Корпоративні свята міцно увійшли у життя сучасних підприємств, стали їхньою невід'ємною частиною. Компанії щорічно виділяють чималі кошти їх проведення. Навіщо ж потрібні свята?

Лариса Буканова, заступник директора управління з роботи з персоналом, «ЕЛАР»:

Однією з конкурентних переваг нашої компанії є сильна корпоративна культура, що склалася з моменту заснування організації. Ми розуміємо та цінуємо значимість корпоративного духу, важливість соціальної підтримкитоваришів по службі в різних життєвих ситуаціях і необхідність розвитку внутрішніх комунікацій.

Наші корпоративні заходи розвивалися разом з компанією: пройшовши більш ніж 21-річний шлях від невеликої організації до корпорації чисельністю в кілька тисяч співробітників, ми використовували різні практики проведення корпоративів. Наразі склалася певна система заходів: щорічно відзначаються такі свята, як Новий рік(корпоративне свято для співробітників та Новорічна ялинкадля дітей), день народження корпорації (лютий), день здоров'я (перша субота липня – спортивне свято), проводиться корпоративний турнір з боулінгу (протягом осені). Крім того, організуємо вікторини, фотоконкурси та конкурси талантів, переможці яких нагороджуються цінними призами та подарунками.

Навіщо взагалі потрібні корпоративні свята? За допомогою кожного заходу ми вирішуємо різні завдання, але мета одна – підтримка внутрішнього HR-бренду. Специфіка роботи у нас така, що наприкінці року всі працюють особливо напружено, тому, звичайно, на корпоративному новорічному заході хочеться відпочити та розслабитись. Тому ми намагаємося зробити так, щоб захід був, з одного боку, яскравим та насиченим, а з іншого боку, дозволив би співробітникам суміжних підрозділів поспілкуватися між собою.

Останнім часом у нас популярні тематичні вечіркиКоли є можливість і костюмами, і цікавою сюжетною лінією створити запальну атмосферу свята. Тут мова про те, що ми називаємо teambuilding, практично не йдеться. Але саме таке завдання вирішується проведенням щорічного осіннього корпоративного турніру з боулінгу.

Турнір організується в рамках компанії зі спортивної схеми: беруть участь усі регіони, у кожного підрозділу кілька команд, які змагаються між собою у відбіркових турах, та найкращі складають команду для фінальної гри. До її складу входять не лише начальники, а й ті, хто вміє добре грати незалежно від посади. Складаються та гуртуються різношерсті команди гравців та вболівальників, з'являється здорова конкуренція. Фінал проходить у рамках великого заходу в Москві - це і активне залучення людей, і інтерес змагання, який присутній у всіх без винятку. Всі ці фактори дають добрий ефект згуртовування.

Цифрами ефективність тієї чи іншої корпоративного заходу важко оцінити, але з кожного позитивного моменту складається корпоративна культура, наявність якої має якісно виділяти компанію.

Олена Анатоліївна Даниленко, начальник відділу роботи з персоналом клініки ВАТ «Медицина»:

Корпоративне свято – це не просто розважальна програма, це насамперед нематеріальний спосіб мотивації працівників. Крім того, це інструмент формування та розвитку корпоративної культури. При плануванні корпоративного заходу треба розуміти, яка мета має бути досягнута. Тобто необхідно опрацювати питання з погляду ідеології. Якщо веселощі стають основною метою заходу, то про ефективність свята навряд чи має сенс говорити. Ідеологічні складові корпоративного свята можуть бути різними, але саме вони визначають змістовну частину та формат свята.

Ідеологічні складові корпоративного свята можуть бути різними, але саме вони визначають змістовну частину та формат свята.

За допомогою корпоративу можна вирішити багато завдань, наприклад:

• знайомство співробітників між собою, що особливо актуально для великих компаній,
• знайомство з планами розвитку компанії,
• підвищення лояльності співробітників до компанії,
• прискорення процесу адаптації нових працівників.

Звичайно, треба пам'ятати і про розважальний бік корпоративного заходу. Щоб правильно вибрати формат свята, необхідно добре вивчити переваги співробітників та досвід минулих заходів. Потрібно розуміти, що інтереси людей різняться. Хтось любить танцювати, хтось віддає перевагу інтерактивним іграм. Захід має задовольняти максимальну кількість таких запитів. Тобто програма свята має бути різноманітною.

