วันหยุดขององค์กรได้รับการยอมรับอย่างมั่นคงในชีวิตขององค์กรสมัยใหม่และกลายเป็นส่วนสำคัญของพวกเขา บริษัทต่างๆ จัดสรรเงินทุนจำนวนมากเป็นประจำทุกปีเพื่อการดำเนินการ วันหยุดมีไว้เพื่ออะไร?

ลาริซา บูคาโนวา, รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล, "เอลาร์":

ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันประการหนึ่งของบริษัทของเราคือวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งซึ่งได้พัฒนามาตั้งแต่ก่อตั้งองค์กร เราเข้าใจและเห็นคุณค่าถึงความสำคัญของจิตวิญญาณองค์กรความสำคัญ การสนับสนุนทางสังคมเพื่อนร่วมงานในสถานการณ์ชีวิตต่างๆ และความจำเป็นในการพัฒนาการสื่อสารภายใน

กิจกรรมองค์กรของเรามีการพัฒนาไปพร้อมกับบริษัท: ผ่านการพัฒนามากกว่า 21 ปีจากองค์กรขนาดเล็กไปสู่องค์กรที่มีพนักงานหลายพันคน เราได้ใช้แนวทางปฏิบัติด้านกิจกรรมองค์กรที่หลากหลาย ปัจจุบันมีการพัฒนาระบบกิจกรรมบางอย่าง: เช่นวันหยุดเช่น ปีใหม่(วันหยุดบริษัทสำหรับพนักงานและ ต้นคริสต์มาสสำหรับเด็ก) วันเกิดบริษัท (กุมภาพันธ์) วันสุขภาพ (วันเสาร์แรกของเดือนกรกฎาคม - เทศกาลกีฬา) มีการจัดการแข่งขันโบว์ลิ่งระดับองค์กร (ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง) นอกจากนี้ เรายังจัดให้มีแบบทดสอบ การประกวดภาพถ่าย และการแข่งขันความสามารถพิเศษ ซึ่งผู้ชนะจะได้รับรางวัลและของขวัญอันมีค่า

เหตุใดวันหยุดของบริษัทจึงจำเป็น? ในแต่ละเหตุการณ์เราแก้ไขปัญหาที่แตกต่างกัน แต่เป้าหมายก็เหมือนกัน นั่นคือการรักษาแบรนด์ HR ภายใน ลักษณะเฉพาะของงานของเราคือในช่วงปลายปีทุกคนทำงานหนักเป็นพิเศษ ดังนั้นแน่นอนว่าในงานปีใหม่ขององค์กรคุณจึงต้องการพักผ่อนและผ่อนคลาย ดังนั้นเราจึงพยายามให้แน่ใจว่างานจะสดใสและมีความสำคัญในอีกด้านหนึ่ง และช่วยให้พนักงานในแผนกที่เกี่ยวข้องสามารถสื่อสารระหว่างกัน

ช่วงนี้เราได้รับความนิยม ปาร์ตี้ตามธีมเมื่อสามารถสร้างบรรยากาศวันหยุดที่ก่อความไม่สงบด้วยทั้งเครื่องแต่งกายและเนื้อเรื่องที่น่าสนใจ ในที่นี้เราไม่ได้พูดถึงสิ่งที่เราเรียกว่าการสร้างทีม แต่นี่คือปัญหาที่แก้ไขได้ด้วยการจัดการแข่งขันโบว์ลิ่งประจำปีในฤดูใบไม้ร่วงประจำปี

การแข่งขันจัดขึ้นภายในบริษัท รูปแบบกีฬา: ทุกภูมิภาคเข้าร่วม แต่ละดิวิชั่นมีหลายทีมที่แข่งขันกันเองในรอบคัดเลือก และทีมที่ดีที่สุดคือทีมสำหรับเกมสุดท้าย มันไม่เพียงแต่รวมถึงผู้บังคับบัญชาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่รู้วิธีเล่นให้ดีโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขาด้วย ทีมผู้เล่นและแฟนๆ ต่างรวมตัวกันและรวมตัวกัน และการแข่งขันที่ดีก็เกิดขึ้น รอบชิงชนะเลิศเกิดขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของงานใหญ่ในมอสโก - นี่เป็นทั้งการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้คนและความสนใจในการแข่งขันที่มีอยู่ในทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ให้ผลการรวมเป็นหนึ่งที่ดี

เป็นการยากที่จะประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมองค์กรโดยเฉพาะโดยใช้ตัวเลข แต่ทุกช่วงเวลาที่เป็นบวกจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรขึ้นมา ซึ่งการมีอยู่ของกิจกรรมดังกล่าวควรสร้างความแตกต่างในเชิงคุณภาพของบริษัท

เอเลน่า อนาโตลีเยฟนา ดานิเลนโกหัวหน้าแผนกบุคคลของคลินิก OAO "ยา":

วันหยุดขององค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย ความบันเทิงนี่เป็นวิธีจูงใจพนักงานที่จับต้องไม่ได้เป็นหลัก นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือในการสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร เมื่อวางแผนกิจกรรมขององค์กร คุณต้องเข้าใจว่าควรบรรลุเป้าหมายใด นั่นคือมีความจำเป็นต้องแก้ไขปัญหานี้จากมุมมองทางอุดมการณ์ หากความสนุกกลายเป็นเป้าหมายหลักของงาน ก็แทบจะไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะพูดถึงประสิทธิภาพของวันหยุด องค์ประกอบทางอุดมการณ์ของวันหยุดขององค์กรอาจแตกต่างกัน แต่เป็นองค์ประกอบที่กำหนดเนื้อหาและรูปแบบของวันหยุด

องค์ประกอบทางอุดมการณ์ของวันหยุดขององค์กรอาจแตกต่างกัน แต่เป็นองค์ประกอบที่กำหนดเนื้อหาและรูปแบบของวันหยุด

ด้วยความช่วยเหลือของกิจกรรมองค์กร คุณสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้มากมาย เช่น:

• การทำให้พนักงานรู้จักกันซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับบริษัทขนาดใหญ่โดยเฉพาะ
• ทำความคุ้นเคยกับแผนการพัฒนาของบริษัท
• เพิ่มความภักดีของพนักงานต่อบริษัท
• เร่งกระบวนการปรับตัวของพนักงานใหม่

แน่นอนว่าคุณต้องจำเกี่ยวกับด้านความบันเทิงของงานบริษัทด้วย ในการเลือกรูปแบบวันหยุดที่เหมาะสมคุณต้องศึกษาความต้องการของพนักงานและประสบการณ์ของกิจกรรมที่ผ่านมาอย่างละเอียด คุณต้องเข้าใจว่าความสนใจของผู้คนแตกต่างกัน บางคนชอบเต้น บางคนชอบเกมแบบโต้ตอบ กิจกรรมจะต้องรองรับคำขอเหล่านี้ให้ได้มากที่สุด นั่นคือโปรแกรมวันหยุดควรมีความหลากหลาย

นั่นคือเหตุผลที่ฉันแนะนำให้รับคำติชมจากพนักงานหลังจากแต่ละกิจกรรม เช่น ทำแบบสำรวจและค้นหาว่าคุณชอบวันหยุดนี้หรือไม่ ชอบอะไร และไม่ชอบอะไร ข้อมูลนี้จะช่วยทำให้กิจกรรมครั้งต่อไปของคุณดีขึ้น

ในบริษัทของเราแบบดั้งเดิมและส่วนใหญ่ วันหยุดขนาดใหญ่เป็นวันเกิดของคลินิกซึ่งจะมีการเฉลิมฉลองในช่วงก่อนปีใหม่ในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน ขอเชิญพนักงานทุกคนมาร่วมเฉลิมฉลอง งานเริ่มต้นด้วยรายงานจากประธานเกี่ยวกับความสำเร็จของบริษัทที่ผ่านมา ปีที่แล้วและเกี่ยวกับประเด็นการพัฒนาที่มีความสำคัญในอนาคต ในตอนท้ายของส่วนที่เป็นทางการ จะมีการจัดพิธีมอบรางวัลอันศักดิ์สิทธิ์สำหรับพนักงานที่ได้รับรางวัล "ผู้ปฏิบัติงานที่มีเกียรติของ OJSC Medicine" จากนั้นรายการบันเทิงและบุฟเฟ่ต์ก็เริ่มต้นขึ้น โดยปกติหลังวันหยุดบรรยากาศในทีมจะเปลี่ยนไป อารมณ์เชิงบวกเพียงพอเป็นเวลานาน

ในความคิดของฉัน วันหยุดของบริษัทที่จัดอย่างเหมาะสมจะปลูกฝังให้พนักงานเคารพบริษัท ความรู้สึกภาคภูมิใจ และความเชื่อมั่นว่าการทำงานในบริษัทดังกล่าวมีชื่อเสียง มีเกียรติ และน่าสนใจ

พาเวล ไซปินที่ปรึกษาอิสระด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล:

รสนิยมและความชอบที่หลากหลายของพนักงานจะทำให้ทุกคนไม่สามารถทำให้ทุกคนพอใจในงานเดียวกันได้

วันหยุดของบริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเฉลิมฉลองปีใหม่ เป็นสิ่งที่บริษัทเกือบทุกแห่งต้องมีอย่างแท้จริง ทั้งเชิงพาณิชย์และงบประมาณ ตามกฎแล้วฝ่ายบริหารขององค์กรไม่ได้สำรองเงินสำหรับกิจกรรมเหล่านี้แม้ว่าจะไม่น่าเป็นไปได้ที่พวกเขาจะสามารถระบุได้อย่างชัดเจนว่าเหตุใดวันหยุดจึงมีประโยชน์และผลตอบแทนจากกิจกรรมเหล่านี้คืออะไร

ปัญหาหลักของงานอีเว้นท์ขององค์กรก็คือ พูดอย่างเคร่งครัดแล้วแทบไม่มีใครต้องการงานอีเว้นท์เลย พนักงานสื่อสารกันในที่ทำงานเพียงพอแล้ว และพวกเขาไม่จำเป็นต้องจัดการสร้างทีมในช่วงวันหยุดโดยเฉพาะ โดยทั่วไปแล้ว พนักงานในครอบครัวไม่ชอบอยู่ในที่ทำงานนานเกินไป แม้จะอยู่ในโหมดองค์กร แต่ก็ถูกดึงดูดให้กลับบ้าน ผู้บริหาร (โดยเฉพาะผู้บริหารระดับสูง) ถูกบังคับให้ไปร่วมงานขององค์กรเพื่อส่งขนมปังปิ้งซ้ำๆ อีกชุดและเปิดงาน กล่าวโดยสรุป ผู้ชนะเพียงรายเดียวคือพนักงานที่สนใจเครื่องดื่ม อาหาร และการเต้นรำฟรี มีเพียงไม่กี่รายในบริษัทสมัยใหม่ โดยเฉพาะในสำนักงาน ผู้คนพร้อมที่จะรวมตัวกัน แต่ไม่ใช่พร้อมกัน ไม่ใช่ทั้งบริษัท แต่เป็นกลุ่มเล็กตามความสนใจ แต่นี่ไม่ใช่งานขององค์กรแบบเดิมๆ อีกต่อไป

สำหรับผู้มาใหม่ไม่น่าเป็นไปได้ที่พวกเขาจะสามารถเข้าสังคมในทีมงานได้สำเร็จอย่างแท้จริงด้วยความช่วยเหลือในวันหยุดเนื่องจากบรรยากาศที่ไม่สำคัญและมักมีแอลกอฮอล์อย่างเปิดเผยไม่สนับสนุนการปรับตัว เทคโนโลยีขั้นตอนการทำงานและการให้คำปรึกษาเหมาะกว่ามากสำหรับสิ่งนี้

ปรากฎว่างานสำคัญของการบริหารงานบุคคลของบริษัทไม่สามารถแก้ไขได้ผ่านกิจกรรมขององค์กร แม้แต่งานที่มีราคาแพงมากก็ตาม รสนิยมและความชอบที่หลากหลายของพนักงานจะทำให้ทุกคนไม่สามารถทำให้ทุกคนพอใจในงานเดียวกันได้

