัน ค้นหาเหตุผลความรู้สึกที่ไม่ดีต่อสุขภาพของคุณ จำไว้ว่าถ้าพ่อแม่วิพากษ์วิจารณ์คุณ ให้คิดว่าทำไมคุณจึงต้องเป็นที่หนึ่งเสมอ เข้าใจว่าเหตุผลเหล่านี้ไม่มีอิทธิพลต่อคุณในชีวิตจริงอีกต่อไป
  2. สรรเสริญตัวเอง. ใช้เวลาทุกวันเพื่อจดจำ (หรือดีกว่านั้นคือจดบันทึก) คุณสมบัติและข้อดีเชิงบวกของคุณ หากในที่ทำงานคุณใช้เวลาทั้งวันในการสื่อสารกับลูกค้า แต่เขาไม่ได้เซ็นสัญญานี่ก็เป็นข้อดีเช่นกัน - คุณทำหน้าที่ของคุณสำเร็จแล้ว นอกจากนี้ ยังมีอีกคนหนึ่งที่จะรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติทางวิชาชีพของคุณ
  3. อย่าเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่น. โปรดจำไว้ว่า: คุณไม่จำเป็นต้องดีกว่าคนอื่น แต่คุณต้องดีกว่าที่คุณเคยเป็นในอดีต
  4. หยุดการบันทึกคนที่ "จมน้ำ" ทั้งหมดเพราะคุณเสี่ยงที่จะตกจากเรือด้วยตัวเอง ตระหนักว่าทุกคนมีความรับผิดชอบต่อชีวิตของตนเอง
  5. พูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณชอบและสิ่งที่คุณไม่ชอบ ความรู้สึกผิดที่ไม่ดีต่อสุขภาพคือการรุกรานโดยไม่ได้พูดซึ่งมุ่งเป้าไปที่ตนเอง
  6. ลองมัน เขียนบันทึกอธิบายอย่างเป็นทางการเหตุใดและเพื่อสิ่งที่คุณต้องตำหนิ สิ่งนี้นำไปสู่ผลที่ตามมาอย่างไร เป็นไปได้มากว่ามันจะกลายเป็นเรื่องไร้สาระที่ไร้เหตุผล
  7. อย่าจมอยู่กับความผิดพลาด เรียนรู้จากพวกเขา.
  8. อย่าพยายามทำให้ทุกคนพอใจ เป็นตัวของตัวเอง.
  9. จำไว้ ความผิดพลาดไม่ใช่อาชญากรรม. ข้อผิดพลาดคือการขาดความรู้และประสบการณ์ที่คุณสั่งสมมาตามกาลเวลา อย่าลืมความจริงต่อไปนี้:
  • ไม่ใช่ความผิดของคุณที่อีกฝ่ายมีปฏิกิริยาอย่างไร. หากเขาโกรธคุณ นั่นเป็นความรู้สึกของเขาและมันก็ขึ้นอยู่กับเขาที่จะตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับพวกเขา
  • ไม่ใช่ความผิดของคุณที่คุณไม่รู้อะไรบางอย่าง. เราไม่ได้เกิดมาพร้อมชุดความรู้และทักษะที่เตรียมไว้ แต่เราได้มาตลอดชีวิต
  • ไม่ใช่ความผิดของคุณที่คุณไม่รู้วิธีทำอะไร. คุณจะได้เรียนรู้ทุกสิ่งถ้าคุณต้องการ
  • คุณจะไม่ถูกตำหนิสำหรับพฤติกรรมและการกระทำของผู้อื่น. อย่าให้ใครนั่งบนคอของคุณ
  • คนที่คุณรักจะไม่มีวันหยุดรักคุณ. ความรักไม่สามารถหลีกหนีจากความผิดพลาดเพียงครั้งเดียวได้

ความรับผิดชอบของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ถือเป็นจุดสำคัญมาก บ่อยครั้งที่ผู้ใต้บังคับบัญชาเปลี่ยนมาใช้ฝ่ายบริหารโดยโต้แย้งว่าพวกเขาขาดอำนาจ แม้ว่าในความเป็นจริง นี่เป็นตัวอย่างของการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบตามมาตรฐาน ซึ่งพบได้ในหลายบริษัท จะสอนลูกน้องให้มีความรับผิดชอบมากขึ้นได้อย่างไร?

ในมาสเตอร์คลาส “เส้นทางของผู้ชนะ: การต่อสู้เพื่อการจัดการ” เขาอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับกลเม็ดที่พนักงานใช้ต่อสู้กับผู้จัดการ ตัวอย่างเช่น ผู้ใต้บังคับบัญชาหันไปหาเจ้านายเพื่อถามว่าจะแก้ไขสถานการณ์บางอย่างได้อย่างไร เจ้านายตอบ ใครเป็นผู้รับผิดชอบต่อผลของสถานการณ์? แน่นอนว่าผู้นำย่อมอยู่ในความเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชา พนักงานมีความพึงพอใจ ปัญหาได้รับการแก้ไข ความไม่สะดวกสบายก็หมดไป หากมีอะไรผิดพลาดใครจะรับผิดชอบ? แน่นอนว่าจากคนที่เสนอวิธีแก้ปัญหา

จะสอนลูกน้องให้มีความรับผิดชอบอย่างไร? ในสถานการณ์ที่ผู้จัดการกำลังพิจารณาคำถามของพนักงาน เขาไม่ควรเสนอทางเลือกของตนเอง แต่ถามโดยตรง:

– คุณจะตอบคำถามนี้อย่างไร?

หากมีทางเลือกอื่นหลายทางให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้จัดการก็ไม่ควรระบุตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่งเช่นกัน ชี้แจงดีกว่า:

– คุณคิดว่าคำตอบใดในสามข้อนี้ดีที่สุด? ขวา. ทำไมคุณถึงมาหาฉัน? คุณต้องการให้ฉันรับผิดชอบเรื่องนี้หรือไม่?