Саме тому рекомендую після кожного заходу отримувати зворотний зв'язок від співробітників, наприклад, провести анкетування та з'ясувати, чи сподобалося свято, що сподобалося, а що ні. Така інформація дозволить зробити наступний захід кращим.

У нашій компанії традиційним та самим масштабним святомє день народження клініки, святкується він напередодні Нового року наприкінці листопада. На свято запрошуються усі співробітники. Захід розпочинається з доповіді президента про досягнення компанії за минулий рікта про майбутні пріоритетні напрямки розвитку. Наприкінці офіційної частини відбувається урочиста церемонія нагородження працівників, удостоєних звання «Заслужений працівник ВАТ „Медицина“». Далі починається розважальна програма та фуршет. Зазвичай після свята атмосфера у колективі змінюється, позитивних емоційвистачає на тривалий час.

На мій погляд, правильно організоване корпоративне свято виховує у співробітниках повагу до компанії, почуття гордості та переконаність, що працювати у такій компанії престижно, почесно та цікаво.

Павло Ципін, незалежний консультант у сфері управління персоналом:

Розкид смаків і переваг працівників унеможливить догодити всім одним загальним заходом.

Корпоративні свята, і особливо святкування Нового року, дійсно зараз must have майже для будь-якої компанії, як комерційної, так і бюджетної. Керівництво організацій, як правило, не шкодує грошей на ці заходи, хоча навряд чи воно зможе чітко сформулювати, чим корисні свята, якою є віддача від них.

Основна проблема корпоративів у тому, що вони, власне, майже нікому не потрібні. Співробітники і так досить спілкуються між собою на роботі, і у них немає потреби спеціально під свято влаштовувати teambuilding. Сімейні співробітники взагалі не люблять надто затримуватись на роботі, навіть у режимі корпоративу їх тягне додому. Керівництво ж (особливо вища) вимушено вирушає на корпоратив, щоби виступити з черговим набором банальних тостівта відкрити захід. Коротше кажучи, у виграші виявляються лише ті співробітники, які цікавляться безкоштовною випивкою, їжею та танцями. Таких у сучасних компаніях, і особливо в офісах, небагато. Люди готові збиратися разом, але не всі одразу, не всією компанією, а невеликими групами за інтересами. Але це вже зовсім не традиційний корпоратив.

Що стосується новачків, то навряд чи вони зможуть по-справжньому вдало соціалізуватися в робочому колективі за допомогою свята, оскільки його несерйозна і нерідко відверто алкогольна атмосфера не має в своєму розпорядженні адаптуватися. Для цього набагато краще підійде робочий процес та технологія наставництва.

Виходить, що жодних важливих завдань управління персоналом компанії за рахунок корпоративів, навіть дуже дорогих, не може бути вирішено. Розкид смаків і переваг працівників унеможливить догодити всім одним загальним заходом.

Якби керівництво компанії витратило гроші, що відпускаються на свята, на премії співробітникам до Нового року, ефект для мотивації персоналу був би значно більшим.

Костянтин Єфімов, комерційний директор «Манро Тейлорінг Росія», ексклюзивного представника Munro Tailoring у Росії:

Новорічний корпоратив тим і хороший, що це свято, на якому люди просто спілкуються один з одним у невимушеній обстановці та знаходять якісь нові точки дотику, які не стосуються роботи.

Мені здається, новорічний корпоратив складно використовуватиме досягнення якихось HR-цілей. Найкраще організувати інші спеціалізовані заходи для персоналу, за допомогою яких можна ефективніше вирішити ті чи інші завдання. Щодо святкування Нового року, то, на мій погляд, воно тим і добре, що це свято, на якому люди просто спілкуються один з одним у невимушеній обстановці і знаходять якісь нові точки дотику, які не стосуються роботи. Також я не впевнений, що думка співробітників про те, чи любить їх компанія чи ні, залежить від того, скільки грошей буде витрачено на організацію корпоративу.

