• Volkswagen AG фіксує рекордні результати за підсумками перших шести місяців поточного року
• За першу половину року виторг від продажів зріс на 3,5% і склав 119,4 млрд євро
• Операційний прибуток до відрахування особливих статей виріс на 9,8% до 9,8 млрд євро; негативний вплив на показники справила ситуація довкола дизельних двигунів (1,6 млрд євро)
• За першу половину року прибуток концерну виріс на 2,0% і досяг 9 млрд євро
• Чиста ліквідність автомобільного підрозділу демонструє стабільні показники та становить 26,3 млрд євро (23,8 млрд євро роком раніше)
• Голова правління Volkswagen AG д-р Герберт Дісс (Dr. Herbert Diess): «У першій половині 2018 року концерн Volkswagen досяг відмінних результатів і продемонстрував впевнене зростання виручки та прибутку. Більше того, нам вдалося досягти рекордних показників продажу автомобілів. Тим не менш, ми не повинні зупинятися на досягнутому, адже найближчим часом ми повинні вирішувати серйозні завдання».

У першій половині 2018 року концерн Volkswagen продовжив впевнений рух уперед, продемонструвавши рекордні показники продажів, виручки та прибутку до вирахування особливих статей. За період із січня по червень виторг концерну зріс до 119,4 млрд (115,3 млрд за аналогічний період минулого року). Операційний прибуток до відрахування особливих статей збільшився з 8,9 млрд євро до 9,8 млрд євро, проте у другому кварталі витрати, пов'язані з ситуацією навколо дизельних двигунів, становили 1,6 млрд євро. Операційна рентабельність до відрахування спеціальних статей зросла з 7,7% до 8,2%. Прибуток Volkswagen AG після вирахування податків порівняно з аналогічним періодом 2017 року зріс на 2,1% і досяг 6,6 млрд євро. «У першій половині 2018 року концерн Volkswagen досяг відмінних результатів і продемонстрував упевнене зростання виручки та прибутку. Більше того, нам вдалося досягти рекордних показників продажу автомобілів, – зазначив голова правління Volkswagen AG д-р Герберт Дісс. – Тим не менш, ми не повинні зупинятися на досягнутому, адже найближчим часом ми маємо вирішувати серйозні завдання, особливо у зв'язку з переходом на нову процедуру визначення витрат палива для легкових автомобілів та легких комерційних автомобілів (WLTP). Крім цього, великий виклик для глобальної автомобільної індустрії представляє протекціонізм, що зростає».

Сукупні глобальні продажі концерну Volkswagen у першій половині 2018 року досягли позначки 5,5 млн автомобілів. Це на 7,1% більше ніж за аналогічний період минулого року. Д-р Герберт Дисс зазначив: «Зростанням показників ми зобов'язані успіху безлічі нових моделей, представлених марками концерну, які припали до душі великою кількістюпокупців. У наступні місяці ми будемо робити все, що від нас залежить, щоб виправдати довіру клієнтів по всьому світу. Наше завдання – перетворити концерн Volkswagen на лідера галузі за такими показниками, як прибутковість, інноваційність, дотримання принципів сталого розвитку та задоволеність клієнтів».

До звіту концерну за півріччя не включено показники виручки від продажу та операційного прибутку спільних підприємств. Незважаючи на негативний ефект від коливання курсів валют, за період із січня по червень частка операційного прибутку цих компаній становила 2,3 млрд євро (2,1 млрд євро роком раніше). Прибуток підприємств у Китаї розраховується з використанням методу пайової участі та відповідним чином відображається у фінансовій звітності Volkswagen AG.

Незважаючи на заплановані витрати, пов'язані з переходом на WLTP, досягненням цільових показників CO2 за модельним рядом, а також запуском кампанії з електрифікації моделей концерну, результати до відрахування особливих статей збігаються з прогнозом. Концерн Volkswagen припускає, що дохід від продажів зросте на 5% порівняно з попереднім роком, при цьому операційна рентабельність до відрахування особливих статей варіюватиметься в межах 6,5-7,5%.

«Перше півріччя підтвердило надійність операційного та фінансового фундаменту концерну, – заявив Франк Віттер (Frank Witter), член правління Volkswagen AG, відповідальний за фінанси та ІТ. – Разом з тим, як уже неодноразово згадувалося раніше, нам необхідно підготуватися до складнощів другої половини року, зокрема до переходу на WLTP».