อีกวิธีหนึ่งในการกีดกันกลอุบายของพนักงานดังที่ Vladimir Tarasov บันทึกไว้ในหนังสือของเขาคือการทำให้เขามีความรับผิดชอบ จำเป็นต้องให้แรงจูงใจแก่เขาเพื่อที่เขาตรวจสอบงานให้คุณอย่างมีสติราวกับว่าเขาทำเพื่อตัวเขาเอง การโหลดเขาด้วยความรับผิดชอบหมายถึงการสร้างห่วงโซ่ทางเทคโนโลยีในภาพโลกของเขาที่เชื่อมโยงคุณภาพของเช็คเข้ากับผลที่ตามมาที่สำคัญและหลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับเขา ทัศนคติต่อสิ่งเล็กๆ น้อยๆ แสดงถึงระดับของทักษะในเรื่องหนึ่ง ชีวิต และประสบการณ์อื่นๆ ระดับของอารยธรรมของแต่ละบุคคล

ความรับผิดชอบ - ประสบการณ์อึดอัดที่สามารถสังเกตได้ไม่เพียง แต่ในกิจกรรมทางวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชีวิตส่วนตัวด้วย เราต้องการหาใครสักคนที่สามารถตัดสินใจแทนเราได้เสมอ และยิ่งไปกว่านั้นคือช่วยแบ่งเบาภาระของเราโดยสิ้นเชิง ทุกคนในชีวิตของเขามีบทบาทเป็นทั้งผู้ใต้บังคับบัญชาและเจ้านาย ผู้จัดการเองก็ทำหน้าที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาในบางด้านของชีวิตและแน่นอนว่ารู้เกี่ยวกับกลเม็ดทั้งหมดของเกมที่เรียกว่า "การโอนความรับผิดชอบ"

Alexander Fridman เกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชา

ความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาคืออะไร? มีผู้คนที่มีเกณฑ์ความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน บางคนมีคุณภาพดีขึ้น และบางคนแย่ลง ผู้ที่มีค่าสัมประสิทธิ์การรับรู้สูงจะคิดผ่านการกระทำของตน ไม่จำเป็นต้องได้รับการยืนยันในแต่ละขั้นตอน และใช้สมอง “ตามจุดประสงค์ที่ตั้งใจไว้” คนเช่นนี้สามารถเรียกได้ว่าเป็น "ซามูไร" อย่างมีเงื่อนไข มีประเภทตรงกันข้าม - ที่เรียกว่า "ราสตาฟาเรียน" พวกเขาควบคุมตัวเองไม่ได้ ไม่ต้องการ และไม่สามารถรับผิดชอบสิ่งใดๆ ได้ นอกจากนี้ยังมีคนประเภทกลางที่ประพฤติตนทั้งรับผิดชอบและขาดความรับผิดชอบในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับว่าสถานการณ์ภายนอกเป็นอย่างไร

จะเพิ่มความรับผิดชอบภายนอกของพนักงานได้อย่างไร? แนะนำให้ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้:

  • พัฒนาและใช้ระบบพิกัด (แนะนำกฎ หลักการ แม้แต่เงื่อนไข)
  • ให้สิทธิพนักงานในการแก้ไขการออกแบบระบบนี้
  • จัดให้มีช่องทางแสดงความคิดเห็นระหว่างพนักงานและผู้จัดการ
  • ควบคุมการปฏิบัติตามของผู้ใต้บังคับบัญชาตามเงื่อนไขของระบบพิกัด
  • ส่งเสริมให้พนักงานที่ทำงานตามกฎของระบบ

Richard Branson ผู้ประกอบการชาวอังกฤษกล่าวว่า “ถ้าคุณไม่รู้วิธีสอนผู้ใต้บังคับบัญชาให้เป็นอิสระ คุณต้องให้อิสรภาพแก่พวกเขา อนุญาตให้พนักงานมาทำงานได้ตลอดเวลาหากบุคคลต้องการลาพักร้อนสองเดือนก็ให้!” นักธุรกิจคาดหวังอะไรจากผู้คน? การแสดงคุณสมบัติที่ดีที่สุด - ความรับผิดชอบความเป็นอิสระในเงื่อนไขของเสรีภาพและการไม่มี "ศีล" ในที่ทำงาน
คุณเห็นด้วยกับนักธุรกิจชาวอังกฤษคนนี้ไหม? เพียงบางส่วนเท่านั้น ไม่ใช่ทุกคนที่ถูกจัดให้อยู่ในสภาพเช่นนี้จะแสดงคุณสมบัติที่ดีที่สุดของตนออกมา เฉพาะผู้ที่มีความรับผิดชอบภายในระดับสูงเท่านั้นที่จะใช้เสรีภาพที่ได้รับอย่างถูกต้อง ส่วนที่เหลือจะมองว่านี่เป็นพื้นที่เพาะพันธุ์ที่ดีสำหรับการบรรลุเป้าหมาย แต่ไม่ใช่เป้าหมายของบริษัท

เคล็ดลับในการทำงานของแบรนสันคืออะไร? สันนิษฐานได้ว่าบริษัทของเขามีบุคลากรให้เลือกมากมาย และผู้ที่มีเกณฑ์ความรับผิดชอบต่ำก็ไม่ได้รับการว่าจ้าง ตัวเลือกที่สองคือบุคคลที่ไม่มีการคัดเลือกอย่างเข้มงวดจะได้รับการยอมรับเข้าสู่บริษัท โดยได้รับอิสรภาพ จากนั้นพวกเขาจะเห็นว่าเขาแสดงตัวเองในกระบวนการทำงานอย่างไร หากคุณล้มเหลว คุณจะถูกไล่ออก การไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขดังกล่าวอาจนำไปสู่ความจริงที่ว่าบริษัทของ Branson อาจกลายเป็น "สวรรค์สำหรับแมวที่ขี้เกียจและได้รับอาหารอย่างดี"

บริษัทตะวันตกหลายแห่งสั่งสอนหลักการที่ค่อนข้างเข้มงวดซึ่งไม่มีใครพูดถึง แต่โดยทั่วไปจะทราบกันดีว่า "โดยปริยาย" ตัวอย่างเช่น หากมีคนขอลาหยุดยาว - ใช่ ได้โปรด แต่ก่อนอื่นคุณต้องทำงานที่คุณต้องทำให้เสร็จก่อน หากคุณไม่ทำ ความรับผิดชอบทั้งหมดก็ตกเป็นของคุณ

วิธีเพิ่มความเป็นอิสระของผู้ใต้บังคับบัญชา : ลดลงอย่างขาดความรับผิดชอบ


หากคุณวิเคราะห์การกระทำของพนักงานในบริษัท คุณสามารถกำหนดระดับความรับผิดชอบของพวกเขาได้ ตัวชี้วัดต่ำจะปรากฏเมื่อมีสัญญาณดังต่อไปนี้:

1. พนักงานทำงานประจำที่ไร้ความหมายอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
2. ไม่มีความเป็นอิสระในการดำเนินการ: เพื่อนร่วมงานยังมีส่วนร่วมในงานที่บุคคลคนเดียวสามารถทำได้
3. ไม่ได้กำหนดความรับผิดชอบต่อผลงาน: มันถูกโอนจากผู้ใต้บังคับบัญชาคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่ง
4. พนักงานขาดความคิดริเริ่มและขาดแรงจูงใจ
5. มีความก้าวร้าวในทีมสูง