หากฝ่ายบริหารของบริษัทนำเงินที่จัดสรรไว้สำหรับวันหยุดไปเป็นโบนัสสำหรับพนักงานในช่วงปีใหม่ ผลกระทบต่อการจูงใจพนักงานก็จะยิ่งใหญ่กว่านี้มาก

คอนสแตนติน เอฟิมอฟ,ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ มุนโร เทย์เลอร์ริ่ง รัสเซียตัวแทนพิเศษของ Munro Tailoring ในรัสเซีย:

ข้อดีของงานปาร์ตี้ปีใหม่คือเป็นวันหยุดที่ผู้คนเพียงติดต่อสื่อสารกันในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย และค้นหาจุดติดต่อใหม่ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน

สำหรับฉันดูเหมือนว่ากิจกรรมองค์กรในช่วงปีใหม่เป็นเรื่องยากที่จะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านทรัพยากรบุคคลบางประการ เป็นการดีกว่าที่จะจัดกิจกรรมพิเศษอื่น ๆ ให้กับพนักงานด้วยความช่วยเหลือซึ่งสามารถแก้ไขปัญหาบางอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่วนการฉลองปีใหม่นั้นผมคิดว่าข้อดีก็คือเป็นวันหยุดที่ผู้คนเพียงพูดคุยกันในบรรยากาศสบายๆ และหาจุดติดต่อใหม่ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน นอกจากนี้ฉันไม่แน่ใจว่าความคิดเห็นของพนักงานว่าบริษัทจะชอบพวกเขาหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ใช้ไปในการจัดงานขององค์กร

โอลกา ยอลตีเชวา,ที่ปรึกษาจัดหางาน,บริษัทจัดหางาน เอวิคอน:

บริษัทมีความแตกต่างกันในแง่ของวัฒนธรรมองค์กรและจำนวน ดังนั้นรูปแบบของกิจกรรมเพื่อเฉลิมฉลองปีใหม่ขององค์กรจึงอาจแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง บริษัทขนาดเล็กมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าเพราะพวกเขาไม่สร้างสรรค์ จำนวนมากพนักงานที่ทำงานและแนวทางครอบครัวทำให้สามารถจัดทริปองค์กรไปที่โรงละครเพื่อชม Nutcracker ปีใหม่ จัดการแข่งขันโบว์ลิ่งหรือการต่อสู้ก้อนหิมะ และออกไปข้างนอกเพื่อ ฐานประเทศพักผ่อนหรือล่องลอยไปบนเรือ (ว้าว!)

องค์กรขนาดใหญ่มีข้อจำกัดในการเลือกสถานที่สำหรับกิจกรรมขององค์กร: มีสถานที่ไม่มากนักที่สามารถรองรับคนจำนวนมากได้ อย่างไรก็ตามตามกฎแล้วงบประมาณขององค์กรใน บริษัท ดังกล่าวทำให้พวกเขาสามารถเฉลิมฉลองวันหยุดได้อย่างยิ่งใหญ่: ด้วยคำเชิญของนักแสดงดาวรายการการแสดงและโต๊ะบุฟเฟ่ต์อันยิ่งใหญ่ การเลือกรูปแบบโดยรวม งานปีใหม่ขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินของนายจ้างโดยตรง ขึ้นอยู่กับประเพณีและความชอบของพนักงาน และบ่อยครั้งขึ้นอยู่กับรสนิยมของผู้จัดการ แม้ว่างานกิจกรรมเพื่อความบันเทิงและการสร้างทีมจะเป็นหน้าที่หลัก แต่ทุกปีบริษัทต่างๆ พยายามที่จะหาวิธีเฉลิมฉลองปีใหม่ในรูปแบบใหม่ๆ ที่ไม่ธรรมดา และทำให้พนักงานของตนพอใจ

แม้ว่างานกิจกรรมเพื่อความบันเทิงและการสร้างทีมจะเป็นหน้าที่หลัก แต่ทุกปีบริษัทต่างๆ พยายามที่จะหาวิธีเฉลิมฉลองปีใหม่ในรูปแบบใหม่ๆ ที่ไม่ธรรมดา และทำให้พนักงานของตนพอใจ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าวันหยุดขององค์กรเป็นส่วนสำคัญของชีวิตของบริษัทที่เคารพตนเอง กิจกรรมประเภทนี้เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่จำเป็นในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและภาพลักษณ์ที่ดีทั้งภายในและภายนอกองค์กร

ในระดับหนึ่ง นี่เป็นการแสดงความเคารพต่อประเพณีที่ดี ในระดับหนึ่ง มันเป็นกลไกที่แท้จริงสำหรับการบริหารจัดการ การเพิ่มความภักดีและความสามัคคีในทีม งานปาร์ตี้ขององค์กรไม่เพียงแต่เป็นงานฉลองและความบันเทิงแบบดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมการสื่อสาร ซึ่งเปิดโอกาสให้พบปะเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่น ๆ ให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติ และไม่เพียงแต่ถ่ายทอดค่านิยมและรูปแบบพฤติกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ข่าวลือที่มีอยู่ในแต่ละบริษัท บ่อยครั้งที่ผู้เป็นที่รักได้รับเชิญให้เข้าร่วมกิจกรรมขององค์กร ซึ่งสร้างการมีส่วนร่วมของครอบครัว เพราะสำหรับคนส่วนใหญ่ งานเป็นส่วนสำคัญของชีวิต

แน่นอนว่าเป้าหมายหลักประการหนึ่งของวันหยุดขององค์กรคือการได้รับอารมณ์เชิงบวก โอกาสในการสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการกับเพื่อนร่วมงาน แต่ที่สำคัญที่สุดคือการรับรู้ถึงการมีส่วนร่วมในกิจการของ บริษัท ความตระหนักรู้ทั่วไป เป้าหมายและความสนใจ ไม่ใช่ความลับที่วันหยุดของบริษัทจะเป็นเพียงวันหยุดและสิ้นเปลืองเงิน แต่สำหรับคนส่วนใหญ่ วันหยุดดังกล่าวเป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่แข็งแกร่งที่สุดในการบรรลุผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นและประสบความสำเร็จในการทำงานในบริษัทที่พวกเขาชื่นชอบ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคมจงใจปฏิเสธที่จะจัดวันหยุดเพื่อการกุศล ในส่วนหนึ่งของโครงการ "การกุศลแทนของที่ระลึก" องค์กรรัสเซียบางแห่งตามตัวอย่างขององค์กรตะวันตก ได้โอนเงินที่จัดสรรสำหรับของที่ระลึกไปยังโครงการการกุศลต่างๆ ต้องบอกว่าพนักงานสมัครใจทำการตัดสินใจดังกล่าว และทำให้พวกเขารู้สึกถึงการมีส่วนร่วมในสาเหตุที่ดีร่วมกัน และพัฒนาความรู้สึกเคารพต่อนายจ้าง ซึ่งตามตัวแทนของ บริษัท ระบุว่าทีมรวมกันไม่เลวร้ายไปกว่าองค์กร งานสังสรรค์.

การคำนวณประสิทธิภาพของวันหยุดขององค์กรในแง่กายภาพเป็นเรื่องยากมาก เนื่องจากที่นี่เรากำลังพูดถึงแนวคิดเชิงนามธรรม (ความรู้สึกและอารมณ์) เราสามารถสรุปประสิทธิภาพของกิจกรรมดังกล่าวได้โดยพิจารณาจากความเป็นอยู่และอารมณ์โดยทั่วไปของทีม การมีส่วนร่วมในชีวิตของบริษัท และมุ่งเน้นไปที่การทำงานที่ประสบความสำเร็จ

เอเลนา อากาโฟโนวา,ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มการจัดการโซลูชั่น :

สำหรับบริษัทของเรา ซึ่งทีมงานโครงการส่วนใหญ่และเพื่อนร่วมงานไม่ได้เจอกันบ่อยนัก (เฉพาะในการประชุมทั่วไป การกำกับดูแลโค้ช และการฝึกอบรมภายใน) ปีใหม่เป็นกิจกรรมพิเศษที่คุณสามารถพบกันได้ ขอบคุณกันและกัน การสนับสนุน ขอให้ทุกคนมีสิ่งดีๆ มากมาย! ในแง่อย่างเป็นทางการ แน่นอนว่าปีใหม่เป็นงานสร้างทีม สร้างแรงบันดาลใจ และรวมเป็นหนึ่งเดียวกัน หากเป็นไปได้ จะเป็นการดีที่จะรวมองค์ประกอบของเกมเล็กๆ ไว้ในโปรแกรมช่วงวันหยุด เช่น แบบทดสอบพร้อมของขวัญและเซอร์ไพรส์ สามารถรวมไว้ในสคริปต์ได้ โซลูชั่นที่สร้างสรรค์: ถ่ายสัมภาษณ์ ถ่ายรูป ซึ่งต่อมาจะถูกจัดรูปแบบเป็นวีดีโอวันหยุดสั้น หนังสือพิมพ์วอลล์ นอกจากนี้ผู้เข้าร่วมยังสามารถทำหน้าที่เป็นนักข่าวได้อีกด้วย คุณสามารถสร้างภาพต่อกันร่วมกัน แสดงการละเล่น สร้างประติมากรรมในหัวข้อที่ทำให้ทุกคนกังวล ฯลฯ โดยทั่วไปแล้ว คุณต้องใช้จินตนาการและพยายามทำให้วันหยุดเป็นงานที่น่าจดจำและอบอุ่นซึ่งพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและบริษัทซึ่งก็คือผู้คน!

แน่นอนว่าปีใหม่เป็นงานสร้างทีม สร้างแรงบันดาลใจ และเป็นหนึ่งเดียวกัน

ประเด็นความมีประสิทธิผลของวันหยุดนั้นสามารถพิจารณาได้ในแง่มุมต่างๆ สำหรับฉันดูเหมือนว่ามีตัวชี้วัดเชิงคุณภาพมากมายที่บ่งบอกถึงความสำเร็จ งานเลี้ยงสังสรรค์ปีใหม่: ผู้คนพูดคุยกันมากและกระตือรือร้นเกี่ยวกับงานนี้ แบ่งปันกับเพื่อน ๆ บนโซเชียลเน็ตเวิร์ก ให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง และเสนอสถานการณ์ใหม่สำหรับวันหยุดในอนาคต นั่นก็คือตัวบ่งชี้หลักก็คือ การมีส่วนร่วม- นอกจากนี้ วันหยุดที่ประสบความสำเร็จยังนำทีมมารวมกัน และในอนาคตเราสามารถสังเกตเห็นความช่วยเหลือและการสนับสนุนซึ่งกันและกันจากเพื่อนร่วมงานได้มากขึ้นโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของผู้จัดการ

ในบรรดาตัวชี้วัดเชิงปริมาณ ฉันคิดว่าเราสามารถสังเกตระดับการลาออกของพนักงานได้ แน่นอนว่าจะน้อยลงเมื่อผู้คนมีการเชื่อมต่อทางอารมณ์กับบริษัทซึ่งสร้างขึ้นในระหว่างนั้น วันหยุดทั่วไป- การสังเกตประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จยังเป็นที่น่าสนใจอีกด้วย บางทีอาจไม่มีความสัมพันธ์กันโดยตรง และจำเป็นต้องมีตัวอย่างที่ใหญ่กว่าเพื่อสรุปข้อสรุปขนาดใหญ่ในเรื่องนี้ ในรัสเซีย สถานการณ์การวิจัยในพื้นที่นี้โดยทั่วไปเป็นเรื่องยาก มีตัวเลขของชาวตะวันตกที่การลงทุนด้านการบริหารงานบุคคลที่มีคุณภาพให้ผลตอบแทนที่ดีจริงๆ ปรากฎว่าการจัดการทรัพยากรบุคคลคิดเป็น 19% ของความแตกต่างในด้านประสิทธิภาพการผลิตระหว่างบริษัท และ 18% ของรายได้ที่แตกต่างกัน ซึ่งมากกว่าผลกระทบจากการวิจัยและพัฒนาถึง 2 เท่า คำแนะนำ: ลงทุนในวันหยุดที่ให้ความรู้สึกจริงใจว่ามันถูกสร้างขึ้นโดยคนเพื่อคน!