Чиста ліквідність автомобільного підрозділу

Чиста ліквідність автомобільного підрозділу станом на кінець червня 2018 досягла 26,3 млрд євро (+10,7). Витрати на дослідження та розробки з січня по червень залишилися на колишньому рівні, при цьому їхня частка в загальному обсязі витрат знизилася з 6,9 до 6,6% порівняно з аналогічним періодом 2017 року. Капітальні витрати автомобільного підрозділу склали 4,4 млрд євро, внаслідок чого ставлення капітальних витрат до виручки від продажів практично не змінилося і становило 4,3% (4,2% у першому півріччі 2017 року).

Марки концерну та напрямки діяльності

За перші шість місяців 2018 року виторг марки Volkswagen - легкові автомобілі виріс на 7,7% порівняно з аналогічним періодом минулого року і досяг 42,7 млрд євро. Операційний прибуток без урахування особливих статей становив 2,1 млрд євро (1,8 млрд євро роком раніше). Позитивний вплив на досягнуті результати зробили зростання обсягів продажу та оптимізація собівартості продукції. Поряд із цим зросли витрати на реалізацію, що складаються, крім іншого, з утилізаційних зборів та початкових витрат на нові продукти, особливо у зв'язку з кампанією з електрифікації модельного ряду. Витрати за особливими статтями, спричинені ситуацією навколо дизельних двигунів, сягнули 1,6 млрд євро.

Виторг від продажів Audi у першій половині 2018 року зріс до 31,2 млрд євро (30,0 млрд євро в січні-червні 2017). Зростання обсягів продажів, підвищення ефективності та раціональне управління валютами дозволили збільшити операційний прибуток до 2,8 млрд євро (2,7 млрд євро роком раніше). Фінансові показники Audi також включають результати марок Lamborghini і Ducati.

Марка ŠKODA за звітний період продемонструвала зростання виторгу на 5,1% до 9,2 млрд євро. Внаслідок негативного впливу коливань курсів валют і вищих початкових витрат на нові продукти операційний дохід знизився на 4,5% до 821 млн євро, проте зростання обсягів продажу та оптимізація витрат позитивно позначилися на результаті.

Виторг SEAT склав 5,8 млрд євро, що на 14,5% більше у порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Операційний прибуток зріс на 62,7% і досяг 212 млн євро. Показники, забезпечені за рахунок збільшення обсягів продажу, ефективного цінового позиціонування та розширення модельного ряду, помітно перевершили початкові витрати, пов'язані з випуском нових автомобілів та коливанням курсів валют.

Марка Bentley у першому півріччі 2018 року зафіксувала виручку в 757 млн ​​євро (867 млн ​​євро за аналогічний період 2017 року). Операційні збитки склали 80 млн євро (13 млн євро роком раніше), що пов'язано зі зниженням обсягів продажів, затримкою виходу на ринок нового Continental GT та негативним впливом коливань курсів валют.

Виторг Porsche Automobile у першій половині поточного року зріс до 11,2 млрд євро (10,8 млрд євро минулого року). Операційний прибуток марки збільшився на 0,4% до 2,1 млрд євро, головним чином завдяки розширенню модельного ряду.

Виторг від продажів марки Volkswagen Комерційні автомобілі за перші шість місяців 2018 року зріс на 6,7% і досяг 6,3 млрд євро. Операційний прибуток збільшився на 26,7% до 567 млн ​​євро, у тому числі завдяки зростанню обсягів продажу, розширенню модельного ряду, більш ефективному ціновому позиціонуванню та оптимізації витрат.

Марка продемонструвала в січні-червні 2018 року виторг у 6,5 млрд євро (6,3 млрд євро роком раніше). Операційний прибуток також збільшився і склав 684 млн євро (673 млн євро у 2017 році). Негативні ефекти зростання витрат були компенсовані збільшенням обсягів продажу, сприятливим обмінним курсом та поліпшенням показників у сфері фінансових послуг.

Виторг від продажів Commercial Vehicles у першому півріччі зріс до 5,8 млрд євро (5,3 млрд у січні-червні 2017 року). Завдяки збільшенню обсягів продажу марці вдалося наростити операційний прибуток до 258 млн. євро (193 млн. за аналогічний період минулого року).

Виручка Power Engineering за період з січня по червень поточного року не змінилася порівняно з попереднім роком і склала 1,6 млн. євро. Операційний прибуток зафіксовано на позначці 68 млн євро (73 млн євро у першому півріччі 2017).