จะเพิ่มความรับผิดชอบและความเป็นอิสระของผู้ใต้บังคับบัญชาในบริษัทได้อย่างไร? ก่อนอื่น คุณต้องแนะนำการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและวิเคราะห์ระบบแรงจูงใจ นี่เป็นงานเดี่ยวที่ยาวนานกับทุกส่วนของบริษัท - กระบวนการที่เป็นระบบจะต้องส่งผลกระทบต่อทุกส่วนขององค์กร

การมีกฎและคำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจช่วยอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจในบริษัท พนักงานทุกคนจะต้องมีความรับผิดชอบโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขา ความสนใจในบริการทรัพยากรบุคคลตกอยู่ที่แผนกที่มีความเป็นอิสระต่ำเป็นหลัก

ขั้นตอนหนึ่งในการเพิ่มความเป็นอิสระของผู้ใต้บังคับบัญชาคือการละทิ้งพีระมิดการจัดการแบบดั้งเดิมและการเปลี่ยนไปสู่การกระจายอำนาจ พนักงานของบริษัทได้รับขอบเขตโอกาสใหม่ พวกเขามีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นต่างๆ กระบวนการทางธุรกิจ และการแก้ปัญหาการทำงานที่ยากลำบาก สนับสนุนความคิดริเริ่มและการทำงานอิสระ

ตัวอย่างเช่น ที่บริษัท Masterfiber (มอสโก) ไม่ได้มีคำถามว่าจะเพิ่มความเป็นอิสระของพนักงานได้อย่างไร ห้ามผู้ใต้บังคับบัญชาติดต่อกับฝ่ายบริหารเพื่อแก้ไขปัญหา มีกฎที่ชัดเจน: ในประเด็นที่ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องอาศัยอำนาจของตนเองและในกรณีใดพวกเขาจำเป็นต้องได้รับอนุมัติจากฝ่ายบริหารและเป็นลายลักษณ์อักษร ใช่ มันเป็นการอนุมัติ แต่ไม่ใช่การตัดสินใจ พนักงานจะกล่าวถึงปัญหาเป็นลายลักษณ์อักษรและเสนอทางเลือกในการแก้ไขปัญหา ผู้จัดการศึกษาข้อมูลที่ให้มา อนุมัติตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่ง หรือขอให้เลือกตัวเลือกอื่น

ด้วยการแก้ปัญหาการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้จัดการจึงลดคุณค่าของงานลง เปลี่ยนบุคลากรของบริษัทให้กลายเป็นกลุ่มสีเทาซึ่งประกอบด้วยนักแสดงที่ไม่ได้ฝึกหัดและขาดความรับผิดชอบ

หากพนักงานได้รับโอกาสในการแก้ไขปัญหาด้วยตนเอง เขาจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้น ปฏิบัติต่อองค์กร “เหมือนนักธุรกิจ” และแสดงความรับผิดชอบในทุกสถานการณ์การทำงานที่จำเป็นต้องมีการตัดสินใจที่ถูกต้องและรวดเร็ว

คำว่า “ผู้รับผิดชอบ” ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน สามารถดูได้ในโฆษณางานว่าเป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับผู้สมัคร เนื่องจากลักษณะบุคลิกภาพ คำว่า "ความรับผิดชอบ" จึงไม่สามารถพบได้แม้แต่ในพจนานุกรมอธิบายขนาดใหญ่ก็ตาม อย่างไรก็ตาม หลายคนมีความคิดเห็นของตนเองเกี่ยวกับความหมายของมัน ลักษณะของผู้รับผิดชอบเป็นแนวคิดที่เป็นส่วนตัวมาก มาดูกันว่าความรับผิดชอบคืออะไร

ความรับผิดชอบคือความสามารถและความปรารถนาของแต่ละบุคคลในการลงทุนเวลา เงิน หรือส่วนหนึ่งของอิสรภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายที่แน่นอน ในบางกรณี คำนี้อาจรวมถึงความสามารถในการถูกลงโทษสำหรับการกระทำของตนด้วย ในสถานการณ์เช่นนี้ ความรับผิดชอบแสดงถึงความเป็นธรรมของแต่ละบุคคลในการปฏิบัติต่อตนเอง บุคคลยอมรับว่าการกระทำของเขาสมควรได้รับการตำหนิและพร้อมที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำเหล่านั้น

คำนี้ค่อนข้างโบราณ พบได้ในหลายภาษา สิ่งที่น่าสนใจคือในทุกกรณีมีความเกี่ยวข้องกับความสามารถในการตอบสนองหรือตอบสนองต่อบางสิ่งบางอย่าง และยังเกี่ยวข้องกับการลงโทษด้วย ในตอนแรก การลงโทษเป็นแนวคิดที่จับต้องได้อย่างสมบูรณ์ ตัวอย่างเช่น การฆาตกรรมมีโทษด้วยการชดเชยความเสียหายทางศีลธรรมและทรัพย์สิน

วันนี้ ความรู้สึกรับผิดชอบมีความเกี่ยวข้องกับความสามารถของบุคคลในการรักษาคำพูดมากกว่ารวมถึงการตัดสินใจที่บุคคลนั้นกระทำไม่เพียงเพื่อผลประโยชน์ของตนเองเท่านั้น แนวคิดเรื่องความรับผิดชอบนั้นกว้างกว่าคำว่า “ภาระผูกพัน” มาก อย่างไรก็ตาม ประการที่สองเป็นส่วนสำคัญของประการแรก

ความรับผิดชอบจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อมีความสัมพันธ์ระหว่างคนสองคนขึ้นไป นั่นคือความรับผิดชอบดังกล่าวไม่มีอยู่นอกสังคม จากนั้นเมื่อพูดถึงความจริงที่ว่าบุคคลมีความรับผิดชอบในการทำบางสิ่งบางอย่างเพื่อตัวเองโดยเฉพาะ แต่ก็ยังหมายถึงคุณภาพส่วนบุคคลที่เกิดขึ้นในสังคม มีความสัมพันธ์โดยตรงที่ชัดเจนระหว่างความใกล้ชิดของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับผู้อื่นกับโอกาสที่บุคคลนั้นจะต้องรับผิดชอบ เพื่อพัฒนาคุณภาพนี้ คุณต้องมีประสบการณ์ในความสัมพันธ์ที่มีความรับผิดชอบและพัฒนา ภาพสะท้อนของกิจกรรม. ดังนั้นคุณสมบัตินี้จะพบได้ในบุคคลที่ใช้งานได้จริงเท่านั้น