Ольга Єлтишева, консультант з підбору персоналу, рекрутингова компанія AVICONN:

Компанії різні в плані корпоративної культури та чисельності, тому формат заходів для святкування корпоративного Нового року може бути зовсім різний. Маленькі компанії винахідливіші, тому що не велика кількістьпрацюючих співробітників та сімейний підхід дозволяють і організувати корпоративний похід до театру на новорічного «Лускунчика», і влаштувати змагання в боулінгу або битву в сніжки, і здійснити вилазку на заміську базувідпочинку або підрейфувати на кораблі (треба ж!).

Більші організації обмежені вибором місця проведення своїх корпоративів: не так багато майданчиків, які можуть прийняти велику кількість людей. Однак і корпоративний бюджет, як правило, у таких компаніях дозволяє відзначити свято з розмахом: із запрошенням зіркових виконавців, шоу-програмою та грандіозним фуршетом. Загалом вибір формату новорічного заходубезпосередньо залежить від фінансових можливостей роботодавця, від традицій, що склалися, і переваг працівників, а найчастіше і від смаків керівників. Незважаючи на головну функцію розважального та командотворчого заходу, щороку компанії намагаються знайти новий нешаблонний варіант святкування Нового року та порадувати своїх працівників.

Незважаючи на головну функцію розважального та командотворчого заходу, щороку компанії намагаються знайти новий нешаблонний варіант святкування Нового року та порадувати своїх працівників.

Безсумнівно, корпоративне свято - це дуже важлива частина життя компанії, що поважає себе, подібного роду заходи є одним з необхідних елементів побудови корпоративної культури, сприятливого внутрішнього і зовнішнього іміджу організації.

Певною мірою це данина доброї традиції, деякою - реальний механізм управління, підвищення лояльності та згуртування колективу. Корпоративи - це не тільки традиційне застілля та розваги, це дійсно важлива частина комунікативної культури, яка дає можливість познайомитися з колегами з інших підрозділів, нагородити співробітників, що відзначилися, передати не тільки цінності та моделі поведінки, а й чутки, що є в кожній компанії. Найчастіше на корпоративні заходи запрошують близьких, що створює сімейне залучення, адже для більшості робота – це невід'ємна частина життя.

Одне з основних завдань корпоративних свят – це, звичайно, отримання заряду позитивних емоцій, можливість неформального спілкування з колегами, але найголовніше – це усвідомлення причетності до справ компанії, усвідомлення спільної мети та інтересів. Не секрет, що для деяких корпоративне свято так і залишається просто святом і даремно витраченими грошима, але для більшості це один із найсильніших мотиваторів для досягнення ще кращих результатів та успішної роботи в улюбленій компанії.

Останнім часом соціально-відповідальні компанії свідомо відмовляються від проведення свят на користь благодійності. У рамках проекту «Благодійність замість сувенірів» деякі російські організації за прикладом західних перераховують виділені на сувеніри кошти різні благодійні програми. Треба сказати, що співробітники добровільно приймають таке рішення, і воно дає їм відчуття участі у спільній добрій справі та розвиває почуття поваги до роботодавця, що, за словами представників компанії, гуртує колектив не гірше за корпоратив.

Дуже складно підрахувати ефективність корпоративного свята в натуральному вираженні, оскільки тут йдеться про абстрактні поняття (почуття та емоції). Можна лише припустити дієвість подібних заходів виходячи із загального самопочуття та настрою колективу, з його залучення до життя компанії та націленості на успішну роботу.

Олена Агафонова,генеральний директор Solution Management Group :

Для нашої компанії, де в основному працюють проектні групи та колеги не так часто бачать один одного (тільки на загальних зборах, супервізіях для коучого та внутрішнього навчання), Новий рік - це особлива подія, коли можна просто зустрітися, подякувати один одному за підтримку, побажати всім і кожному всього самого чудового! Говорячи офіційною мовою, Новий рік - це, звичайно, командотворча подія, мотиваційна та об'єднувальна. Якщо є можливість, чудово включити у програму свята елементи невеликої гри, наприклад вікторини з подарунками, сюрпризами. Можна включити до сценарію креативні рішення: зняти інтерв'ю, зробити фотографії, які пізніше оформити у вигляді короткого святкового відео, стінгазети. Причому, журналістами можуть виступати самі учасники. Можна разом створити колажі, розіграти сценки, побудувати скульптуру на тему, що хвилює всіх, і т.д. Загалом, звичайно, потрібно включити фантазію і постаратися зробити свято незабутнім, гріючим подією, що розвиває корпоративну культуру і саму компанію, яка є люди!