За перші шість місяців 2018 року операційний прибуток Volkswagen Financial Services виріс на 5,7% до 1,2 млн євро, у тому числі завдяки розширенню діяльності та збільшенню маржі.

Прогноз на 2018 рік

За підсумками 2018 року Volkswagen AG прогнозує деяке збільшення загального обсягу продажу автомобілів марок концерну. Порівняно з результатами минулого року стрибок не буде великим через непросту ситуацію, що зберігається на ринку. Складнощі в 2018 році здебільшого будуть пов'язані з економічною кон'юнктурою, конкуренцією, що зростає, волатильністю курсів обміну валют і ситуацією навколо дизельних двигунів. Крім того, в ЄС набуває чинності процедура визначення рівня викидів. шкідливих речовинта CO2, що потребує значних тимчасових витрат, а також очікується перехід на WLTP.

За оцінками Правління, прибуток від продажу концерну Volkswagen зможе перевищити показник попереднього року на 5%. Щодо операційного прибутку, то прогнозується операційна рентабельність у розмірі від 6,5% до 7,5%. Після вирахування особливих статей очікується деяке зниження операційної рентабельності концерну щодо прогнозних величин.

Тема:

Новий торгово-розважальний центр «Рів'єра», розташований між станціями метро «Автозаводська» та «Тульська», за перші півроку зміг завоювати популярність серед мешканців Москви та Московського регіону. Про це розповіли представники проекту під час прес-конференції, присвяченої підсумкам перших шести місяців роботи.

На сьогоднішній день середня відвідуваність ТРЦ «Рів'єра» становить 17-18 тис. осіб на добу, а середній час перебування у ТРЦ – від 3,5 години. Ці показники продовжують планомірно зростати з відкриття. Так, у літній періодщодня "Рів'єру" відвідували 9-10 тис. осіб. Таким чином, восени відвідуваність зросла майже вдвічі. Цьому сприяла низка факторів, у тому числі відкриття в безпосередній близькості станції «ЗІЛ» Московського центрального кільця (МЦК). Як розповіла під час прес-конференції Ольга Стариченко, комерційний директор компанії «Рів'єра», що управляє, до кінця поточного року відвідуваність планується довести до рівня 30 тис. осіб на добу. А в перспективі показники збільшуватимуться за рахунок будівництва та введення в експлуатацію житлових комплексів на території колишнього Заводу ім. Лихачова.

Вона також наголосила, що розширюється і зона охоплення аудиторії. Зокрема, до ТРЦ «Рів'єра» відвідувачі їдуть навіть із Підмосков'я. «Періодично ми ставимо у фойє ТРЦ велику карту Москви і просимо наших відвідувачів відзначати прапорцями місця, звідки вони приїхали. Це дозволяє нам підтвердити нашу зону охоплення. Але дивно, що з часом вона розширилася до неймовірних розмірів. До нас їдуть із протилежних кінців Москви і навіть із півночі Підмосков'я. Це свідчить про те, що нам вдалося зробити з ТРЦ "Рів'єра" місце тяжіння, куди люди готові їхати навіть незважаючи на необхідність подолання значних відстаней, - сказала Ольга Стариченко.

При цьому експерти зазначили, що якби не вдала концепція проекту, досягти високого рівня популярності серед москвичів навряд чи вдалося б. ТРЦ «Рів'єра» сьогодні – це lifestyle-центр з великою складовою дозвілля, великою програмою заходів та активностей, пулом якісних орендарів, ряд з яких представлений тільки тут. За словами Олени Колишкіної, генерального директора ТОВ «Рів'єра», до кінця року заповнюваність торгового центру впритул наблизиться до позначки 90%, а зараз цей показник становить 77%.

Зокрема, у ТРЦ «Рів'єра» вже функціонує потужний fashion-кластер, у якому представлені такі бренди, як Reserved, Mohito, Cropp, Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear та інші марки компанії LPP та Inditex, Koton, «Прізвище», LC Waikiki , « Сніжна королева», Colin's, Love Republic та інші. А у листопаді колекція модних магазинівпоповниться всесвітньо відомим брендом H&M.