ความรับผิดชอบเช่น การวิจารณ์ตนเองซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ควรมีอยู่ในผู้นำ อย่างไรก็ตามในยุคของเราทัศนคติที่ไม่ถูกต้องต่อแนวคิดเรื่องผู้นำได้ถูกสร้างขึ้น ทุกที่และทุกแห่งมีการส่งเสริมแนวคิดที่ว่าทุกคนควรมุ่งมั่นที่จะอยู่ข้างหน้าหรือเป็นผู้นำของกลุ่มคนบางกลุ่ม น่าเสียดายที่การโฆษณาชวนเชื่อดังกล่าวเป็นกับดักสำหรับผู้ที่มีความรับผิดชอบซึ่งขาดทักษะและความโน้มเอียงในการบริหารจัดการ ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงต้องทนทุกข์และสูญเสียสุขภาพโดยทำสิ่งที่ไม่ใช่เส้นทางของพวกเขาจริงๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับชายหนุ่มที่มีอาการป่วยหลายอย่างตั้งแต่อายุยังน้อยและประสบกับความเครียดร้ายแรงในที่ทำงาน

ดังนั้นความรับผิดชอบจึงเป็นแนวคิดทางสังคมและได้รับการเสริมด้วยการกระทำ ในเวลาเดียวกันแต่ละบุคคลควรกำหนดระดับความรับผิดชอบโดยเฉพาะสำหรับตัวเขาเองโดยคำนึงถึงความสามารถของเขา

จะเป็นบุคคลที่มีความรับผิดชอบได้อย่างไร

ความรับผิดชอบเป็นทักษะที่ได้มาด้วยความพยายาม เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการมีความรับผิดชอบมากขึ้น จำเป็นต้องพิจารณาระดับการประเมินคุณภาพนี้ที่มีอยู่ ขอให้คนที่คุณรู้จักวิเคราะห์คุณตามเกณฑ์ด้านล่าง บ่อยครั้งหลังจากการประเมินดังกล่าว มีคำถามมากมายเกิดขึ้น คำตอบที่จะเป็นประโยชน์ เนื่องจากการมีความรับผิดชอบในทันทีไม่ใช่เรื่องง่าย มุมมองที่เป็นอิสระจากภายนอกจะมีคุณค่ามาก ดังที่กล่าวไว้ด้านล่าง

ระดับความรับผิดชอบส่วนบุคคล

  • ความรับผิดชอบเป็นศูนย์หมายความว่าคุณมีบทบาทเป็นผู้อยู่ในอุปการะ คุณถอนตัวเองออกจากความรับผิดชอบใดๆ โดยสิ้นเชิง เนื่องจากคุณเชื่อว่าการดูแลของคนอื่นต่อคุณนั้นเป็นความรับผิดชอบที่ชัดเจนในตัวเอง บุคคลเช่นนี้ไม่คิดว่าจะรับผิดชอบมากขึ้นได้อย่างไรเพราะเขาสบายใจในตำแหน่งปัจจุบันของเขา
  • ระดับแรกทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งนักแสดง บุคคลเช่นนั้นประพฤติตามหลักการ “งานไม่ใช่หมาป่า” โดยปกติแล้วคนดังกล่าวจะไม่ทำอะไรจนกว่าจะได้รับคำสั่งให้ทำอะไรบางอย่าง หากผู้แสดงไม่ถูกกดดันให้ดำเนินการใดๆ เขาจะยังคงอยู่ที่จุดเริ่มต้น
  • ความรับผิดชอบระดับที่สองหมายถึงบุคคลเข้ารับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญ คนเหล่านี้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ แต่อย่าใส่จิตวิญญาณลงไป พวกเขามองว่าอาชีพของตนเป็นช่องทางหาเงินและไม่มีอะไรมากไปกว่านั้น คุณไม่ควรคาดหวังความคิดริเริ่มใดๆ จากบุคคลดังกล่าว คนดังกล่าวไม่สนใจช่วยเหลือหรือแนะนำอะไร คุณต้องเข้าใจว่าผู้เชี่ยวชาญสามารถทิ้งคุณได้ตลอดเวลาหากเขาพบอาชีพที่ทำกำไรได้มากกว่า คนประเภทนี้ค่อนข้างมักใช้วลีที่ว่า "ฉันไม่ได้รับค่าตอบแทนสำหรับสิ่งนี้" ดังนั้นจึงจำกัดตัวเองจากการทำสิ่งที่ไม่รวมอยู่ในรายการอำนาจของพวกเขา
  • ระดับที่สามถูกครอบครองโดยพนักงานที่รับผิดชอบ แม้ว่าบุคคลดังกล่าวจะทำหน้าที่ของเขาได้ไม่ดีพอในปัจจุบัน แต่เขาก็ยังมุ่งมั่นที่จะพัฒนาและ ได้รับทักษะที่จำเป็น. ดังนั้นในอนาคตพนักงานที่รับผิดชอบจะกลายเป็นมืออาชีพในสาขาของเขาอย่างแน่นอน ผลงานของเขามีความสำคัญต่อเขา เขาค่อนข้างกระตือรือร้นและเปิดกว้างต่อการแบ่งปันประสบการณ์ บุคคลเช่นนี้ปฏิบัติต่ออาชีพของตนด้วยความสนใจ เขามองว่าธุรกิจของนายจ้างเป็นของเขาเอง พนักงานทุกคนที่ทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่กับเขาจะถูกมองว่าเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว พนักงานที่มีความรับผิดชอบไม่เคยพูดว่า “ฉันไม่ได้รับเงินสำหรับสิ่งนี้” เมื่อเขาได้รับความไว้วางใจให้ทำงานบางอย่าง เขาก็ทำงานให้เสร็จ จากนั้นจึงพูดคุยกับผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการจ่ายเงินให้ทั้งเขาและเพื่อนร่วมงานสำหรับงานนี้
  • ความรับผิดชอบระดับที่สี่ถูกครอบครองโดยผู้จัดการท้องถิ่น บุคคลดังกล่าวเป็นผู้จัดการที่จัดระเบียบงานของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ บุคคลนี้รับผิดชอบต่อตนเองและผู้อื่น เขาไม่กลัวที่จะออกคำสั่งและตัดสินใจอย่างจริงจังโดยขึ้นอยู่กับความถูกต้องซึ่งชะตากรรมของหลาย ๆ คนขึ้นอยู่กับ ผู้จัดการท้องถิ่นชอบงานน้อยลงเพราะเขาต้องมอบหมายงานให้กับวอร์ดของเขาซึ่งงานแย่กว่าเขา อย่างไรก็ตาม การมอบความไว้วางใจให้กับพนักงานนั้นถูกต้องมากกว่าที่จะทำเอง ผู้จัดการท้องถิ่นจัดกระบวนการทำงานในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย
  • ระดับที่ 5 สำหรับผู้บังคับบัญชาที่ควบคุมผู้บังคับบัญชาระดับล่าง บุคคลนี้มีหน้าที่รับผิดชอบต่อธุรกิจโดยรวม ในขณะที่มอบการตัดสินใจทางยุทธวิธีไว้ในมือของวอร์ด มันยังคงอยู่สำหรับเขาในการกำหนดกลยุทธ์ บุคคลในระดับนี้สามารถเปิดทิศทางใหม่หรือปิดทิศทางที่มีอยู่ได้ เขาเป็นมืออาชีพที่ตัดสินใจอย่างจริงจัง อย่างไรก็ตาม ระดับความรับผิดชอบของเขาถูกจำกัดด้วยเงินเดือนที่เขาได้รับและตำแหน่งอันทรงเกียรติเท่านั้น
  • ความรับผิดชอบระดับที่ 6 เป็นความรับผิดชอบเฉพาะของเจ้าของธุรกิจ บุคคลนี้เป็นผู้จัดระเบียบธุรกิจที่เขาลงทุนเงิน เวลา และจิตวิญญาณของเขา เขาสามารถรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการกระทำของเขาไม่เพียงแต่ในด้านการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชีวิตของเขาด้วย เจ้าของมองว่าธุรกิจของตัวเองเป็นเหมือนลูกซึ่งเขาเลี้ยงดูมาหลายปี เขาเลือกกรรมการที่สามารถจัดการธุรกิจของเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่เมื่อใดก็ตามที่เขาสามารถแทนที่เขาได้ด้วยคนอื่น ที่น่าสนใจคือเจ้าของบริษัทขนาดใหญ่ไม่ค่อยปรากฏตัวในที่สาธารณะ เขาเป็นคอของผู้อำนวยการทั่วไปซึ่งชี้นำฝ่ายหลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง เจ้าของธุรกิจไม่ถามตัวเองว่า “จะเป็นผู้รับผิดชอบได้อย่างไร” เขามีความรับผิดชอบตามคำจำกัดความเนื่องจากความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทั้งหมดและสภาพทางการเงินของเขาเองขึ้นอยู่กับเขา