อันนา อิซไมโลวา, หัวหน้าฝ่ายสื่อสารการตลาด, โรงเรียนเศรษฐศาสตร์สตอกโฮล์มในรัสเซีย:

โดยทั่วไปวันปีใหม่และวันหยุดขององค์กรในทีมเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรและแน่นอนว่าเป็นองค์ประกอบของการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง

เพื่อให้ได้รูปแบบก็เพียงพอที่จะคิดว่า: เรากำลังเตรียมวันหยุดเพื่อใคร? พนักงานประเภทใดบ้างที่จะเข้าร่วมและมีจำนวนเท่าใด? ฉันมีประสบการณ์การทำงานในโรงแรมห้าดาวที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก กิจกรรมองค์กรจัดขึ้นที่นั่นครั้งละ 500 คน แขกจำนวนดังกล่าวได้กำหนดรูปแบบและประเภทของสถานที่ที่แน่นอนแล้ว เราจึงคิดว่าอะไรจะถูกใจบริกร แม่บ้าน และผู้จัดการระดับสูง จึงได้ข้อสรุปว่าวันหยุดควรจะจัดในสถานที่ที่สวยงามตามธรรมชาติ ประกอบด้วยอาหารและเครื่องดื่มคุณภาพสูง และกิจกรรมร่วมกันง่ายๆ ได้แก่ เป็นที่เข้าใจและเป็นที่รักของทุกคน ทั้งคาราโอเกะ โบว์ลิ่ง เต้นรำ จากนั้นก็ขึ้นอยู่กับสคริปต์และการออกแบบ วันหยุดใด ๆ สามารถจัดและจัดขึ้นในรูปแบบใดก็ได้ ตัวอย่างเช่น ธีมเกี่ยวกับการเดินเรือเป็นไปได้ - การจัดหาเสื้อกั๊กและหมวกให้พนักงานไม่ใช่เรื่องยาก และผู้คนจะมีแรงผลักดันและอารมณ์ในการผจญภัย!

• วัฒนธรรมองค์กร

วันหยุดขององค์กรไม่ได้เป็นเพียงวิธีเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีมในองค์กรเท่านั้น นี่ยังเป็นกลไกที่ดีเยี่ยมในการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทอีกด้วย

ทำไมคุณถึงต้องการวันหยุดขององค์กร?

ผู้จัดการที่มีชื่อเสียงให้เหตุผลว่าในการจัดตั้งทีมที่มีประสิทธิภาพตลอดจนบรรยากาศที่เป็นมิตรในทีม ผู้คนไม่ควรเพียงทำงานร่วมกันเท่านั้น แต่ยังต้องผ่อนคลายด้วย วันหยุดของบริษัทก็เป็นหนึ่งในนั้น วิธีที่ดีที่สุดบรรลุความสามัคคีและบรรยากาศที่เป็นกันเองในกลุ่มงาน

แม้ว่าวันหยุดจะเป็นกิจกรรมที่สนุกสนาน แต่ผู้บังคับบัญชาจะต้องแสดงการทูตเพื่อดึงดูดผู้ใต้บังคับบัญชา สิ่งสำคัญคือต้องยินดีต้อนรับการเข้าร่วมกิจกรรมนี้และไม่มีการบีบบังคับ เนื่องจากเป้าหมายหลักไม่น่าจะบรรลุผลสำเร็จได้ หากทำทุกอย่างถูกต้อง กิจกรรมองค์กรก็จะกลายเป็นกลไกในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพได้

จำเป็นต้องมีวันหยุดขององค์กรเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างบุคคลในทีม ด้วยแนวทางที่ถูกต้องในการจัดกิจกรรมประเภทนี้ ปัญหาด้านการดำเนินงานหลายประการสามารถแก้ไขได้ ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าความบันเทิงที่วางแผนไว้อย่างดีอาจเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

วางแผนจัดงานอย่างไร

การจัดกิจกรรมขององค์กรไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิดเมื่อมองแวบแรก กระบวนการนี้ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ กล่าวคือ การพัฒนาโดยละเอียดในประเด็นต่อไปนี้:

• วันพิเศษทั้งหมดที่จะตามมา การเฉลิมฉลองขององค์กรจะต้องกำหนดล่วงหน้าหนึ่งปี (อาจเป็นวันครบรอบของบริษัท ปีใหม่ วันที่ 8 มีนาคม และอื่นๆ วันหยุดนักขัตฤกษ์หรือวันสำคัญขององค์กรเอง)
• กำหนดวงแขกของงาน (อาจเป็นทีมงานโดยรวม, ผู้บริหารระดับสูง, ลูกค้าขององค์กรตลอดจนการเฉลิมฉลองทั่วไป)
• กำหนดขนาดของงบประมาณซึ่งควรรวมถึงค่าใช้จ่ายขององค์กรไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโบนัสสำหรับพนักงานด้วย

ผู้จัดการทุกคนรู้ดีว่าหากไม่มีแผนโดยละเอียดก็เป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จในการทำงาน แนวทางนี้ควรนำไปใช้ในการจัดงานเฉลิมฉลองให้กับพนักงานของบริษัทด้วย

ความลับของกิจกรรมองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

การก่อตัวของวัฒนธรรมองค์กรนั้นเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีการเฉลิมฉลองร่วมกันในโอกาสพิเศษต่างๆ เพื่อให้กิจกรรมประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมาย ควรปฏิบัติตามคำแนะนำหลายประการเกี่ยวกับองค์กรและแนวปฏิบัติ:

• เข้าใกล้สถานที่จัดงานอย่างระมัดระวัง สิ่งสำคัญคือห้องต้องกว้างขวางเพียงพอและระบายอากาศได้ดีเพื่อให้แขกรู้สึกสบาย นอกจากนี้ควรเลือกร้านกาแฟ ร้านอาหาร ห้องจัดเลี้ยง หอพัก หรืออื่นๆ จะดีกว่า แต่มันก็คุ้มค่าที่จะจัดวันหยุดภายในสำนักงานเฉพาะในกรณีที่เกี่ยวข้องกับองค์กรโดยตรง
• เพื่อให้วันหยุดเป็นไปตามแผนที่วางไว้จำเป็นต้องแต่งตั้งผู้จัดการที่จะรับผิดชอบองค์กร ซึ่งอาจเป็นพนักงานของบริษัทหรือบุคคลที่นำเข้าจากภายนอก (ควรใช้บริการของหน่วยงานพิเศษ)
• แม้แต่วันหยุดที่มีความสำคัญที่สุดก็ยังน่าเบื่อและน่าเบื่อหากไม่มีเมนูดีๆ อาหารควรจะอิ่มเพียงพอเพื่อให้แขกไม่หิว แต่ยังเบาพอที่จะไม่เสียอารมณ์ที่จะสนุกสนาน เราต้องถือว่าควรมีอาหารอย่างน้อยหนึ่งกิโลกรัมต่อคน แต่เมื่อพูดถึงแอลกอฮอล์คุณควรรู้ว่าเมื่อไรควรหยุด
• เพื่อให้บรรยากาศรื่นเริงอย่างแท้จริง การดูแลตกแต่งห้องจึงเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อยกระดับจิตวิญญาณขององค์กร คุณสามารถให้ทีมงานมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ได้
• เนื่องจากมีการจัดงานปาร์ตี้เพื่อเป็นเกียรติแก่วันหยุดบางวัน จึงเป็นการเหมาะสมที่จะมอบของขวัญให้กับพนักงาน ค่าใช้จ่ายควรแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความสำคัญของงานและเคร่งขรึม เป็นการดีกว่าที่จะให้ของที่ใช้งานได้จริงไม่ใช่แค่เครื่องประดับเล็ก ๆ ที่มีตราสินค้า หากเจ้าหน้าที่มีข้อสงสัยก็ควรได้รับโบนัสเงินสดจะดีกว่า
• อย่าลืมจัดงานปาร์ตี้ของบริษัทเพื่อที่แขกจะได้ไม่ต้องรู้สึกเบื่อแม้แต่นาทีเดียว มันสามารถเป็นได้ทั้งทางการและความบันเทิง
• มันค่อนข้างยากสำหรับเจ้านายที่จะรับหน้าที่รับผิดชอบของผู้นำ เพราะมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีม นั่นคือเหตุผลที่ควรจ้างมืออาชีพมาจัดวันหยุด นี่อาจเป็นบุคคลที่มีชื่อเสียง (หากงบประมาณเอื้ออำนวย) หรืออาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการอวยพรจากเอเจนซี่
• เป็นการดีกว่าที่จะวางแผนกิจกรรมขององค์กรเพื่อให้มีวันหยุดหลังจากนั้น

การจัดกิจกรรมองค์กรที่ดีไม่ใช่เรื่องง่าย มีรายละเอียดปลีกย่อยและความลับมากมายที่นี่โดยที่เหตุการณ์นี้จะกลายเป็นบุฟเฟ่ต์ธรรมดาไม่ได้

โอกาสในการประหยัดงบประมาณ

การจัดกิจกรรมขององค์กรเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างแพง ดังนั้นเจ้านายทุกคนจึงมองหาโอกาสในการประหยัดเงิน สิ่งนี้เป็นไปได้เนื่องจากประเด็นต่อไปนี้:

• การตกแต่งสถานที่เป็นงานที่ค่อนข้างง่ายที่พนักงานสามารถทำได้ (นอกจากนี้ นี่เป็นส่วนเสริมในการเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีม)
• ผู้นำเสนอ - ไม่จำเป็นต้องเชิญ บุคคลที่มีชื่อเสียง(บางครั้งนักแสดงมือใหม่ก็สามารถใช้เวลาช่วงวันหยุดได้ไม่เลวร้ายไปกว่ามืออาชีพ)
• ไม่จำเป็นต้องพิมพ์คำเชิญพิเศษ - คุณสามารถส่งจดหมายข่าวถึงพนักงานผ่านทาง SMS หรืออีเมล
• อย่าจ้างช่างภาพมืออาชีพ - ภาพที่ถ่ายเองจะดูมีชีวิตชีวาและน่าสนใจยิ่งขึ้น
• เพื่อประหยัดค่านักดนตรีหรือดีเจ ดาวน์โหลดจากอินเทอร์เน็ต การเลือกที่ดีเพลง;
• คิดสถานการณ์วันหยุดด้วยตัวเองหรือประกาศการแข่งขันระหว่างพนักงาน

แม้ว่าที่จริงแล้วเมื่อจัดกิจกรรมขององค์กรคุณสามารถประหยัดได้ในบางจุด แต่สิ่งสำคัญคืออย่าหักโหมจนเกินไป

สิ่งที่คุณไม่สามารถประหยัดได้

กิจกรรมองค์กร วันหยุด และทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมองค์กรจะต้องจัดขึ้นในระดับสูงสุด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ห้ามละเลยรายการต่อไปนี้ไม่ว่าในกรณีใด ๆ:

• ห้องครัวเป็นหนึ่งในแง่มุมที่แพงที่สุด แต่การลดต้นทุนนั้นเป็นไปไม่ได้เลย (อาหารจะต้องมีรสชาติอร่อย และที่สำคัญที่สุดคือ มีคุณภาพสูงและมีปริมาณเพียงพอ)
• สถานที่หรือร้านอาหารควรกว้างขวางและตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีการคมนาคมขนส่งที่ดี
• เครื่องเสียง - ดนตรีตลอดจนคำพูดของผู้นำเสนอต้องมีความชัดเจนและเข้าใจได้
• ของขวัญหรือโบนัส - พนักงานควรรู้สึกว่าบริษัทได้รับการดูแล

เป้าหมายของกิจกรรมองค์กร

การจัดและจัดวันหยุดขององค์กรไม่ได้เป็นเพียงเหตุผลของความสนุกสนานและผ่อนคลายเท่านั้น กระบวนการนี้มีเป้าหมายเฉพาะที่ช่วยปรับปรุงการดำเนินงานขององค์กร:

• การก่อตัวของวัฒนธรรมองค์กรตลอดจนภาพลักษณ์ขององค์กร (มีการสร้างทีมงานที่เหนียวแน่นซึ่งตอบสนองด้วยความทุ่มเทและทำงานหนักในการดูแลและเอาใจใส่ของฝ่ายบริหาร)
• การสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในทีม (ในระหว่างเหตุการณ์ประเภทนี้ความขัดแย้งสามารถคลี่คลายได้ตลอดจนสามารถสร้างความสัมพันธ์ฉันมิตรระหว่างพนักงานได้)
• แรงจูงใจของพนักงาน (กิจกรรมขององค์กรกลายเป็นรางวัลสำหรับการทำงานอย่างมีสติและเป็นแรงจูงใจสำหรับความสำเร็จต่อไป)

คุณต้องจำองค์ประกอบทั้งสามนี้อย่างแน่นอนเมื่อคิดถึงกิจกรรม ไม่เช่นนั้นงานปาร์ตี้ขององค์กรจะไม่มีอะไรมากไปกว่างานเลี้ยงธรรมดา

ประเภทของกิจกรรมองค์กร

กิจกรรมองค์กรมีสองประเภทหลัก:

• ความบันเทิง - ทำหน้าที่บรรเทาความเครียดทางอารมณ์และร่างกายซึ่งช่วยให้คุณหลีกหนีจากความคิดเกี่ยวกับงาน ตัวอย่างเช่น วันหยุดดังกล่าวอาจเป็นจุดสิ้นสุดของโครงการขนาดใหญ่ นอกจากนี้เรายังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับวันหยุดอันเป็นที่รักเช่นปีใหม่ 8 มีนาคมเป็นต้น ที่นี่มีเพียงห้องสำหรับความบันเทิงเท่านั้น ไม่ควรพูดถึงเรื่องงาน จัดเมนูดีๆ ชวนศิลปิน ก็พอแล้ว
• มุ่งเป้าไปที่การเสริมสร้างความสัมพันธ์ภายในทีมและสร้างวัฒนธรรมองค์กร องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กรควรดำเนินไปที่นี่ เช่น สไตล์ โลโก้ ฯลฯ สิ่งสำคัญคือต้องรักษาสมดุลระหว่างส่วนราชการและส่วนบันเทิง กิจกรรมดังกล่าวรวมถึงวันครบรอบของบริษัท และวันอื่นๆ ที่สำคัญสำหรับองค์กรหนึ่งๆ

ไอเดียกิจกรรมองค์กร

กิจกรรมองค์กรสามารถจัดขึ้นในรูปแบบต่อไปนี้:

• งานเลี้ยงอาจเป็นรูปแบบหนึ่งของกิจกรรมองค์กรที่พบบ่อยที่สุด เป็นที่เข้าใจกันว่าแขกทุกคนจะนั่งที่โต๊ะ และเจ้าบ้านก็ทำให้บรรยากาศเจือจางลง ประเด็นหลักที่นี่คือเรื่องห้องครัว
• การเดินทางออกนอกเมือง - กิจกรรมองค์กรดังกล่าวมีลักษณะเฉพาะด้วยบรรยากาศที่เป็นกันเองมากกว่า และเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการสร้างจิตวิญญาณของทีม
• กิจกรรมองค์กรแบบครอบครัวเป็นรูปแบบที่ไม่เพียงแต่พนักงานของบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงญาติของพวกเขามาร่วมเฉลิมฉลองด้วย
• กิจกรรมองค์กรเชิงแนวคิดแสดงถึงการมีอยู่ของแนวคิดบางอย่างบนพื้นฐานของกิจกรรมทั้งหมดที่สร้างขึ้น นี่อาจเป็นสถานการณ์ในเทพนิยายหรือธีมวันหยุด
• แสดงและ โปรแกรมคอนเสิร์ตบ่งบอกถึงการมีส่วนร่วมของศิลปินในงาน นี่อาจเป็นตัวเลือกที่ดีในการให้รางวัลพนักงานสำหรับการทำงานของพวกเขา
• โปรแกรมการแข่งขัน - ตัวเลือกที่ดีสำหรับวันหยุดเช่นปีใหม่และอื่นๆ ของขวัญจะเป็นแรงจูงใจที่ดีเยี่ยมให้แขกมีส่วนร่วมในสถานการณ์ที่เจ้าบ้านพัฒนาขึ้น
• การนำเสนอเป็นตัวเลือกที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการเฉลิมฉลองวันที่เกี่ยวข้องกับงานขององค์กร เช่น อาจเป็นวันครบรอบของบริษัท คุณยังสามารถทำเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของปีที่รายงานได้ในลักษณะเดียวกัน ใน ในกรณีนี้ผู้นำวันครบรอบจะต้องจัดงานเฉลิมฉลองในลักษณะที่จะจดจำทุกขั้นตอนของการพัฒนาขององค์กร
• การแข่งขันกีฬาจะเป็นกลไกที่ดีเยี่ยมในการสร้างจิตวิญญาณของทีม มันจะค่อนข้างน่าสนใจหากการแข่งขันเกิดขึ้นระหว่างแผนกต่างๆ หรือบริษัทที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

วิธีเลือกพรีเซนเตอร์เนื่องในโอกาสครบรอบองค์กร

เจ้าบ้านคือจิตวิญญาณของทุกเหตุการณ์ ความถูกต้องของตัวเลือกนี้เป็นตัวกำหนดความสำเร็จเป็นส่วนใหญ่ จะมีวันหยุด- ดังนั้นผู้นำเสนอวันครบรอบของบริษัทจะต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• บุคลิกที่สดใสซึ่งสามารถแพร่เชื้อทุกคนในปัจจุบันด้วยความหลงใหลและความกระตือรือร้นของเขา
• ความสามารถในการแสดงที่เด่นชัดที่ทำให้ผู้นำเสนอคุ้นเคยกับบทบาทใด ๆ ขึ้นอยู่กับแนวคิดของงาน
• ความสามารถพิเศษส่วนตัวซึ่งจะช่วยให้แขกของงานมีทัศนคติที่เป็นมิตร
• คำศัพท์ที่หลากหลายที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดีรวมถึงความสามารถในการด้นสดในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนจากสคริปต์โดยไม่คาดคิด
• ดนตรีและความรู้สึกของจังหวะ
• ความรู้สึกมีไหวพริบและการปฏิบัติตามมาตรฐานมารยาทซึ่งจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ไม่สบายใจและขัดแย้ง

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าผู้นำเสนอคือจิตวิญญาณของงานใดๆ ความประทับใจโดยรวมของงานองค์กรและความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายนั้นขึ้นอยู่กับงานของเขา

ปีใหม่องค์กร

นี่เป็นหนึ่งในวันหยุดที่สำคัญและเป็นที่ชื่นชอบที่สุดดังนั้นจึงควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษในวัฒนธรรมองค์กร ความสนใจเป็นพิเศษ- หากสำหรับบุคคลใดวันที่นี้เป็นสัญลักษณ์ของการเริ่มต้นช่วงชีวิตใหม่ก็ถึงเวลาสำหรับองค์กรที่จะต้องรวบรวมซึ่งควรกลายเป็นธีมหลักของกิจกรรมองค์กร

วันหยุดควรประกอบด้วยส่วนราชการและความบันเทิง ประการแรกคือคำอธิบายถึงความสำเร็จขององค์กรในปีที่ผ่านมา ข้อมูลนี้สามารถแสดงได้ทั้งในหมวดหมู่นามธรรมและในตัวเลขและไดอะแกรมเฉพาะ ชื่อของพนักงานที่ดีที่สุดอาจประกาศที่นี่ ตามด้วยรางวัลที่ตามมา ส่วนอย่างเป็นทางการปิดท้ายด้วยการประกาศแผนงานงวดหน้า

ในส่วนของความบันเทิงก็ต้องมีบุฟเฟ่ต์ตามเทศกาลตลอดจนรายการโชว์ด้วย แขกสามารถทำหน้าที่เป็นทั้งผู้ชมและผู้เข้าร่วมคอนเสิร์ตครั้งนี้ การออกแบบสถานที่ควรมีองค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร เช่น สีองค์กร โลโก้ สโลแกน ฯลฯ ซึ่งกระตุ้นให้เกิดความสัมพันธ์กับองค์กร

เนื่องจากเป็นเรื่องปกติที่จะให้ของขวัญสำหรับปีใหม่ รายการนี้จึงต้องรวมอยู่ในโปรแกรมการเฉลิมฉลองด้วย แม้ว่าพนักงานบริษัทจำนวนมากจะชอบรับโบนัสเงินสด แต่ทุกคนก็ยินดีที่จะถือไว้ในมือ การห่อของขวัญ- นี่อาจเป็นของที่ระลึกที่มีตราสินค้า เครื่องมือเครื่องสำอางของใช้ในครัวเรือนหรือของตกแต่ง สิ่งสำคัญคือของขวัญทั้งหมดมีมูลค่าเท่ากัน

บทสรุป

วันหยุดของบริษัทเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร พวกเขาแสดงหลายบทบาทพร้อมกัน ในงานดังกล่าว คุณสามารถผ่อนคลายและพักสมองจากการทำงานหนักได้ ปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับความตึงเครียดและเหตุการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยก็สามารถแก้ไขได้เช่นกัน และแน่นอนว่าวันหยุดดังกล่าวก่อให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรทั้งในสายตาของพนักงานและจากมุมมองของลูกค้า เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย สิ่งสำคัญคือต้องจัดทำแผนโดยละเอียดและระบุผู้ที่รับผิดชอบในการดำเนินการ นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงความคิดเห็นและความปรารถนาของคนงานด้วย เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นตัวละครหลักของวันหยุด

ค่านิยมครอบครัวได้รับความนิยมมากขึ้นในปัจจุบันมากกว่าเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา แนวคิดเรื่องเสรีภาพถูกแทนที่ด้วยบุคคลที่ประสบความสำเร็จรูปแบบใหม่ - มีการศึกษา มุ่งเน้นครอบครัว และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บริษัทหลายแห่งตอบสนองต่อแนวโน้มนี้โดยอนุญาตให้พนักงานเชิญคู่สมรสและบุตรเข้าร่วมกิจกรรมสร้างทีมและกิจกรรมอื่นๆ

นวัตกรรมกำลังจัดกิจกรรมองค์กรสำหรับเด็กโดยเฉพาะ ทำไมจะไม่ล่ะ? นอกจากประโยชน์ที่ชัดเจนแล้ว (เช่น การได้รับอารมณ์เชิงบวกมากมาย) บางครั้งการเชิญชวนเด็กๆ ยังช่วยกระตุ้นการสร้างเครือข่ายได้ดีกว่าเกมที่ซับซ้อนที่สุดอีกด้วย คุณยังสามารถจัดเซสชั่นการอภิปรายสำหรับผู้ปกครองในขณะที่เด็กๆ มีรายได้เป็นล้านของเล่นหรือลองทำอาชีพแรกของพวกเขา กิจกรรมองค์กรแบบครอบครัวมีประสิทธิภาพมากในแง่ของการสร้างความสัมพันธ์ ซึ่งบางครั้งจัดขึ้นไม่เพียงแต่สำหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังสำหรับคู่ค้าด้วย จะจัดงานดังกล่าวได้อย่างไร? สิ่งสำคัญสำหรับสิ่งนี้คืออะไร? ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับบางส่วนซึ่งแสดงโดยสถานการณ์วันหยุดของบริษัทโดยมีเด็กๆ มีส่วนร่วม ซึ่งเราจัดขึ้นสำหรับบริษัทระหว่างประเทศ

1. คิดให้ผ่านแนวคิด

การรักษาสมดุลระหว่างความคิดสร้างสรรค์ เงื่อนไขของงาน และแบรนด์เป็นสิ่งสำคัญ ปล่อยให้มัน งานเลี้ยงเด็กแต่เราต้องไม่ลืมว่างานขององค์กรใดๆ จะต้องแก้ปัญหาของบริษัทและสอดคล้องกับจิตวิญญาณและค่านิยมของบริษัท และแน่นอนว่า เนื่องจากงานนี้มีไว้สำหรับเด็กๆ จึงควรมีช่วงความบันเทิงและการศึกษาที่น่าประทับใจ สิ่งสำคัญคือต้องช่วยให้เด็กๆ เข้าใจว่าพ่อแม่กำลังทำอะไรอยู่ ท้ายที่สุดแล้ว เรื่องนี้น่าสนใจมากสำหรับเด็ก ๆ เสมอ!