Серед розважальних об'єктів у ТРЦ «Рів'єра» представлено перший у Москві інтерактивний музей-театр для дітей «Сказкін Дім», перший у Росії критий мотузковий парк «Панда Парк», багатозальний кінотеатр «Сінема Парк» з унікальною лазерною проекційною установкою з роздільною здатністю 4К, місто професій для дітей «КідБург» та інші.

До якірних орендарів ТРЦ «Рів'єра» належать гіпермаркет «Ашан Сіті», «М.Відео», « Дитячий світ», MOD меблі». Незабаром до них приєднаються спортивний гіпермаркет Decathlon та магазин товарів для дому «Домовий».

За даними Бюджетного аудиту ГЛС у РФ (без ДЛО та регіональної пільги)™, обсяг госпітального ринку країни за підсумками січня-червня 2018р. скоротився на 13% у натуральному вираженні та склав 249,930 млн. упаковок. У грошовому еквіваленті ринок також продемонстрував негативну динаміку і в рублях (-13%), і в доларах (-16%), а обсяг дорівнював 64,125 млрд. рублів (1,067 млрд. дол.) в оптових цінах. Середня вартість упаковки ГЛЗ у лікарняному секторі країни за підсумками І півріччя 2018р. дорівнювала 4,27 дол., роком раніше - 4,44 дол.

Як і ринок загалом, більшість представників рейтингу провідних виробників за підсумками І півріччя 2018р. продемонструвало негативну динаміку (табл. 1). При цьому два з них, ABBVIE (-19%) та SANOFI (-6%), залишилися на зайнятих раніше місцях, тоді як чотири опустилися на нижчі позиції. Це PFIZER (-22%), що лідирував раніше, а також JOHNSON & JOHNSON (-36%), MSD (-21%) і BAYER (-4%), що змістилися на другий, п'ятий, сьомий і дев'ятий рядки відповідно. Чотири виробники збільшили обсяги закупівель у аналізованому періоді, і три з них – підвищили свої рейтингові позиції. При цьому один з них, PHARMASYNTEZ (+43%), очолив «десятку» та два, BIOCAD (+16%) та VEROPHARM (+26%) – піднялися на один пункт вгору, на четверте та восьме місця. Компанія NOVARTIS (+13%) зберегла останню позицію рейтингу. Сумарна його частка збільшилась на 2,4 п.п. і дорівнювала 35,9%. Таблиця 1. Десять провідних виробників за обсягом госпітальних закупівель

Місце в рейтингу		Виробник*
6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.		6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.
1	7	PHARMASYNTEZ	4,9	3,0
2	1	PFIZER	4,5	5,0
3	3	ABBVIE	4,4	4,7
4	5	BIOCAD RF	4,3	3,2
5	2	JOHNSON & JOHNSON	3,6	5,0
6	6	SANOFI	3,4	3,1
7	4	MSD	3,3	3,6
8	9	VEROPHARM	2,9	2,0
9	8	BAYER	2,3	2,1
10	10	NOVARTIS	2,3	1,8
Разом			35,9	33,5

* Члени AIPM виділені жирним шрифтом

Найбільш затребуваним брендом на госпітальному ринку Росії у аналізованому періоді став традиційний лікарняний препарат NATRIUM CHLORIDUM, хоча його закупівлі скоротилися на 14% (табл. 2). Крім нього, негативну динаміку відзначено ще у чотирьох представників Топ-10. Це зберіг другу позицію PREVENAR 13 (-28%), а також опустилися на третє, шосте та сьоме місця KALETRA (-52%), INTELENCE (-60%) та ISENTRESS (-54%). Також на два останні рядки «десятки» змістилися і показали позитивну динаміку EVIPLERA (+10%) та SIRTURO (+1%). Водночас три учасники завдяки високій позитивній динаміці підвищили свої рейтинги. Так, з восьмого місця на четверте піднявся HERTICAD (+42%), а два бренди SIMANOD, що вперше ввійшли до Топ-10 (закупівлі збільшилися в 3 рази), і PENTAXIM (в 7 разів) розташувалися на п'ятій і восьмій позиціях. Загальна частка десяти провідних торгових найменувань скоротилася з 15,5% до 13,9%.