ระดับข้างต้นไม่ควรถือเป็นตำแหน่ง แสดงถึงระดับการพัฒนาบุคลิกภาพ ตัวอย่างเช่นบุคคลที่ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการขององค์กรขนาดใหญ่ทั้งในด้านส่วนตัวและด้านจิตใจสามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญหรือนักแสดงธรรมดาได้ ในเวลาเดียวกันเลขานุการของเขาอาจกลายเป็นเจ้าของในทางจิตวิทยาก็ได้ มักมีผู้ชายที่แสดงตนเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน แต่ที่บ้านกลับกลายเป็นผู้อยู่ในอุปการะหรือนักแสดง มักมีกรณีที่แม่บ้านหญิงรับผิดชอบตนเองอย่างเต็มที่โดยเลือกบทบาทของเจ้าของครอบครัวด้วยตนเอง ขณะเดียวกันก็เลี้ยงดูสามีเป็นหัวหน้าครอบครัว

การปลูกฝังความรู้สึกรับผิดชอบหมายถึงการสอนตัวเองให้มองเห็นภาระผูกพัน ตลอดจนความสามารถในการปฏิบัติตามภาระผูกพันและชดใช้ผลที่ตามมา นอกจากนี้ ค่าธรรมเนียมยังสามารถแสดงเป็นเงินหรือเวลาก็ได้ คุณต้องสามารถชดใช้ความผิดพลาดของคุณเองได้แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการทำเช่นนั้นก็ตาม

เนื่องจากการพัฒนาความรับผิดชอบในทันทีอาจเป็นเรื่องยาก คุณสามารถดำเนินงานต่อไปนี้เพื่อให้ได้คุณภาพนี้:

  • ก่อนอื่น คุณต้องทำให้ความรับผิดชอบเป็นหนึ่งในค่านิยมของคุณ คุณต้องตระหนักว่าคุณภาพนี้เป็นทักษะทางสังคมที่สำคัญมากซึ่งจะทำให้คุณมีโอกาสที่จะปรับปรุงชีวิตของคุณได้อย่างมาก การพัฒนาความรับผิดชอบบุคลิกภาพเป็นกระบวนการที่ต้องการเพียงความปรารถนาของคุณเท่านั้น คุณควรมีความปรารถนาที่จะปลูกฝังคุณสมบัตินี้ในตัวเอง รับผิดชอบต่อชีวิตครอบครัวของคุณ จากนั้นคุณจะสามารถตระหนักได้ว่า ผู้เขียนความไม่พอใจใดๆ ที่เกิดขึ้นในความสัมพันธ์นั้นเป็นเพียงคุณเท่านั้น
  • คุณสามารถฝึกพัฒนาความรับผิดชอบส่วนบุคคลได้โดยการถามตัวเองว่าตอนนี้คุณทำอะไรได้บ้างและมีโอกาสใดบ้าง มีประโยชน์มากในการแทนที่ความต้องการเช่น "ฉันต้องการ" ด้วยคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้สิ่งที่ฉันต้องการ
  • คุณสามารถพัฒนาความรับผิดชอบได้โดยถามตัวเองบ่อยขึ้นว่า “ฉันควรทำอย่างไรจึงจะรับผิดชอบการกระทำของฉันอย่างเต็มที่?”
  • เนื่องจากการพัฒนาความรู้สึกรับผิดชอบเพียงอย่างเดียวไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป คุณจึงทำได้ เลือกที่ปรึกษา(หุ้นส่วน) ที่จะให้รางวัลและลงโทษคุณตามความจำเป็น เป็นการดีกว่าที่จะเลือกบุคคลที่สามารถประเมินการพัฒนาของคุณและติดตามกิจกรรมในชีวิตของคุณได้อย่างเพียงพอ เพื่อนร่วมงานจะกระตุ้นให้คุณปฏิบัติตามระเบียบวินัยในการทำงาน โดยไม่เลื่อนงานใดๆ ออกไปในภายหลัง
  • การส่งรายงานการพัฒนาของคุณไปยังคู่ของคุณจากระยะไกลตามความถี่ที่กำหนดจะไม่ฟุ่มเฟือย ก็เพียงพอที่จะทำเช่นนี้ 2 ครั้งต่อสัปดาห์ คุณสามารถมีค่าปรับหากไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาและวิธีการให้รางวัลสำหรับแนวทางที่รับผิดชอบต่อปัญหานี้ การทำเช่นนี้เป็นเวลา 21 วัน คุณจะสามารถพัฒนานิสัยที่ดีต่อสุขภาพได้ในระดับหนึ่ง

ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าการเป็นคนที่มีความรับผิดชอบหมายถึงอะไร ด้วยความพยายาม คุณจะสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในชีวิตในไม่ช้า การพัฒนาความรับผิดชอบส่วนบุคคลตามสถานการณ์ข้างต้นจะทำให้คุณเห็นผลลัพธ์ที่ดีในอนาคตอันใกล้นี้

หากคุณพบข้อผิดพลาด โปรดเน้นข้อความและคลิก Ctrl+ป้อน.