เราเลือกภารกิจในปารีสซึ่งเป็นเมืองหลวงของประเทศซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ของบริษัทลูกค้าเป็นพื้นฐานของสถานการณ์ เพื่อสร้างบรรยากาศของฝรั่งเศส เราได้ตกแต่งสำนักงานใหม่โดยแบ่งออกเป็นโซน - พื้นที่ทั่วไปของเมือง ทุกพื้นที่มีเครื่องหมายกำกับไว้อย่างเหมาะสม เด็กๆ ได้เดินเล่นไปตามถนนในปารีส ซึ่งในระหว่างนั้นพวกเขาได้ทำความคุ้นเคยกับประวัติของบริษัทและเรียนรู้ประเพณีของฝรั่งเศส และยังสนุกสนานกับความบันเทิงทุกประเภทอีกด้วย ระหว่างทาง เด็กๆ ได้พบกับแอนิเมเตอร์ที่เล่าให้พวกเขาฟังเกี่ยวกับงานของพ่อแม่และช่วยให้พวกเขาทำงานให้สำเร็จ

2. ปรับโปรแกรมให้เหมาะสมกับช่วงวัยต่างๆ

เป็นไปได้มากว่าเด็กในกลุ่มอายุต่างๆ จะเข้าร่วมกิจกรรมนี้ คุณไม่สามารถให้งานเดียวกันแก่กลุ่มอายุสิบสามและแปดขวบได้ไม่เช่นนั้นความประทับใจทั้งหมดของวันหยุดจะถูกทำลาย คุณสามารถแบ่งเด็กออกเป็นสองกลุ่ม ฉันขอแนะนำให้นำเสนอเกมง่ายๆ ให้กับเด็กเล็ก เนื่องจากสำหรับพวกเขา การปรากฏตัวในสภาพแวดล้อมใหม่นั้นค่อนข้างจะสร้างความประทับใจอย่างมาก และพวกเขาไม่ควรเต็มไปด้วยข้อมูลใหม่มากเกินไป เด็กโตสามารถเสนอสิ่งที่ยากกว่าได้ - เช่นภารกิจ

ในงานที่เราจัดขึ้น แขกที่อายุน้อยที่สุดได้เดินทางไปพร้อมกับไกด์ผู้มีประสบการณ์และผู้สอนในการท่องเที่ยวรอบปารีสอันน่าทึ่ง และเด็กโตก็มีส่วนร่วมในภารกิจอันน่าตื่นเต้นที่อุทิศให้กับประวัติศาสตร์การแพทย์ หลังจากนั้นพิธีกรก็เปิดบริเวณต้อนรับที่คุณสามารถทานอาหาร เดินเล่นรอบปารีส และแน่นอนว่าได้ถ่ายรูปโดยมีหอไอเฟลเป็นฉากหลัง

3. ดูแลข้อควรระวังด้านความปลอดภัย

หากมีเด็กมากกว่า 10 คนในบริษัท ฉันขอแนะนำให้คุณใช้มาตรการป้องกันขั้นพื้นฐาน: ขอให้ผู้ปกครองให้คำแนะนำแก่เด็ก ๆ ก่อนเริ่มงาน และเมื่อลงทะเบียน มอบป้ายชื่อและนามสกุลให้แขกตัวน้อยแต่ละคนด้วย เป็นหมายเลขโทรศัพท์ของผู้ปกครอง

4. คิดทบทวนงานต่างๆ

อย่าลืมว่าแต่ละงานไม่ได้เป็นเพียงแหล่งความรู้และอารมณ์เชิงบวกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการติดต่อกับแบรนด์อีกด้วย เนื้อหาของงานจะต้องเกี่ยวข้องกับสาขากิจกรรมของบริษัท ตัวอย่างเช่น ในกรณีของเรา สาขากิจกรรมคือเภสัชภัณฑ์ เมื่อมองแวบแรก เป็นการยากที่จะเชื่อมโยงกับความสนใจของเด็ก แต่ถ้าเราจินตนาการว่าเภสัชภัณฑ์เป็นวิทยาศาสตร์ล่ะ?

ถนนสายหนึ่งในเมืองชั่วคราวมีชื่อว่า "เนาชนายา" เป็นสถานที่ที่เกิดปาฏิหาริย์และผู้คนพูดภาษาเดียวที่เข้าใจกันทั่วโลก - ภาษาแห่งวิทยาศาสตร์ องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการแพทย์คือเคมี และนั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมพวกเขาถึงได้มาอยู่ในห้องทดลองจริง แต่เราไม่ได้แสดงเคมีให้พวกเขา แต่มีบางอย่างที่จริงจังกว่านั้น: เด็ก ๆ สร้างสรรค์สิ่งที่สดใสด้วยมือของพวกเขาเองและผ่านไป เส้นทางวิวัฒนาการตั้งแต่การทดลองเล่นแร่แปรธาตุไปจนถึงปฏิกิริยาเคมีที่ซับซ้อนและน่าทึ่ง ตัวอย่างงานอื่นๆ: วาดโปสเตอร์ด้วยยาแห่งอนาคต ค้นหาส่วนประกอบของยาและสูตรอาหารในห้องมืด

5.แนะนำประวัติของบริษัท

นี้ ทางที่ดีไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแบรนด์แอมบาสเดอร์ของครอบครัวของคุณด้วย ลองจินตนาการว่าเด็กๆ จะสร้างความประทับใจให้กับพ่อแม่ของพวกเขาอย่างไรเมื่อพวกเขาพูดคุยด้วยแรงบันดาลใจเกี่ยวกับการพัฒนาของบริษัทของคุณ!

คุณมีประวัติความสำเร็จหรือไม่? ทำให้พวกเขาเป็นเสมือนถนนแห่งดวงดาว และบอกเด็กๆ ว่าทำไมพวกเขาจึงควรภูมิใจที่แม่หรือพ่อของพวกเขาทำงานให้กับบริษัทที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้ ในงานของเรา ผู้สอนซึ่งแต่งกายเป็นดาราละครเพลง Esmeralda อธิบายว่าทำไมบริษัทจึงได้รับรางวัลดาวดวงนี้หรือดาวนั้น

6. ทิ้งบางสิ่งไว้เป็นของที่ระลึก

ยิ่งเด็กๆ จำงานฝีมือจากกิจกรรมของคุณได้มากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น คุณยังสามารถเชิญเด็ก ๆ มาสร้างวัตถุศิลปะในช่วงสิ้นสุดวันหยุดซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของ บริษัท จากเครื่องเขียนหลากสีที่มีด้านกาว สิ่งนี้จะไม่เพียงจดจำโดยเด็ก ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ปกครองด้วย ต่อจากนั้นงานฝีมือดังกล่าวจะตกแต่งสำนักงานเป็นเวลานานและเตือนให้คุณนึกถึงวันหยุด

สิ่งสำคัญคืออย่าหักโหมจนเกินไปด้วยการแข่งขันที่ลึกซึ้งหรือการกล่าวสุนทรพจน์ยาว ๆ พูดสิ่งที่สำคัญที่สุด ทำให้ส่วนที่เหลือง่ายขึ้น ปล่อยให้คนปัจจุบันรู้สึกถึงอารมณ์ในลักษณะโต้ตอบ สิ่งเล็กๆ น้อยๆ ที่น่าสนใจ แอนิเมเตอร์ที่มีประสบการณ์ และแนวคิดที่รอบคอบจะทำให้งานสดใสและน่าจดจำ

กิจกรรมประชาสัมพันธ์ภายในองค์กรโดยทั่วไปจะแบ่งออกเป็นกลุ่มต่างๆ ดังต่อไปนี้ การสื่อสารภายในองค์กรอย่างเป็นทางการในรูปแบบต่างๆ ตัวอย่างเช่น การอุทธรณ์เป็นประจำจากฝ่ายบริหารไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่ออธิบายสถานการณ์ปัจจุบันและโอกาสขององค์กร การสรุปผลประจำปี (เดือน ไตรมาส ฯลฯ) ในรูปแบบของการประชุมร่วมกัน (มักดำเนินต่อไปใน "บรรยากาศที่ไม่เป็นทางการ" แต่มีรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง) วิธีการสื่อสารภายในองค์กร - ตั้งแต่หนังสือพิมพ์กำแพงไปจนถึงหนังสือพิมพ์อุตสาหกรรมที่มีการหมุนเวียนจำนวนมากซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในสมัยโซเวียตเก่า การสร้างบรรยากาศการเปิดกว้างเมื่อลูกน้องไม่กลัวสำนักงานผู้อำนวยการมากกว่าสิ่งอื่นใด แต่รู้ว่าในบางวันและบางชั่วโมงเขาสามารถติดต่อผู้จัดการได้ “โดยตรง” (แน่นอนว่านี่ควรเป็นข้อยกเว้นมากกว่า กว่ากฎ - ท้ายที่สุดแล้วไม่มีใครในลำดับชั้นการผลิตไม่ได้ยกเลิก) การสื่อสารที่ไม่เป็นทางการในรูปแบบต่างๆ ก่อนอื่น นี่คือวันหยุดขององค์กรในรูปแบบต่างๆ ตั้งแต่การเฉลิมฉลอง "ทั้งองค์กร" ไปจนถึง "การปิกนิกขององค์กร" แบบเรียบง่าย อย่างไรก็ตาม ดังที่ผู้เชี่ยวชาญในประเทศกล่าวว่า ภายใต้กรอบของ "การจัดการในภาษารัสเซีย" บางครั้งการไปปิกนิกก็กลายเป็นเรื่องที่น่าเขินอายที่ต้องจดจำในเช้าวันรุ่งขึ้น...
สิ่งสำคัญในเหตุการณ์ทั้งหมดเหล่านี้คือการระบุเป้าหมายของพวกเขา (เชิงกลยุทธ์) ความสามัคคีของทีมอย่างชัดเจนและไม่ใช่บนพื้นฐานเชิงลบ (ทุกคนไม่ชอบการจัดการเท่ากัน) แต่บนพื้นฐานเชิงบวก - ทุกคนเชื่อในชัยชนะขององค์กรเหนือคู่แข่งและผลประโยชน์ส่วนตัวของพวกเขา จาก