Таблиця 2. Десять провідних брендів за обсягом госпітальних закупівель

Місце в рейтингу		Бренд	Частка у загальному обсязі госпітальних закупівель, %
6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.		6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.
1	3	NATRIUM CHLORIDUM	2,7	2,8
2	2	PREVENAR 13	2,4	2,9
3	1	KALETRA	1,6	3,0
4	8	HERTICAD	1,2	0,7
5	33	SIMANOD	1,2	0,3
6	4	INTELENCE	1,0	2,3
7	5	ISENTRESS	1,0	1,9
8	47	PENTAXIM	1,0	0,1
9	7	EVIPLERA	0,9	0,7
10	9	SIRTURO	0,8	0,7
Разом			13,9	15,5

Лідером рейтингу провідних МПН та групувальних найменувань слідом за відповідним брендом став SODIUM (-14%) незважаючи на від'ємну динаміку (табл. 3). VACCINE, PNEUMOCOCCAL (-30%) і LOPINAVIR*RITONAVIR (-52%), які очолювали його раніше, також скоротили закупівлі, втратили по одній рейтинговій позиції і посіли друге і третє місця відповідно. Негативну динаміку продемонстрували і п'ять представників у нижній частині Топ-10. При цьому один із них, ATAZANAVIR (-22%), залишився на зайнятому раніше шостому рядку, а найменування ETRAVIRINE (-60%) та RALTEGRAVIR (-54%) опустилися на восьму та останню позиції. Однак два МНН, ENOXAPARIN SODIUM і MEROPENEM, незважаючи на 10% зниження закупівель, піднялися на більш високі місця, сьоме і дев'яте. При цьому другий став єдиним новим учасником Топ-10. Підвищили свої рейтинги та два найменування з позитивною динамікою. Це TRASTUZUMAB (+4%) та VACCINE, TICK BORNE ENCEPHALITIS (+3%), які піднялися на четверту та п'яту позиції. Сумарна частка, що акумулюється десятьма провідними МПН та групувальними найменуваннями, збільшилася майже на 4 п.п., до 15,1%.

Таблиця 3. Десять провідних МПН та групувальних найменувань за обсягом госпітальних закупівель

Місце у рейтингу		МНН/Угруповальне найменування	Частка у загальному обсязі госпітальних закупівель, %
6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.		6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.
1	3	SODIUM	2,7	2,8
2	1	VACCINE, PNEUMOCOCCAL	2,7	3,4
3	2	LOPINAVIR*RITONAVIR	1,6	3,0
4	8	TRASTUZUMAB	1,3	1,1
5	9	VACCINE, TICK BORNE ENCEPHALITIS	1,3	1,1
6	6	ATAZANAVIR	1,2	1,3
7	10	ENOXAPARIN SODIUM	1,1	1,1
8	4	ETRAVIRINE	1,0	2,3
9	12	MEROPENEM	1,0	1,0
10	5	RALTEGRAVIR	1,0	1,9
Разом			15,1	18,9

Рейтинг провідних АТС груп виявився найбільш стабільним – у половини його представників позиції залишилися незмінними (табл. 4). Це місця з третього по шосте включно групи J01 Антибактеріальні препарати для системного призначення (-16%), J07 Вакцини (+9%), B05 Плазмазаміщаючі і перфузійні розчини (-11%) і B01 Антикоагулянти (-14%), а також замикаючі "десятку" N01 Анестетики (-7%). Лідером Топ-10 за підсумками півріччя стали L01 протипухлинні препарати (+12%). Противірусні препарати системного призначення (-34%), які очолювали «десятку» раніше J05, скоротили закупівлі на третину і опустилися на другий рядок. Через негативну динаміку на два пункти свої рейтингові позиції знизила група J04 Препарати, активні щодо мікобактерій (-31%), тоді як V08 Контрастні препарати (-3%), навпаки, піднялася на сьому рядок. Восьме місце посіли Імонодепресанти, що вперше ввійшли до Топ-10 L04 (+14%). У сумі на десять провідних компаній припадало 65,0% госпітального ринку, тоді як рік тому – 63,3%.