ในกรณีเช่นนี้ พ่อแม่มีความหวังสูงต่ออนาคตของลูก ความสำเร็จ ความสามารถ และพรสวรรค์ของเขา พวกเขามักจะทะนุถนอมความคิดที่ว่าลูกหลานของพวกเขาจะทำให้ความฝันที่ยังไม่บรรลุผลของตัวเองเป็นจริง

วัยรุ่นรู้สึกว่าเขาคาดหวังอะไรมากมาย

ในอีกกรณีหนึ่ง เงื่อนไขสำหรับความรับผิดชอบทางศีลธรรมที่เพิ่มขึ้นเกิดขึ้นเมื่อวัยรุ่นได้รับความไว้วางใจให้ดูแลสมาชิกครอบครัวที่อายุน้อยกว่าหรือป่วยและทำอะไรไม่ถูก [Sukhur'eva G. E., 1959]

วัยรุ่นเกือบทั้งหมดแสดงการต่อต้านมากขึ้นต่อความคาดหวังของผู้ปกครองที่เพิ่มขึ้นหรือความรับผิดชอบที่ยากลำบากที่ได้รับมอบหมาย ความล้มเหลวและข้อผิดพลาดในกรณีเหล่านี้ไม่มีผลกระทบร้ายแรงต่อสิ่งเหล่านั้น วัยรุ่นประเภทที่ไม่มั่นคงจะปฏิบัติต่อการแสดงอวดของพ่อแม่หรืองานที่มอบหมายให้เขาด้วยความดูถูกเหยียดหยามโดยสิ้นเชิง เมื่อเทียบกับพื้นหลังของความโน้มเอียงของภาวะต่อมไทรอยด์ทำงานเกินหรือโรคลมบ้าหมู สถานการณ์นี้สามารถเสริมสร้างลักษณะความเป็นผู้นำหรือความปรารถนาที่จะปกครองได้ สำหรับวัยรุ่นที่มีนิสัยไม่ดี ความรับผิดชอบที่มากเกินไปจะเป็นภาระอย่างยิ่ง และเขาจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ วัยรุ่นที่มีการเน้นเสียงตีโพยตีพายอย่างดีที่สุดโดยรับบทเป็นผู้ปกครองที่เอาใจใส่ในช่วงเวลาสั้น ๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีผู้ชมที่ชื่นชมความกระตือรือร้นของเขาจะละทิ้งหรือเกลียดสิ่งที่เขาดูแล

แต่สำหรับการเน้นย้ำทางจิตเวชและอาจเป็นการเน้นที่ละเอียดอ่อนความต้องการสูงเกินไปต่อความรู้สึกรับผิดชอบนั้นส่งผลกระทบต่อสถานที่ที่มีการต่อต้านน้อยที่สุดซึ่งนำไปสู่โรคประสาทที่ครอบงำ - phobic ที่ยืดเยื้อหรือการพัฒนาทางจิตประเภทจิตเวช

เพิ่มเติมในหัวข้อความรับผิดชอบทางศีลธรรมที่เพิ่มขึ้น:

  1. หลักการพื้นฐานของความรับผิดทางแพ่ง ความรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตามภาระผูกพันที่สันนิษฐานไว้

หากการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรมเกิดขึ้นขณะทำกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับแหล่งที่มาของอันตรายที่เพิ่มขึ้น (IHS) นายจ้างมีหน้าที่ต้องชดใช้ค่าเสียหายให้กับเหยื่อสำหรับความเสียหายที่เกิดจากแหล่งที่มา พิจารณาคุณสมบัติของการชดเชย

ตามศิลปะ ประมวลกฎหมายแพ่ง 1,079 แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเสนอขายหุ้นควรได้รับการยอมรับว่าเป็นกิจกรรมใด ๆ การดำเนินการซึ่งสร้างโอกาสที่จะก่อให้เกิดอันตรายเพิ่มขึ้นเนื่องจากบุคคลไม่สามารถควบคุมการเสนอขายหุ้น IPO ได้อย่างสมบูรณ์ (เช่น การขับรถ ยานพาหนะ (VV) ดำเนินงานก่อสร้าง) ตลอดจนการใช้ การขนส่ง การจัดเก็บวัตถุ สาร และวัตถุอื่น ๆ เพื่ออุตสาหกรรม เศรษฐกิจ หรือวัตถุประสงค์อื่น ๆ ที่มีคุณสมบัติเป็นแหล่งที่มาของอันตรายที่เพิ่มขึ้น (โดยเฉพาะการจัดเก็บ การฉีดพ่นยาฆ่าแมลง)

อะไรที่เรียกว่า IPO?

ข้อ 1 ของศิลปะ ประมวลกฎหมายแพ่ง 1079 ของสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วยรายการ IPO: การใช้ยานพาหนะ กลไก พลังงานไฟฟ้าแรงสูง วัตถุระเบิด ฯลฯ การก่อสร้างและกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ ควรสังเกตว่ารายการนี้ไม่ หมดจด. ซึ่งหมายความว่าศาลโดยคำนึงถึงคุณสมบัติพิเศษของวัตถุ สาร หรือวัตถุอื่น ๆ ที่ใช้ในกระบวนการของกิจกรรม ยังมีสิทธิ์ที่จะรับรู้กิจกรรมอื่น ๆ ที่ไม่ได้ระบุไว้ในรายการเป็นการเสนอขายหุ้น IPO

ศาลมีสิทธิที่จะรับรู้ถึงกิจกรรมที่เป็นแหล่งที่มาของอันตรายที่เพิ่มขึ้น โดยคำนึงถึงคุณสมบัติพิเศษของวัตถุ สาร หรือวัตถุอื่น ๆ ที่ใช้ในกระบวนการของกิจกรรมดังกล่าว