นี้. คุณควรกำหนดเป้าหมายและงานทางยุทธวิธีอย่างชัดเจนนั่นคือเมื่อจัดงานใด ๆ ให้ถามตัวเองว่าเราต้องการบรรลุอะไรจากสิ่งนี้? - และตรวจสอบด้วยตัวเอง - สำเร็จหรือไม่? ตัวเลือกทั่วไปเช่น “มาพักผ่อน สังสรรค์ ดื่มเหล้า คุยกัน” ส่งผลเสียมากกว่าผลดี!
และอย่าลืมว่าไม่ใช่ทุกทีมที่สามารถปลูกฝังความรักต่อผู้บังคับบัญชาของตนได้ แต่ความรักดังกล่าวสามารถได้รับจากทุกทีม ระบบมาตรการที่คิดมาอย่างดีและตรงเป้าหมาย เหนือสิ่งอื่นใด
จากการสำรวจที่จัดทำโดยหน่วยงานการตลาดแห่งหนึ่งและ:* หน่วยงานการตลาดของรัสเซีย พบว่า 75% ของบริษัทที่เข้าร่วมในการศึกษานี้มีระบบแรงจูงใจของพนักงานที่ได้รับการควบคุม (เปิด) ยิ่งบริษัทมีขนาดใหญ่เท่าใด โอกาสที่ระบบดังกล่าวก็จะยิ่งมีมากขึ้นเท่านั้น ในบรรดาบริษัทที่มีพนักงาน 300 คนขึ้นไป 83% ขององค์กรมีระบบแรงจูงใจของพนักงาน บริษัทจำนวนน้อยกว่าเล็กน้อยจะมีรายการค่าใช้จ่ายแยกต่างหากในงบประมาณประจำปีเพื่อจูงใจบุคลากร ผู้ตอบแบบสอบถามเพียง 57% ระบุว่ามีตำแหน่งดังกล่าวอยู่ในงบประมาณของบริษัท
เรื่องนี้ดูเหมือนจะเกี่ยวอะไรกับเหตุการณ์? ท้ายที่สุดแล้ว เราได้ทบทวนประเด็นหลักของแรงจูงใจของพนักงานในบทที่แล้ว แต่ความจริงก็คือ บริษัทส่วนใหญ่ที่ศึกษาใช้กิจกรรมขององค์กรสำหรับพนักงาน (94% ขององค์กรที่สำรวจ) และการฝึกอบรมพนักงาน (70% ของผู้ตอบแบบสอบถาม) เพื่อเป็นแรงจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงิน ยิ่งไปกว่านั้น หากมีการจัดกิจกรรมองค์กรในบริษัทบ่อยกว่าการฝึกอบรมพนักงาน ประสิทธิผลของวิธีการจูงใจที่ไม่เป็นรูปธรรมเหล่านี้จะได้รับการประเมินอย่างเท่าเทียมกันโดยประมาณ กิจกรรมองค์กรถือว่ามีประสิทธิภาพโดย 53% ของผู้ตอบแบบสอบถามการฝึกอบรม - 55%
กิจกรรมองค์กรที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ได้แก่: วันหยุดตามปฏิทิน วันเกิดของบริษัท โปรแกรมสุดสัปดาห์พร้อมทริปชมธรรมชาติ การแข่งขันกีฬา ฯลฯ 80% ขององค์กรที่เข้าร่วมในการศึกษานี้จัดกิจกรรมทางธุรกิจ: การประชุม การสัมมนา การนำเสนอ หรือการประชุมตัวแทนจำหน่าย 80% ของบริษัทที่สำรวจได้จัดให้มีการฝึกอบรมแก่พนักงานของตน กิจกรรม "การสร้างทีม" จัดขึ้นในบริษัทเพียง 33% เท่านั้น แต่เทรนด์นี้ซึ่งกำลังเป็นที่นิยมในปัจจุบัน กำลังได้รับแรงผลักดัน (ระบบการสร้างทีมจะกล่าวถึงในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง)

อย่างไรก็ตาม การเฉลิมฉลองในองค์กรมีผลกระทบร้ายแรงอย่างยิ่งต่อความภักดีของพนักงานในบริษัท - นี่คือความคิดเห็นของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในประเทศจำนวนมาก ดังนั้นเหตุการณ์ดังกล่าวจึงควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ ดำเนินการในวงกว้างและมีจินตนาการ ตัวอย่างเช่น ในวันเกิด บริษัท Norilsk Nickel ได้จัดการแข่งขันระดับองค์กรจากเมืองหลวงของ Taimyr, Dudinka ไปจนถึง Norilsk ผู้บริหารระดับสูงยังมีส่วนร่วมในการแข่งขันด้วยแบนเนอร์ คบเพลิง และเสื้อยืดที่มีโลโก้บริษัท
แต่คุณไม่จำเป็นต้องเสียเงินมากมายกับหุ้นประเภทนี้ หุ้นบริษัทหลายแห่งอาจมีราคาถูก ตัวอย่างเช่น การแข่งขันวาดภาพของเด็ก ๆ “ พ่อแม่ของฉันทำงานที่ Norilsk Nickel” มีค่าใช้จ่ายน้อยมาก (คุณสามารถเข้า บริษัท ของคุณได้ที่นี่ในลักษณะเดียวกัน) ที่ Norilsk Nickel ทุกอย่างรวมถึงพิธีมอบรางวัลสำหรับเด็กมีค่าใช้จ่าย บริษัท 60,000 เหรียญสหรัฐ (ทุกอย่างมีราคา 60,000 เหรียญสหรัฐและในขนาดเล็กกว่า - แม้แต่ 6,000 รูเบิล!) ผลของการกระทำดังกล่าวนั้นมีค่ามากเพราะหลายคนจะมาทั้งครอบครัวเพื่อดูว่าเด็ก ๆ จะได้รับตุ๊กตาหมีสำหรับซานซ่าที่วาดอย่างไร และอารมณ์เชิงบวกจะเชื่อมโยงกับบริษัทที่จัดวันหยุดนี้ กล่าวอีกนัยหนึ่งดังที่ผู้เชี่ยวชาญตั้งข้อสังเกตว่าต้องขอบคุณวันหยุดขององค์กรที่คน ๆ หนึ่งเริ่มทำงานไม่เพียงแค่เพื่อเงินเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะเขายินดีที่ได้รับหมีเป็นของขวัญ วิ่งไปรอบ ๆ ด้วยคบเพลิง และโดยทั่วไปทำงานกับสิ่งเหล่านี้ ผู้คนที่ยอดเยี่ยม.
และบริษัท Megafon-Moscow พาพนักงานไปล่องเรือและปิกนิก โดยเรียกสิ่งนี้ว่าโปรแกรมความภักดีและใช้จ่ายจาก 0.1% ของผลประกอบการต่อปี พนักงานของ MTS ถูกส่งตัวด้วยเที่ยวบินเช่าเหมาลำไปยังตูนิเซีย พนักงานของ บริษัท "สนิม" - ถึงซาร์ดิเนีย...
แต่นี่เป็นวันหยุด แต่ในความเห็นของหลายๆ คน มันไม่ได้มีส่วนช่วยในการสร้างความสามัคคีของทีม มันเป็นเรื่องของการสร้างทีม นั่นคือ แบบฝึกหัดการสร้างทีม เมื่อผู้จัดการถูกนำออกจากเมืองเพื่อปีนผาหินหรือปีนต้นไม้เพื่อพัฒนาจิตวิญญาณของทีม ยิ่งไปกว่านั้น มีการคำนวณว่า การเดินทางไปยังภูมิภาคมอสโกสำหรับบริษัทที่มีพนักงาน 400 คนมีค่าใช้จ่ายตั้งแต่ 20 ถึง 100,000 ดอลลาร์ ซึ่งเทียบเท่ากับการเพิ่มขึ้น 320 ของเงินเดือนของพนักงานแต่ละคน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทุนกล่าวว่านี่เป็นเพียงน้อยนิด (สำหรับมอสโกซึ่งภูมิภาคของตนต้องระวัง) พนักงานหลายคนอาจมองว่าการเพิ่มเงินเดือนเป็นการเยาะเย้ย แต่หลังจากการปิกนิกขององค์กร หัวหน้าฝ่ายบริการบุคลากรสังเกตเห็นว่าผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

แน่นอนว่าจำเป็นต้องเข้าใจงานและเป้าหมายของการฝึกอบรมอย่างชัดเจน เพื่อเข้าใจสถานการณ์ที่ถูกต้องในการดำเนินการ: ตัวอย่างเช่น เมื่อปฏิสัมพันธ์ในทีมเห็นได้ชัดว่าไม่เป็นไปด้วยดีในแผนกใดแผนกหนึ่งของบริษัทหรือที่นั่น ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หรือการขยายตัวของทีม ผู้เชี่ยวชาญหลายคนปฏิเสธความมีประสิทธิภาพระดับมืออาชีพของการฝึกอบรมดังกล่าว เนื่องจากการปีนผาด้วยกัน (ที่เรียกว่าหลักสูตรเชือก) และการรับรองไดนามิกของการขายยังคงเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน!
เรามีประสบการณ์ในการจัดฝึกอบรมที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น การสร้างทีมตามสถานการณ์ (อิงจากการทำงานเป็นทีมระยะยาวที่มีแนวคิดร่วมกัน เช่น เกมอย่าง “ภารกิจ” ที่คล้ายกับเกมคอมพิวเตอร์ เป็นต้น) . เนื่องจากความซับซ้อนและต้นทุน กิจกรรมดังกล่าวจึงมีไว้สำหรับผู้บริหารระดับสูงเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม บทวิจารณ์เกี่ยวกับพวกเขากลับกลายเป็นว่าตรงกันข้าม: จากความทรงจำที่กระตือรือร้นในการแก้ปัญหาเรื่องราวนักสืบโดยทั้งทีมในระยะเวลาอันยาวนานพร้อมการปรับให้เข้ากับบทบาทอย่างสมบูรณ์ไปจนถึงคำเตือนเกี่ยวกับอันตรายของการฝึกสถานการณ์และความไม่มีใครเทียบได้กับ ความคิดและความเป็นจริงของการทำธุรกิจในรัสเซีย
แน่นอนว่ารูปแบบกิจกรรมทีมที่ซับซ้อนมากขึ้นย่อมทำให้เกิดคำถามว่าอะไรจะดึงดูด!;! ผู้เชี่ยวชาญจากบุคคลที่สาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากในเมืองใหญ่หลายแห่งของรัสเซีย มีบริษัทที่ให้บริการสำหรับการ "พบปะสังสรรค์" ขององค์กรที่มีความซับซ้อนและมุ่งเน้นที่แตกต่างกัน (หรือแผนกเฉพาะของบริษัทท่องเที่ยว) การเอาท์ซอร์สดังกล่าวมีข้อดีและข้อเสียตามที่ผู้ปฏิบัติงานระบุว่าหากขนาดขององค์กรของคุณไม่เกินระดับระหว่างภูมิภาคจะเป็นการดีกว่าถ้าคุณจัดการด้วยตัวเอง (อาจได้รับความช่วยเหลือจากที่ปรึกษาที่ได้รับการว่าจ้าง) ...และโดยเฉพาะการปิกนิกและวันหยุด
ในรัสเซียที่กว้างขวาง การปิกนิกและวันหยุดยังคงเป็นกิจกรรมขององค์กรที่ได้รับความนิยมมากที่สุด
จากการสำรวจพบว่า ความถี่ของวันหยุดราชการมักขึ้นอยู่กับวันหยุดประจำชาติและวันหยุดท้องถิ่นโดยตรงเป็นลักษณะเฉพาะ งานเลี้ยงรายเดือนในบริษัทที่สำรวจนั้นค่อนข้างหายาก (1%) ผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากตอบว่าพวกเขาจะผ่อนคลายด้วยวิธีนี้ไม่เกินหนึ่งครั้งทุก ๆ หกเดือน (31%) และแม้แต่ปีละครั้ง (11%)

อย่างไรก็ตาม ยังมีคำตอบว่าวันหยุดใดในบริษัทที่จัดค่อนข้างเป็นธรรมชาติโดยไม่ต้องอ้างอิงถึงความถี่ใดๆ เมื่อมีความจำเป็นต้องคลายเครียดจากการทำงานหรือเพียงสื่อสารในบรรยากาศที่ไม่เป็นทางการ
เป็นลักษณะที่คนส่วนใหญ่ กิจกรรมขององค์กรปัจจุบันพวกเขาถูกจัดขึ้นนอกสำนักงานของบริษัท (78.1%) และความปรารถนาส่วนใหญ่เกี่ยวกับงานปาร์ตี้ในอนาคต (82%) เกี่ยวข้องกับการใช้เวลาเท่ากัน ตามเนื้อผ้า ร้านกาแฟและร้านอาหารในเมือง บ้านพักในชนบท และศูนย์นันทนาการ รวมถึงการเที่ยวชมธรรมชาติเป็นที่นิยม สิ่งที่น่าสนใจคือ 8% ของผู้ตอบแบบสอบถามได้เฉลิมฉลองวันหยุดนอกรัสเซียแล้ว...
แต่ไม่ว่าจะอยู่ต่างประเทศหรือในหอพักชานเมือง รูปแบบก็ไม่เปลี่ยนแปลง “ ความบันเทิงที่ดีที่สุดคือขนมปังขิงและคุกกี้” สุภาษิตกล่าว แต่ถ้าไม่มีองค์ประกอบในการจัดงานโดยไม่มี "ผู้ให้ความบันเทิงมวลชน" งานเลี้ยงใด ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานเลี้ยงโดยธรรมชาติอาจเสี่ยงที่จะกลายเป็นความมึนเมาซ้ำซาก โดยปกติแล้ว ลูกค้าจะมีข้อกำหนดที่แตกต่างกันมากสำหรับการปิกนิกในส่วนนี้ บางคนต้องการนั่งที่โต๊ะและฟังคำพูดของ Syutkin บางคนต้องการวิ่งไปรอบสนามเพนท์บอลโดยส่งก้อนเจลาตินที่มีสีไปทางศัตรู
ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเข้าใจวัตถุประสงค์ของงานเมื่อจัดงานปิกนิก
“บางทีฝ่ายบริหารอาจแสวงหาความภักดีของพนักงาน หรือบางทีอาจมีการจัดงานปิกนิกเพื่อสร้างจิตวิญญาณขององค์กร ในกรณีหลังนี้ การแข่งขันกีฬาเป็นสิ่งที่ดี โดยแบ่งเป็นทีมจะดีกว่า ในกรณีนี้จะมีการสั่งเสื้อยืดที่มีสีต่างกันเพื่อเพิ่มองค์ประกอบของการแข่งขันและเน้นการแบ่งแยกระหว่างเพื่อนและศัตรู อย่างไรก็ตาม ทุกงานควรมีจุดหักมุมของตัวเอง ดังนั้นแนวทางจึงเป็นเรื่องเฉพาะบุคคลเสมอ”
ในเวลาเดียวกัน เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าโปรแกรมปิกนิกนั้นถูกจำกัดด้วยจินตนาการของผู้จัดงานและความสามารถทางการเงินของพวกเขาเท่านั้น แพ็คเกจความบันเทิงอาจรวมถึงคอนเสิร์ตบนเวที ดอกไม้ไฟ แข่งเจ็ตสกี และมีอะไรอีกบ้างใครจะรู้...
นี่คือคำอธิบายที่รวบรวมจากอินเทอร์เน็ตของหนึ่งในปิกนิกขององค์กรทั่วไปซึ่งไม่ จำกัด เพียงบาร์บีคิวธรรมดา ๆ และในขณะเดียวกันก็มีราคาแพงปานกลาง (สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ บริษัท ขนาดเล็กให้ปรับค่าใช้จ่ายตามแนวทางนี้ ).
“ งานประจำปีจัดขึ้นในสถานที่ที่งดงามในเมือง Pavlovsk - ที่ป้อมปราการของจักรพรรดิพอล ขององค์กร