Таблиця 4. Десять провідних АТС груп за обсягом госпітальних закупівель

Місце у рейтингу		АТС код	АТС група	Частка у загальному обсязі госпітальних закупівель, %
6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.			6 міс. 2018р.	6 міс. 2017р.
1	2	L01	ANTINEOPLASTIC AGENTS	14,8	11,5
2	1	J05	ANTIVIRALS FOR SYSTEMIC USE	11,4	15,0
3	3	J01	ANTIBACTERIALS FOR SYSTEMIC USE	8,6	8,8
4	4	J07	VACCINES	8,0	6,4
5	5	B05	PLASMA SUBSTITUTES AND PERFUSION SOLUTIONS	6,4	6,3
6	6	B01	ANTITHROMBOTIC AGENTS	4,9	4,9
7	8	V08	CONTRAST MEDIA	3,0	2,7
8	11	L04	IMMUNOSUPPRESSANTS	2,8	2,1
9	7	J04	ANTIMYCOBACTERIALS	2,6	3,3
10	10	N01	ANESTHETICS	2,5	2,3
Разом				65,0	63,3

Висновок.Госпітальний ринок Росії за підсумками перших шести місяців 2018р. скоротився і в рублевому еквіваленті (-13%), і в доларовому (-16%), і дорівнював 64,125 млрд. рублів (1,067 млрд. дол.). У натуральних показниках ринок скоротився на 13% і становить 249,930 млн. упаковок. Середня вартість упаковки ГЛЗ у госпітальному секторі країни за підсумками І півріччя 2018р. дорівнювала 4,27 дол. проти 4,44 дол. роком раніше.
Спільна публікація Асоціації міжнародних фармацевтичних виробників у Росії та Групи Ремедіум

У люксовому сегменті готельного ринку Москви прибутковість на номер зросла на 11%.

Компанія JLL представила огляд ринку якісних готелів Москви за підсумками перших шести місяців 2015 року.

Показник прибутковості на номер (RevPAR) на готельному ринку столиці в середньому знизився на 4,5% порівняно з результатом 1-го півріччя 2014 - до 3,2 тис. руб. внаслідок скорочення завантаження (на 4%, або 2,4 в.п.), тоді як тариф (ADR) у рублях залишився на тому ж рівні. За підсумками 1-го кварталу року було зафіксовано більш значне падіння RevPAR - на 6%.

«Водночас спостерігається чітка відмінність у динаміці показників верхніх та нижніх сегментів ринку, – зазначає Девід Дженкінс, керівник департаменту готельного бізнесу компанії JLL. – Так, у люксовому сегменті за перше півріччя середній тариф зріс на 10% – до 15,2 тис. руб. – і трохи збільшилося завантаження – до 59%, а у верхній межі верхнього сегмента на 6% (3,3 в.п.) збільшилося завантаження завдяки зростанню попиту з боку зарубіжних гостей, які отримали можливість зупинятися у дорожчих готелях за ту саму ціну у валюті".

У готелях верхнього сегмента і нижче за таку позитивну динаміку не спостерігається: і у верхньому, і в середньому сегментах дохідність на номер знизилася на 10%. «Це сталося насамперед через падіння тарифу: готелям доводиться знижувати ціни для підтримки завантаження та залучення групового попиту натомість корпоративним гостям, які знизили обсяг своїх поїздок до Росії. Наприклад, групи з Азії можуть забезпечити хорошу заповнюваність готелю, але за нижчими тарифами, - каже Девід Дженкінс. – Зниження рублевого тарифу, що спостерігається, стає ще більш значним при переведенні в тверду валюту, що викликає занепокоєння тим, що готелі даних сегментів отримають можливість піднімати ціни для протистояння зростаючим операційним витратам».

На думку експертів компанії JLL, тренд збережеться і в другій половині року. «Якщо ми не станемо свідками нових політичних потрясінь, 2015 рік має завершитися на рівні показників минулого року по ринку загалом, тоді як сильні позиції люксового сегмента та верхньої межі верхнього сегмента дадуть їм можливість нарощувати тарифи і у 2016 році, що має допомогти і верхньому сегменту поступово вийти на шлях підвищення цін у перспективі», - зауважує Девід Дженкінс.

Люксовий сегмент (Luxury)

У люксовому сегменті в 1-му півріччі 2015 року зафіксовано вражаюче 11% зростання RevPAR (майже до 9 тис. руб.) в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. «Збільшення середнього тарифу в сегменті, що спостерігається, є очевидним наслідком підвищення онлайн-тарифів у січні, - коментує Девід Дженкінс. – Високий рівень завантаження незважаючи на зростання цін свідчить про те, що гості, як і раніше, мають можливість зупинятися в готелях дорожчої категорії за ті ж гроші у валюті, і що люксовий сегмент менше залежить від традиційного корпоративного попиту».