Новий рік - це, звичайно, командотворча подія, мотиваційна та об'єднувальна.

Питання ефективності свята можна розглядати у різних аспектах. Мені здається, що є безліч якісних показників, які свідчать про успіх новорічного корпоративу: люди багато і захоплено говорять про цю подію, діляться з друзями в соцмережах, продовжують давати зворотний зв'язок, пропонують нові сценарії для майбутнього свята. Тобто основний показник - залученість. Крім того, свята згуртовують команду, і в перспективі можна спостерігати більшу взаємовиручку, підтримку колег без підключення керівника.

З кількісних показників, на мою думку, можна відзначити рівень плинності кадрів. Безумовно, він нижчий, коли у людей є емоційна зв'язка з компанією, що вибудовується в тому числі під час спільних свят. Крім того, цікаво спостерігати за продуктивністю у зв'язку з подіями, що вдалися і не настільки вдалими. Можливо, прямої кореляції немає, і потрібна велика вибірка, щоб робити якісь масштабні висновки щодо цього. У Росії взагалі складно справи з дослідженнями у цій сфері. Є західні цифри про те, що вкладення у якісне управління персоналом справді серйозно окупаються. Виявилося, що від управління персоналом залежить 19% відмінностей у продуктивності між компаніями та 18% відмінностей в обсягах доходу, що вдвічі вище за вплив НДДКР. Тож рекомендація: вкладайтеся у свята, що дають щире відчуття, що він створений людьми для людей!

Ганна Ізмайлова, керівник маркетингових комунікацій, Стокгольмська Школа Економіки у Росії:

Корпоративний Новий рік та загалом свята у колективі – це частина корпоративної культури та, безумовно, елемент побудови сильної команди.

Для того, щоб придумати формат, достатньо задуматися: а для кого ми готуємо свято? Які категорії працівників братимуть у ньому участь і в якій кількості? Я мав досвід роботи в одному з найбільших п'ятизіркових готелів Санкт-Петербурга. Корпоративні свята у ньому влаштовувалися для 500 осіб одночасно. Така кількість гостей уже диктувала певний формат та тип майданчика. Далі ми замислювалися про те, що було б приємно і для офіціантів, і для покоївок, і для топ-менеджерів, і приходили до висновку, що свято має проводитися в гарному місці на природі, складатися з якісної їжі та напоїв та спільних простих активностей. які зрозумілі та улюблені всіма: караоке, боулінг, танці. Потім уже справа залишалася за сценарієм та оформленням. Будь-яке свято може бути організоване та проведене у будь-якій тематиці. Наприклад, можлива морська тема – не так складно забезпечити співробітників тільниками та капелюхами, а у людей з'явиться драйв та настрій на пригоди!

• Корпоративна культура

Корпоративне свято – це не лише спосіб зміцнити командний дух в організації. Це також чудовий механізм для формування позитивного іміджу будь-якої компанії.

Для чого потрібне корпоративне свято

Відомі менеджери стверджують, що для формування ефективної команди, а також доброзичливої ​​атмосфери в колективі люди повинні разом не лише працювати, а й відпочивати. Корпоративне свято - це одне з кращих способівдосягти робочої групи згуртованості, і навіть доброзичливої ​​атмосфери.

Незважаючи на те, що свято – це розважальний захід, начальству доведеться виявити дипломатичність, щоб зацікавити підлеглих. Важливо, щоб участь у цьому заході була бажаною, а не мала характеру примусу, адже тоді основну мету навряд чи буде досягнуто. Якщо все буде зроблено належним чином, то корпоратив зможе стати механізмом формування ефективно працюючого колективу.

Корпоративне свято потрібне також і для того, щоб вирішити міжособистісні конфлікти у колективі. При правильному підході до організації подібних заходів можна вирішити безліч робочих моментів, тому можна сказати, що добре сплановане розвага може стати запорукою успішної роботи організації.