ตามที่ศาลฎีการะบุว่าความเสียหายจะถือว่าเกิดจากแหล่งที่มาของอันตรายที่เพิ่มขึ้นหากเป็นผลมาจากการกระทำของแหล่งที่มานี้หรือการสำแดงคุณสมบัติที่เป็นอันตราย (เช่นการบาดเจ็บที่ได้รับจากอุบัติเหตุ) อย่างไรก็ตาม หากอันตรายเกิดจากการเสนอขายหุ้น IPO แต่ไม่ได้แสดงให้เห็นหรือเป็นผลมาจากคุณสมบัติที่เป็นอันตราย อันตรายนั้นจะได้รับการชดเชยโดยทั่วไป (เช่น ผู้โดยสาร การเปิดประตูรถยนต์ที่จอดอยู่กับที่ ทำให้เกิดอันตรายต่อร่างกาย แก่พลเมืองที่ผ่านไป)

ความรับผิดต่อความเสียหายที่เกิดจากการเสนอขายหุ้น IPO

ลองดูตัวอย่างคำตัดสินของศาล มติของศาลอนุญาโตตุลาการที่ 9 ลงวันที่ 16 กันยายน 2556 เลขที่ 09AP-27306/2013-GK ในคดีหมายเลข A40-140375/12: ในการตัดสินใจปฏิเสธคำอุทธรณ์ ศาลได้รับคำแนะนำจากข้อเท็จจริงที่ว่าไปป์ไลน์ที่ ซึ่งผู้รับเหมาช่วงดำเนินการงานร้อนไม่ได้ใช้งาน ถูกปิดการใช้งานและตัด ดังนั้นอันตรายจึงไม่เกิดจากการเสนอขายหุ้นเนื่องจากไม่ได้เป็นผลมาจากการกระทำหรือการแสดงคุณสมบัติที่เป็นอันตราย

ผู้รับเหมาทั่วไปได้ทำข้อตกลงกับผู้รับเหมาช่วงภายใต้เงื่อนไขที่ฝ่ายหลังรับหน้าที่ดำเนินการช่วงของการติดตั้งท่อ ในระหว่างทำงานในท่อส่งก๊าซระเบิดซึ่งเป็นผลมาจากคลื่นกระแทกที่แพร่กระจายผ่านท่อทำให้เกิดอันตรายต่อสุขภาพของคนงานคอนกรีต จากข้อเท็จจริงนี้จึงมีการจัดทำรายงานอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมขึ้น

ในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนสำหรับการบาดเจ็บส่วนบุคคลและการชดเชยความเสียหายทางศีลธรรม ได้มีการเรียกคืนเงินจากผู้รับเหมาช่วงที่คนงานคอนกรีตทำงานให้ ศาลระบุว่าผู้รับเหมาทั่วไปจะไม่รับผิดชอบต่ออันตรายที่เกิดขึ้นต่อชีวิตและสุขภาพของพนักงานที่ระบุชื่อ

ผู้รับเหมาช่วงไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าความเสียหายนั้นเกิดจากท่อ (ท่อ) นั่นคือเป็นผลมาจากการกระทำหรือการแสดงคุณสมบัติที่เป็นอันตราย การอ้างอิงของผู้รับเหมาช่วงถึงความจริงที่ว่าสถานที่ก่อสร้างไม่ได้ถูกถ่ายโอนไปยังเขาโดยผู้รับเหมาตามการกระทำถูกปฏิเสธโดยศาลอุทธรณ์เนื่องจากงานที่นำไปสู่อุบัติเหตุได้ดำเนินการภายใต้กรอบความสัมพันธ์ตามสัญญาภายใต้ข้อกำหนด ซึ่งความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยนั้นเป็นของผู้รับเหมาช่วง และเขาไม่รับประกันการควบคุมทางเทคนิคและการควบคุมความปลอดภัยของงานอย่างเหมาะสม

สิ่งบ่งชี้อีกประการหนึ่งคือคำตัดสินอุทธรณ์ของศาลภูมิภาคคาลินินกราดลงวันที่ 23 กรกฎาคม 2014 ในคดีหมายเลข 33-3201/2014 รถได้รับความเสียหายหลังจากชนวัวที่ออกมาบนถนนในความมืด เจ้าของรถยื่นฟ้ององค์กรที่เป็นเจ้าของวัว ศาลชั้นต้นพบว่าเจ้าของวัวมีความผิดฐานไม่ดูแลสัตว์อย่างเหมาะสม ส่งผลให้วัวตัวหนึ่งข้ามถนนโดยไม่มีใครดูแลในความมืดจนกลายเป็น IPO

ศาลอุทธรณ์กลับคำตัดสินนี้ โดยไม่ยอมรับสัตว์ดังกล่าวเป็นการเสนอขายหุ้น IPO ศาลพิจารณาว่าอันตรายที่เกิดจากวัวไม่ได้เป็นผลมาจากการกระทำหรือการสำแดงคุณสมบัติที่เป็นอันตรายของมัน ถ้าวัวทำให้รถเสียหายด้วยการโจมตีและใช้เขาชน ศาลก็จะอยู่ข้างเจ้าของรถ อย่างไรก็ตาม ในสถานการณ์ที่เกิดอุบัติเหตุ ศาลระบุว่าวัว (สัตว์เลี้ยงในบ้าน ซึ่งก็คือสัตว์ที่บุคคลใช้ในกิจกรรมของเขา) ที่ตั้งอยู่บนทางหลวงไม่สามารถรับรู้เป็นการเสนอขายหุ้น IPO ได้ เจ้าของวัวไม่มีเจตนาที่จะก่อให้เกิดอันตราย ศาลจึงพิจารณาว่าการกระทำขององค์กรที่เป็นเจ้าของวัวไม่มีความผิดในการทำให้เจ้าของรถได้รับความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรม ศาลชี้ถึงความผิดโดยตรงของผู้ขับขี่ในอุบัติเหตุดังกล่าว: เขาขับรถ (IPO) ด้วยความเร็วที่ไม่สอดคล้องกับสภาพถนนและอุตุนิยมวิทยา โดยไม่คำนึงถึงทัศนวิสัยในทิศทางการเดินทาง (สนธยา หมอก) ลักษณะของภูมิประเทศ ความเป็นไปได้ที่สัตว์ต่างๆ จะปรากฏตัวบนถนนในบริเวณนี้ และลักษณะพฤติกรรมของพวกมัน

ใครคือเจ้าของ IPO?