วันหยุดได้รับการออกแบบในสไตล์รายการยอดนิยม "The Last Hero" หลังจากส่วนอย่างเป็นทางการและการมอบรางวัลพนักงานที่ดีที่สุด แขกจะถูกแบ่งออกเป็นหกทีมเพื่อรับ "การทดสอบการอยู่รอด" เกมประเภททีม การแข่งขันกีฬา และการแข่งขันของเจ้าภาพ (ศิลปินจาก Buff Theatre) เผยทีมที่แข็งแกร่งที่สุดและ “ฮีโร่คนสุดท้าย” ของบริษัท วันเฉลิมฉลองจบลงด้วยดิสโก้สุดสนุก”
อย่างที่คุณเห็น การฝึกสร้างทีมก็ใช้ที่นี่เช่นกัน แต่ในรูปแบบที่นุ่มนวลที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
กิจกรรมองค์กรจัดขึ้นเกือบทุกที่ นอกจากนี้จากการสำรวจ โครงสร้างทางการเงินยังให้ความสำคัญกับเหตุการณ์นี้เป็นพิเศษ ตามที่นักจิตวิทยากล่าวว่านี่เป็นเพราะความจริงที่ว่างานในภาคการธนาคารเป็นหนึ่งในงานที่มีความเครียดมากที่สุดและบรรยากาศก็อนุรักษ์นิยมมากกว่าที่อื่น อย่างไรก็ตาม ภายในสิ้นปีนี้ ความไม่พอใจของพนักงานต่องานและบริษัทเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (เกือบ 55%) บทสนทนาที่พบบ่อยที่สุดมาก่อน วันหยุดปีใหม่: “มีงานมากเกินไป ฝ่ายบริหารไม่เห็นคุณค่าและไม่ว่าง…” ในเวลาเดียวกันหลังจากงานปาร์ตี้ขององค์กรอารมณ์เหล่านี้ก็หายไปและพนักงานก็ไม่รับรู้ถึงกิจกรรมของเขาในแง่ที่มืดมนอีกต่อไป
ดังนั้นข้อสรุป - การให้ตรงกับปีใหม่สำหรับกิจกรรม krappe ขององค์กร! นอกจากนี้ยังใช้กับวันเกิดของบริษัทด้วย (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากวันที่นี้มักจะคลุมเครือมาก เนื่องจากไม่ชัดเจนว่าวันเกิดใดถือเป็นวันเกิด เช่น วันที่จดทะเบียน วันที่ทำธุรกรรมครั้งแรก ฯลฯ)
การเฉลิมฉลองดังกล่าวทำให้เกิดความรู้สึกถึงการทำงานเป็นทีมและขจัดปัญหาการทำงานที่สะสมในความสัมพันธ์มากมาย อย่างไรก็ตาม เราขอเตือนคุณว่าสิ่งสำคัญคือปาร์ตี้ดังกล่าวจะต้องไม่กลายเป็นงานฉลองซ้ำซากพร้อมเครื่องดื่มไม่ จำกัด จำนวนหรือในทางกลับกันเป็นงานที่เป็นทางการ
หลักการของทีมจะมีผลก็ต่อเมื่อพนักงานธนาคารมีส่วนร่วมในการจัดงานอยู่แล้ว นี่คือความสำเร็จ วิธีทางที่แตกต่าง: การแข่งขัน การแสดงสมัครเล่น เครื่องแต่งกายงานรื่นเริงและอื่น ๆ
ดังนั้น Probusinessbank ได้สร้างประเพณีไว้แล้วว่าการเฉลิมฉลองปีใหม่จะเกิดขึ้นเป็นเวลาหลายวันโดยการเดินทางออกนอกเมือง (เช่น สองวันที่เดชาเดิมของ Brezhnev ใน Kuntsevo) ผู้ริเริ่มและผู้เขียนโครงการปีใหม่คือพนักงานเอง พวกเขาเขียนสคริปต์และคิดการแสดงสำหรับนักแสดงละครในรูปแบบที่พวกเขาแสดง ฝ่ายองค์กร- การจู่โจมเข้าสู่ธรรมชาติมีผลกระทบที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง - หลังจากครั้งแรก
งานเลี้ยงสังสรรค์ในที่โล่งในธนาคารมีอยู่หกคน คู่สมรส...
โดยทั่วไปแล้วสถานที่ตั้งของวันหยุดมีความสำคัญอย่างยิ่ง คงจะดีถ้ามันเกิดขึ้นในคลับชั้นนำ ปิดตัว และทันสมัยมาก ไม่น่าเป็นไปได้ที่พนักงานส่วนใหญ่จะสามารถเยี่ยมชมสถานที่ดังกล่าวในเวลาอื่นได้ ยิ่งมีความน่าสนใจมากขึ้นสำหรับพวกเขาในงานเฉลิมฉลองขององค์กร
การให้พนักงานมีส่วนร่วมในช่วงวันหยุดเริ่มต้นก่อนที่จะเริ่มต้น ตัวอย่างเช่น Soyuzobschemashbank จัดการแข่งขัน "Mr. Bank", "Miss Bank", "พนักงานที่มีเสน่ห์ที่สุด" พนักงานธนาคารแสดงความคิดเห็นล่วงหน้า และจะมีการประกาศรายชื่อผู้ชนะในเทศกาล และเนื่องจากไม่สามารถคาดเดาตัวเลือกล่วงหน้าได้ พนักงานจึงรอคอยผลการแข่งขันอย่างใจจดใจจ่อ ผู้ชนะจะได้รับของขวัญ และที่สำคัญที่สุดคือการรับรู้ว่าพวกเขาไม่ใช่แค่คนทำงานที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นคนที่น่าดึงดูดอีกด้วย
ลอตเตอรี่และการแข่งขันต่างๆ กลายเป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมองค์กร ซึ่งจุดประสงค์ก็คือเพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในสิ่งที่เกิดขึ้น ไม่ควรจะมีผู้ชมยืนอยู่ข้างสนาม!
บทสรุปของบท: เคล็ดลับ 10 ประการในการทำงานกับทีม จำไว้ว่าพนักงานต้องได้รับการปฏิบัติไม่เพียงแค่ "ดี" เท่านั้น แต่ยังต้องรับผิดชอบและจริงจัง พยายามทำให้แน่ใจว่าบุคคลนั้นจะนำผลประโยชน์มาสู่ทั้งองค์กรโดยรวมและตัวเขาเอง ทีมควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นองค์ประกอบของมนุษย์ในองค์กรใดๆ โดยที่องค์กรนั้นเป็นเพียงเปลือกนอกที่เป็นทางการเท่านั้น และการประชาสัมพันธ์ภายในองค์กรควรสร้างขึ้นเพื่อใช้เป็นระบบในการดีบักลิงก์การสื่อสารภายในทีม เข้าใจอย่างแน่วแน่ว่าทีมต้องการประเมินการมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรตลอดจนการมีส่วนร่วมของสมาชิกแต่ละคนในทีมอย่างเพียงพอ และไม่ใช่แค่เรื่องการเงินเท่านั้น ความเคารพทั้งภายในทีม (จากผู้บริหารและเพื่อนร่วมงาน) และภายนอก (สถานะที่กำหนดโดยการทำงานในองค์กรที่กำหนด) เป็นแรงจูงใจที่สำคัญที่สุดสำหรับ การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจการขององค์กร ยิ่งโหลดช่องทางที่เป็นทางการน้อย ข้อมูลก็ยิ่งไหลผ่านช่องทางที่ไม่เป็นทางการซึ่งยากต่อการเข้าถึง
กฎระเบียบซึ่งข้อมูลเชิงลบมักแพร่กระจายบ่อยที่สุด: เกี่ยวกับการเลิกจ้าง, การเข้มงวดของระบบการทำงาน ฯลฯ มีทางเดียวเท่านั้นที่จะสามารถใช้และโหลดช่องทางที่เป็นทางการได้อย่างเต็มที่! แขวนป้ายประกาศไว้ในที่ที่เห็นได้ชัดเจนและอัพเดตเป็นประจำ กระดานข่าวให้คำสั่งคำแนะนำและเอกสารการจัดการประเภทอื่น ๆ ที่อยู่อย่างไม่เป็นทางการ: ไม่ว่าในกรณีใดระดับของ "คำสั่งจากด้านบน" อย่างเป็นทางการจะลดลงเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่า
ช/ช/
บนกระดานเดียวกัน ถัดจากลำดับสุดท้าย อาจมีการประกาศสโมสรที่สนใจ จัดการประชุมส่วนตัวระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงานทั่วไปเป็นประจำ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าการประชุมดังกล่าวซึ่งให้ข้อมูลโดยตรงนั้นมีคุณค่าอย่างสูงจากพนักงานในบรรดาแหล่งข้อมูลการจัดการทั้งหมด พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมในการพัฒนานโยบายองค์กรและการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่สำคัญ จัดระเบียบการผลิตสิ่งพิมพ์ขององค์กร เสริมด้วยเว็บไซต์ของบริษัท ซึ่งใช้ได้เฉพาะ "การใช้งานภายใน" เท่านั้น สิ่งที่ "ติดใจ" ที่เชื่อถือได้สำหรับพนักงานบริษัทคือโอกาสในการศึกษาโดยเสียค่าใช้จ่าย ใช้โอกาสนี้! สร้างและรักษาระบบสิ่งจูงใจเพิ่มเติมที่จะนำไปใช้กับพนักงานของคุณเท่านั้น ทำให้การจ้างงานของพวกเขาในองค์กรนี้มีคุณลักษณะพิเศษเฉพาะ พัฒนาระบบกิจกรรมขององค์กร เช่น การปิกนิกขององค์กร การสร้างทีม วันหยุด ฯลฯ จัดกิจกรรมเหล่านี้เป็นประจำ!
ภารกิจที่ห้า: สันติภาพ มิตรภาพ การคุมขัง
คำอธิบายของสถานการณ์
หัวหน้าธนาคารเป็นบุคคลเผด็จการโดยธรรมชาติ ผู้บริหารระดับสูงก็เช่นกัน การสื่อสารกับทีมจะถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุดอย่างเป็นทางการ อาจเป็นเพราะเหตุนี้ สถานการณ์ในหมู่พนักงานจึงเริ่มร้อนขึ้น มีการพูดคุยกันว่าธนาคารอาจแตก ผู้บริหารขโมย เงินเดือนสูงกว่าธนาคารใกล้เคียงหลายเท่า

ข้างต้น... ความรู้สึกดังกล่าวจะค่อยๆ แทรกซึม เกินกว่าธนาคาร สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือข่าวลือไม่เป็นความจริงเลย สถานการณ์ในธนาคารนี้มีข้อได้เปรียบมากกว่าคู่แข่งที่อยู่ใกล้เคียงในทุกด้าน รวมถึงเงินเดือนและโอกาส
การกำหนดปัญหา
ขจัดความตึงเครียดในทีมโดยใช้วิธีการสื่อสาร

งานกิจกรรมองค์กร

จะจัดปาร์ตี้ให้ลูกหลานพนักงานอย่างไร?