Як спланувати захід

Проведення корпоративів – це не таке просте завдання, як може здатися на перший погляд. Цей процес вимагає ретельного планування, а саме детальної розробки наступних пунктів:

• всі урочисті дати, які супроводжуватимуться корпоративними святкуваннями, повинні бути визначені на рік вперед (це може бути ювілей компанії, Новий рік, 8 Березня, а також інші державні святаабо важливі дати для самої організації);
• визначення кола гостей заходу (це може бути робочий колектив загалом, найвище керівництво, клієнти організації, а також спільне свято);
• визначення розміру бюджету, куди мають бути включені не лише організаційні витрати, а й премії для співробітників.

Кожен керівник знає, що без детального плану неможливо досягти успіхів у роботі. Цей підхід повинен також знайти своє застосування в організації урочистостей для співробітників фірми.

Секрети успішного корпоративу

Формування корпоративної культури просто неможливо без колективного святкування урочистих дат. Для того щоб захід пройшов успішно і досяг своєї мети, варто дотримуватися низки рекомендацій щодо його організації та проведення:

• Ретельно підходьте до місця проведення святкового заходу. Важливо, щоб приміщення було досить просторим та добре вентильованим, щоб гості відчували себе комфортно. Крім того, краще вибирати кафе, ресторан, банкетний зал, пансіонат чи інше. А ось проводити свято в межах офісу варто лише в тому випадку, якщо воно стосується безпосередньо організації.
• Для того, щоб свято пройшло як за нотами, необхідно призначити розпорядника, який нестиме відповідальність за організацію. Це може бути співробітник компанії або особа, залучена з боку (найкраще скористатися послугами спеціального агентства).
• Навіть найнасиченіше подіями свято буде млявим і нудним без гарного меню. Страви повинні бути достатньо ситними, щоб гості не були голодними, але й досить легкими, щоб не зник настрій веселитися. Потрібно виходити з того, що на людину має припадати щонайменше кілограм їжі. А ось щодо алкоголю варто знати міру.
• Для того щоб атмосфера вийшла справді святковою, важливо подбати про прикрасу приміщення. Щоб підняти корпоративний дух, можна залучити до цього процесу робітничий колектив.
• Оскільки вечірки організуються на честь якогось свята, то доречно буде зробити співробітникам корпоративні подарунки. Вартість їх має змінюватись, залежно від того, наскільки значущим та урочистим є захід. Краще дарувати щось практичне, а не просто дрібнички з фірмовою символікою. Якщо у начальства виникають сумніви, краще обійтися грошовою премією.
• Неодмінно розробіть сценарій корпоративу, щоб гостям не довелося нудьгувати жодної хвилини. Він може бути як офіційним, і розважальним.
• Начальнику досить важко покладати він обов'язки ведучого, адже йому важливо бути частиною колективу. Саме тому для проведення свята краще найняти професіонала. Це може бути відома особистість (якщо бюджет дозволяє), а може бути тамада з агентства.
• Найкраще планувати корпоратив так, щоб після нього випадав вихідний.

Організувати хороший корпоратив – це непросте завдання. Тут є безліч тонкощів та секретів, без яких цей захід перетвориться на звичайний фуршет.

Можливості для економії бюджету

Організація корпоративних свят – це досить витратний процес, а тому кожен начальник шукає можливості економії. Це можливо за такими пунктами:

• прикраса приміщення - це досить просте завдання, яке працівники можуть взяти на себе (до того ж це додатковий внесок у зміцнення командного духу);
• ведучий - зовсім не обов'язково запрошувати відому особу(іноді актори-початківці можуть провести свято не гірше професіоналів);
• не варто друкувати спеціальні запрошення - можна зробити розсилку для співробітників СМС або електронною поштою;
• не наймайте професійного фотографа - знімки, зроблені самостійно, вийдуть живішими та цікавішими;
• щоб заощадити на музикантах чи діджеї, скачайте з інтернету хорошу добірку пісень;
• придумайте сценарій свята самостійно чи оголосіть конкурс серед працівників.

Незважаючи на те, що в організації корпоративу можна заощадити на деяких моментах, тут важливо не перестаратися.