ภาระผูกพันในการชดเชยความเสียหายที่เกิดจากทรัพย์สินทางปัญญาถูกกำหนดให้กับเจ้าของแหล่งที่มานี้ (ข้อ 1 ของมาตรา 1079 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ภายใต้ เจ้าของแหล่งอันตรายที่เพิ่มขึ้นควรเข้าใจหรือเป็นพลเมืองที่ ใช้ไอพีโอโดยอาศัยสิทธิในการเป็นเจ้าของสิทธิในการจัดการทางเศรษฐกิจการจัดการการดำเนินงานหรือตามเหตุผลทางกฎหมายอื่น ๆ (เช่นภายใต้สัญญาเช่าสัญญาเช่าโดยอาศัยหนังสือมอบอำนาจสำหรับสิทธิในการขับขี่ยานพาหนะโดยอาศัยอำนาจตาม หน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีคำสั่งให้โอน IPO ไป)

เมื่อพิจารณาถึงเจ้าของ IPO ก็มีคำถามเกิดขึ้นมากมายเช่นกัน

ใครคือเจ้าของ IPO หากระยะเวลาการเช่ารถยนต์หมดอายุ แต่ผู้เช่าคือผู้กระทำผิด?

การสิ้นสุดสัญญา ไม่ทำให้เกิดการยุติภาระผูกพันของคู่สัญญาตามข้อตกลง. หากรถยนต์ไม่ได้ส่งมอบให้กับผู้ให้เช่าเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการเช่าตามสัญญา ผู้เช่าจะรับรู้เป็นเจ้าของยานพาหนะในขณะที่เกิดอุบัติเหตุ นอกจากนี้ หากสัญญาเช่ามีเงื่อนไขสำหรับการต่ออายุอัตโนมัติ จะถือว่าต่ออายุหากตรงตามเงื่อนไขเหล่านี้

ให้พิจารณามติของศาลอนุญาโตตุลาการเขตตะวันตกเฉียงเหนือ ลงวันที่ 6 ตุลาคม 2557 คดีหมายเลข A56-78428/2556. รถเช่าชนกับรถบรรทุก. พบว่าผู้เช่าที่ขับรถคันนี้มีส่วนผิดในอุบัติเหตุครั้งนี้ ตามสัญญาระยะเวลาการเช่ารถยนต์สิ้นสุดลงในขณะที่เกิดอุบัติเหตุ เจ้าของจึงได้ชดใช้ค่าสินไหมทดแทนความเสียหายต่อรถบรรทุกผ่านทางศาลจากผู้ให้เช่าในฐานะเจ้าของรถ ศาลชั้นต้นและชั้นอุทธรณ์ยอมรับว่าข้อเรียกร้องดังกล่าวมีความชอบธรรมและขึ้นอยู่กับความพึงพอใจ

อย่างไรก็ตามหาก เจ้าของจะถูกตัดสินว่ามีความผิดในการลบแหล่งข้อมูลนี้ออกจากความครอบครองของเขาอย่างผิดกฎหมายจากนั้นความรับผิดสามารถกำหนดให้กับทั้งเจ้าของและบุคคลที่เข้าครอบครอง IPO โดยมิชอบด้วยกฎหมาย

ให้เราพิจารณาคำพิพากษาอุทธรณ์ของศาลภูมิภาคเคเมโรโว ลงวันที่ 13 พฤศจิกายน 2557 คดีหมายเลข 33-10775 ผู้เยาว์ประสบอุบัติเหตุขณะขับรถ. ศาลสั่งให้น้องสาวซึ่งเป็นเจ้าของ IPO ชดใช้ค่าเสียหายที่เกิดกับรถของผู้เข้าร่วมรายที่ 2 ในอุบัติเหตุ ในการอุทธรณ์ พี่สาวปฏิเสธความผิด โดยชี้ว่าพี่ชายขโมยกุญแจรถขณะที่เธอหลับอยู่ กล่าวคือ เขาเข้าครอบครองรถโดยไม่ได้รับความยินยอมจากเจ้าของ ศาลปฏิเสธคำร้องโดยสรุปว่ามีความผิดในการกระทำของเจ้าของหุ้น IPO ขณะอยู่ในสถานที่อยู่อาศัยของน้องชายของเธอเธอไม่ได้รับรองความปลอดภัยของ IPO ที่เป็นของเธอเนื่องจากเธออนุญาตให้บุคคลที่ไม่มีสิทธิ์เข้าถึงกุญแจรถและตัวรถได้ฟรี ขับมัน การที่เธอไม่ได้คาดหวังให้พี่ชายใช้รถตามดุลยพินิจของเขาไม่ได้ทำให้ความรับผิดชอบของเธอหมดไป คณะกรรมการตัดสินพบว่าระดับความผิดของเจ้าของรถอยู่ที่ 70% และระดับความผิดของผู้ทำร้ายอยู่ที่ 30%

คำตัดสินที่คล้ายกันนี้อยู่ในคำตัดสินอุทธรณ์ของศาลภูมิภาค Chelyabinsk ลงวันที่ 26 สิงหาคม 2014 ในคดีหมายเลข 11-8017/2014 ชายผู้นี้กำลังดื่มวอดก้ากับคนรู้จักโดยทิ้งกุญแจไว้ที่สวิตช์กุญแจ เพื่อนนักดื่มใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้และขโมยรถยนต์คันหนึ่งซึ่งเขาใช้ในอุบัติเหตุในเวลาต่อมา คณะผู้พิพากษายอมรับระดับความผิดของเจ้าของรถและผู้กระทำผิดในอุบัติเหตุอย่างเท่าเทียมกัน

เมื่อบุคคลยื่นคำร้องเพื่อเรียกร้องค่าเสียหายที่เกิดจากการเสนอขายหุ้น IPO โจทก์จะต้องพิสูจน์: ข้อเท็จจริงของการเกิดอันตราย ความเชื่อมโยงเชิงสาเหตุระหว่างการกระทำของจำเลยกับการเกิดอันตรายและปริมาณของอันตราย การเรียกร้องค่าเสียหายสามารถดำเนินการได้ก็ต่อเมื่อมีการกำหนดองค์ประกอบทั้งหมดของความรับผิดครบถ้วนแล้ว ในการกำหนดจำนวนเงินค่าชดเชย ศาลจะคำนึงถึงระดับความผิดของทั้งผู้กระทำอันตรายและเหยื่อ

ย่อหน้า 1 ช้อนโต๊ะ มาตรา 1079 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

ข้อ 18 ของการลงมติของ Plenum ของกองทัพ RF เมื่อวันที่ 26 มกราคม 2553 ครั้งที่ 1 “ ในการยื่นคำร้องของศาลแห่งกฎหมายแพ่งที่ควบคุมความสัมพันธ์ภายใต้พันธกรณีอันเป็นผลมาจากอันตรายต่อชีวิตหรือสุขภาพของพลเมือง” (ต่อไปนี้จะเรียกว่า ตามมติกองทัพ RF ครั้งที่ 1)