Показники готелів люксового сегмента у Москві в 1-му півріччі 2015 року (у річному обчисленні)

Джерело: STR Global, JLL

Верхня межа верхнього сегмента (Upper Upscale)

Позитивний ефект зростання завантаження на 6% (3,3 в.п.) частково нівелювали падінням тарифу на 2,5%, але в результаті за півріччя все одно спостерігалося збільшення RevPAR майже на 3,5% (до 5,6 тис. грн.). руб.). Як і в люксовому сегменті, динаміка заповнюваності готелів верхньої межі верхнього сегмента є наслідком зростання попиту з боку зарубіжних гостей, які насамперед зупинялися в готелях нижчих сегментів (верхнього сегмента або верхньої межі середнього сегмента) за ті гроші у валюті.

Показники готелів верхньої межі верхнього сегмента у Москві в 1-му півріччі 2015 року (у річному обчисленні)

Джерело: STR Global, JLL

Верхній сегмент (Upscale)

Залежність верхнього сегмента від корпоративного попиту, що генерується великими компаніями і помітно скоротився в Москві, призвела до падіння RevPAR на 9% (до 3,8 тис. руб.) внаслідок зниження карбованцевого тарифу на 6% і завантаження на 3% (2 в.п. .). «При цьому в доларах тариф продемонстрував скорочення на 45% до 1-го півріччя 2014 року, що загалом робить ці готелі дуже привабливими для закордонних гостей, але з урахуванням скорочення обсягу попиту з боку цільової аудиторії. дана перевагане знаходить відображення у завантаженні готелів», - зауважує Девід Дженкінс.

Показники готелів верхнього сегмента у Москві в 1-му півріччі 2015 року (у річному обчисленні)

Банки.ру представляє рейтинг російських автокредитних банків за підсумками першого півріччя 2018 року. У матеріалі розглянуто автокредитні портфелі банків, рівень простроченої заборгованості за ними, обсяг та кількість видач фізичним особамза видами та типами транспорту, регіонами кредитування, з держсубсидуванням та без. Також ми проаналізували величину початкового внеску, термін кредиту, середні відсоткові ставки та виділили найпопулярніші «кредитні» марки машин.

Анкети для участі були надіслані топ-100 банкам за обсягом роздрібного кредитного портфеля, а також попереднім учасникам рейтингу. Загалом у рейтингу взяли участь 20 банків та одна банківська група.

За підсумками перших шести місяців 2018 року перше місце за обсягом портфеля автокредитів очікувано посіла група Ощадбанку Росії (включає Ощадбанк та Сетелем Банк) із сукупним портфелем у розмірі 105,6 млрд рублів. Другим, як і півроку тому, виявився банк ВТБ із портфелем у 101,9 млрд рублів. Третю позицію цього разу зайняв Радкомбанк із портфелем у 54,9 млрд рублів. Він показав найбільший приріст портфеля серед гравців першої трійки – 52,6% у річному вираженні.

Найбільший приріст портфеля автокредитів серед учасників показали Балтінвестбанк та МС Банк Рус: понад 400% та 125% за рік відповідно. Найбільше втратили в обсягах портфелів банк «Росія» (62,8%), Челябінвестбанк (37,7%) та банк «Ак Барс» (40,8%). Це пояснюється тим, що автокредитування не є профільним напрямом їхнього бізнесу. При цьому склад найбільш «заавтокредитованих» банків від рейтингу до рейтингу не змінюється: до них, як і раніше, входять Сетелем Банк, МС Банк Рус, Плюс Банк, Балтінвестбанк і БистроБанк.

За перші шість місяців 2018 року банки-респонденти сукупно видали 240,7 тис. кредитів на суму 158,6 млрд. рублів. Лідерами за обсягом та за кількістю наданих автокредитів стали група Ощадбанку, ВТБ та Радкомбанк. У річному вираженні приріст обсягу та кількості видач усіх учасників рейтингу становив понад 30%, проте за перші шість місяців 2018 року за цими показниками ринок просів на 9%.

Найбільший внесок у динаміку ринку, як і раніше, вносять кредити на купівлю нових автомобілів: їхня частка у загальному обсязі видач перевищує 80%. Найбільш «кредитними» марками, згідно з наданими банками даними, є Kia, Hyundai та Lada. Крім них, у топ-10 найбільш затребуваних марок входять Nissan, Volkswagen, Toyota, Renault, Skoda, Mercedes-Benz і Datsun. Найнижчі ставки характерні для кредитів на покупку Hyundai і Datsun.