อาติโช๊ค

อย่าพูดว่า: "ฉันเข้าใจผิด" แต่ควรพูดว่า: "ว้าว ช่างน่าสนใจเหลือเกิน..."

เด็กเป็นกลุ่มที่มีความต้องการมากที่สุด แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นกลุ่มผู้ฟังที่ตอบสนองมากที่สุด การจัดและจัดงานปาร์ตี้สำหรับเด็กถือเป็นงานที่ยากที่สุดงานหนึ่ง งานจะยิ่งยากขึ้นหาก วันหยุดของบริษัทมีเด็กอยู่ด้วย

อย่างไรก็ตาม เราทำงานเพื่อใครถ้าไม่ใช่เพื่อพวกเขา? บริษัทหลายแห่งไม่เพียงแต่จัดงานปาร์ตี้กับเด็กๆ เท่านั้น แต่ยังจัดงานปาร์ตี้สำหรับเด็กพิเศษอีกด้วย จัดแสดงความยินดีที่บ้านสำหรับปีใหม่ สุขสันต์วันเกิด สุขสันต์วันนางฟ้า และวันหยุดอื่นๆ

มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงอายุและ ลักษณะทางจิตวิทยาเด็กและบริษัทของเขา สถานการณ์วันหยุดควรไม่เพียงแต่ให้ความบันเทิงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเกมและการแข่งขันด้านการศึกษาและการศึกษาด้วย หลายๆ คนมักเชื่อว่างานปาร์ตี้สำหรับเด็ก 2 ขวบหรือ 6 ขวบก็เหมือนกันได้ ทำไมจะไม่ล่ะ? ลูกโป่ง ตัวตลก เค้ก ง่ายและเรียบง่าย: แต่สิ่งนี้ไม่เป็นความจริงเลย วันหยุดของเด็กๆ ควรเป็นวันพิเศษ ทารกเปิดกว้างมากขึ้น เขาไม่สามารถกลัวได้ และเป็นเรื่องยากที่จะดึงดูดความสนใจของเขาเป็นเวลานาน

องค์กร: ทำไมพวกเขาถึงจัดงานปาร์ตี้ขององค์กร?

คุณสามารถเชิญตัวตลกมาร่วมวันหยุด จัดการแสดงจริง ซึ่งนักแสดงสามารถกลายเป็นตัวละครในเทพนิยายและตัวการ์ตูนได้ และด้วยความช่วยเหลือจากช่างแต่งหน้าและนักออกแบบเครื่องแต่งกาย เด็ก ๆ ก็สามารถแปลงร่างเป็นมิกกี้เมาส์ ลูกเสือตัวน้อย หรือชาวอินเดียผู้กล้าหาญในการวาดภาพสงครามได้

ช่วยให้เด็กๆ กระโจนเข้าสู่โลกแห่งความสุขและเวทมนตร์ที่ไม่ธรรมดา ซึ่งพวกเขาจะได้พบกับตัวละครในเทพนิยายที่พวกเขาชื่นชอบและตัวตลกร่าเริงที่ไม่รังเกียจที่จะเล่นและเล่นตลก

ท้ายที่สุดแล้ว เด็กทุกคนเชื่อในปาฏิหาริย์: ซานตาคลอสจะมานำของขวัญมาเต็มถุง พ่อมดจะบินขึ้นไปในเฮลิคอปเตอร์สีน้ำเงินทันที และจะเติมเต็มความปรารถนาใด ๆ หากเขาโบกไม้กายสิทธิ์ของเขา

พวกเขายังเชื่อด้วยว่าของเล่นมีชีวิตขึ้นมาในเวลากลางคืนและเริ่มใช้ชีวิตของเล่นของตัวเอง เต็มไปด้วยความสุขและความสนุกสนาน แต่เมื่อแสงแรกของดวงอาทิตย์พวกเขาก็ปีนกลับเข้าไปในตู้เสื้อผ้าและไม่ต้องการเปิดเผยความลับของพวกเขา

Corporateivus: วิธีการทำงานร่วมกับเอเจนซี่จัดงาน

การจัดระเบียบและการเขียนสคริปต์สำหรับงานปาร์ตี้ของเด็กเป็นงานที่ไม่สำคัญ ปัญหาหลักคือ แน่นอนว่าสคริปต์สำหรับงานปาร์ตี้ของเด็กจะต้องขึ้นอยู่กับอายุของเด็ก

เด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี

ตามกฎแล้วเด็กอายุต่ำกว่า 2-3 ปีไม่ได้รับอารมณ์เชิงบวกจากการพบปะผู้คนที่ไม่คุ้นเคยและคนแปลกหน้าน้อยกว่ามากแม้ว่าพวกเขาจะเป็น "ตัวตลกร่าเริง" "ซานตาคลอส" หรือตัวละครในเทพนิยายอื่น ๆ ก็ตาม เป็นไปได้มากว่าปฏิกิริยาจะตรงกันข้ามกับที่คาดไว้: เด็กจะกลัวหรือร้องไห้

เด็กอายุ 3-7 ปี

วันหยุดสำหรับเด็กโต อายุก่อนวัยเรียนแน่นอนว่าไม่ควรทำอีกต่อไปหากปราศจากสิ่งที่กล่าวมาข้างต้น ตัวละครในเทพนิยายและแน่นอนว่าในสถานการณ์ปาร์ตี้เด็กสำหรับเด็กในวัยนี้ควรมีรายการบันเทิง แต่เราต้องไม่ลืมว่าการดึงดูดความสนใจของเด็กในวัยนี้เป็นเวลานานนั้นเป็นเรื่องยาก รายการบันเทิงถูกสร้างขึ้นอย่างดีที่สุดในรูปแบบของเทพนิยาย เกม และการแข่งขัน

7-11 ปี

สำหรับเด็กอายุ 7-11 ปี รายการบันเทิงควรมีขนาดยาวและใหญ่ขึ้น โดยให้โต้ตอบได้มากที่สุด เช่น โดยให้เด็กมีส่วนร่วมด้วย

เด็กอายุมากกว่า 11 ปี

การเฉลิมฉลองสำหรับเด็กโตจะไม่สมบูรณ์หากไม่มีการแสดงวาไรตี้ เรื่องตลกเชิงปฏิบัติ และแน่นอน ดิสโก้

โดยทั่วไปแล้ว งานปาร์ตี้สำหรับเด็กจะมีลักษณะดังนี้:

1. ตัวตลก

2. นักมายากล

3. ฟาคีร์ส.

4. การแสดงละคร.

5. โรงละครหุ่นกระบอก.

Corporateivus: กิจกรรมองค์กร

แต่บางครั้งคุณต้องเบี่ยงเบนไปจากกฎเกณฑ์ เด็กผู้ชายคนไหนไม่ใฝ่ฝันที่จะได้อยู่บนเกาะร้างและค้นหาสมบัติที่สูญหาย หรือย้อนเวลากลับไปในสมัยของ D’Artagnan และเพื่อนๆ ของเขา ต่อสู้กันตัวต่อตัว หรือเข้าร่วมในมินิแรลลี่จริงๆ

เด็กผู้หญิงทุกคนใฝ่ฝันที่จะได้อยู่ในเทพนิยายและได้เล่นบอลจริง ชีวิตผู้ใหญ่และไปงานปาร์ตี้ทางสังคม เข้าร่วมในงานแฟชั่นโชว์ และกลายเป็นดาวเด่นของรายการโทรทัศน์รายการใหม่

สถานการณ์สำหรับงานปาร์ตี้สำหรับเด็ก

สถานการณ์จำลองแฮร์รี่ พอตเตอร์กับนักโทษแห่งอัซคาบัน

ดังนั้น. อาชญากรที่อันตรายที่สุดในประวัติศาสตร์ของเรือนจำ Azkaban Black ได้หลบหนีออกจาก Azkaban แล้ว! แฮร์รี่ พอตเตอร์กับคุณกำลังพยายามหยุดคนร้ายไม่ให้ทำตามแผนการชั่วร้ายของเขา ด้วยความช่วยเหลือจากเพื่อนใหม่ของคุณ คุณจะทำลายคนร้ายและช่วยให้ความดีมีชัยเหนือความชั่วร้าย

สถานการณ์ปีศาจน้อย

เด็กๆ ชอบที่จะเล่นตลก พวกเขาร่วมกับปีศาจตัวน้อยแสนตลกสองตัวออกเดินทางรอบโลก บทเรียนภูมิศาสตร์สั้นๆ ลูกโป่งหลากสี กระดาษโปรย สีมายากลที่เด็กๆ จะได้ใช้ในการระบายสี และแน่นอนว่า เกมส์ตลกและของขวัญ!

สถานการณ์คาวบอย

อเมริกา ศตวรรษที่ 18 คาวบอยสองคนรวมทีมกันและเข้าไปในประเทศเพื่อพบกับรูปปั้นโบราณของเทพแห่งดวงอาทิตย์ ระหว่างทางหนุ่มๆ (ทีม) จัดแข่งม้า แข่งกันแม่นๆ เจอชาวอินเดียที่พยายามจะหยุดยั้งและขอร้องอย่าแตะต้องรูปปั้นโบราณ แต่คาวบอยกลับไม่ยอมแพ้ต่อการโน้มน้าวใจ ชาวอินเดียเตือนเกี่ยวกับกฎเกณฑ์โบราณที่มีเพียงเขาเท่านั้นที่รู้ คุณสามารถรับรูปปั้นได้โดยการทำให้สำเร็จเท่านั้น พวกคาวบอยและชาวอินเดียทุกคนผ่านการทดสอบทั้งหมดด้วยกัน แต่ทันทีที่คาวบอยแตะรูปปั้น ก็ได้ยินเสียงฟ้าร้องและฟ้าผ่า ซึ่งหมายความว่าเทพโบราณก็โกรธ และเพื่อเอาใจเขา คุณต้องเต้นระบำศักดิ์สิทธิ์ ชาวอินเดียมอบรางวัลให้ทุกคนด้วยความกตัญญู

ฉากละครสัตว์สว่างขึ้น

เด็กๆ จะกลายเป็นนักแสดงละครสัตว์ตลอดระยะเวลาของโปรแกรม ในระหว่างการแข่งขัน เด็กๆ จะได้เรียนรู้ที่จะเดินบนไต่เชือก แสดงมายากล เล่นปาหี่ ฝึกสัตว์ป่า และยังจะได้มีส่วนร่วมในการแสดงอันน่าหลงใหลอีกด้วย โปรแกรมนี้ยังสามารถใช้หมายเลขเดิมที่แสดงโดยนักแสดงละครสัตว์ได้

สถานการณ์พรรคสังคม

เด็กมักจะชอบที่จะรู้สึกเหมือนผู้ใหญ่ ทุกสิ่งจะต้องเป็นจริง งานปาร์ตี้สังสรรค์อย่างแท้จริง: แขกที่มาพบปะ งานเลี้ยงต้อนรับแบบบุฟเฟ่ต์ แฟชั่นโชว์ แฟลชกล้อง และเลนส์กล้องวิดีโอจะมุ่งตรงไปที่บุตรหลานของคุณ ลูกๆ ของคุณจะสวมชุดหรูหราเดินบนรันเวย์เหมือนนางแบบมืออาชีพ และแน่นอนว่าทุกอย่างควรจบลงด้วยดิสโก้สุดเก๋!