На чому не можна економити

Корпоративні заходи, свята та все, що стосується корпоративної культури, мають бути організовані на найвищому рівні. Щоб досягти цієї мети, в жодному разі не заощаджуйте на наступних пунктах:

• кухня - це один із найбільш витратних моментів, але скорочення витрат тут просто неможливе (продукти повинні бути смачними, а головне - якісними та в достатній кількості);
• приміщення - або ресторан має бути просторим, а також розташованим у районі з гарною транспортною розв'язкою;
• звукова апаратура - музика, а також мова ведучого повинні бути чистими та виразними;
• подарунки або премії – співробітники повинні відчувати турботу компанії.

Цілі корпоративних заходів

Організація та проведення корпоративного свята – це не лише привід для веселощів та відпочинку. Цей процес має під собою конкретні цілі, які сприяють покращенню роботи підприємства:

• формування корпоративної культури, а також іміджу підприємства (здійснюється побудова згуртованої команди, що відповідає відданістю та працьовитістю на турботу та увагу з боку керівництва);
• створення сприятливої ​​психологічної атмосфери в колективі (у ході таких заходів можуть бути згладжені конфлікти, а також сформовані дружні відносини між співробітниками);
• мотивація персоналу (корпоратив стає свого роду винагородою за сумлінну роботу, і навіть стимулом до подальшим досягненням).

Потрібно обов'язково пам'ятати про ці три складові, продумуючи перебіг заходу, інакше корпоратив буде не більш ніж звичайним банкетом.

Види корпоративних заходів

Корпоративні заходи бувають двох основних видів:

• Розважальні - несуть у собі функцію зняття емоційної та фізичної напруги, що дозволяє відволіктися від думок про роботу. Так, наприклад, подібними святами може бути ознаменовано закінчення якогось масштабного проекту. Також може йтися про такі улюблені свята, як Новий рік, 8 Березня та інше. Тут є місце лише розвагам. Про роботу не повинно вимовлятися жодного слова. Достатньо організувати гарне меню та запросити артистів.
• Спрямовані на зміцнення зв'язків у колективі та встановлення корпоративної культури. Тут червоною ниткою мають проходити елементи корпоративної культури – стилістика, логотипи та інше. Тут важливо дотриматися балансу між офіційною та розважальною частиною. До таких заходів можна віднести ювілей компанії, а також інші дати, значущі для того чи іншого підприємства.

Ідеї ​​корпоративних заходів

Корпоративний захід може бути проведений у такій формі:

• Банкет – це, мабуть, найпоширеніша форма проведення корпоративів. Мається на увазі, що всі гості займають місце за столом, а ведучий розбавляє атмосферу. Основний акцент робиться саме на кухню.
• Виїзд за місто – такі корпоративи характеризуються більш неформальною обстановкою та просто ідеально підходять для формування командного духу.
• Сімейний корпоратив - це формат, у якому на урочистості присутні як працівники фірми, а й їхні рідні.
• Концептуальний корпоратив має на увазі наявність певної ідеї, на основі якої будується весь захід. Це може бути казковий сценарій чи святкова тематика.
• Шоу та концертна програмапередбачає залучення до заходу артистів. Це може бути чудовим варіантом винагороди співробітників за виконану роботу.
• Конкурсна програма - гарний варіантдля таких свят, як Новий рік та йому подібні. Подарунки стануть чудовим мотиватором для участі гостей у сценарії, розробленому ведучим.
• Презентація - це варіант, який ідеально підійде для святкування дат, пов'язаних із роботою підприємства, наприклад, це може бути ювілей фірми. Також подібним чином можна відзначити закінчення звітного року. В даному випадку ведучий на ювілей має організувати свято таким чином, щоб згадати про всі стадії розвитку підприємства.
• Спортивні змагання стануть чудовим механізмом формування командного духу. Буде досить цікаво, якщо змагання пройде між різними відділами або зовсім різними фірмами.

Як підібрати провідного на ювілей організації

Ведучий – це душа будь-якого заходу. Саме від правильності цього вибору багато в чому залежить те, наскільки успішно пройде свято. Так, провідний на ювілей компанії має відповідати наступним характеристикам:

• яскрава особистість, яка може заразити всіх присутніх своїм азартом та ентузіазмом;
• виражені акторські здібності, які дозволяють ведучому вживатися будь-яку роль, залежно від концепції заходу;
• особиста харизма, що забезпечить доброзичливе ставлення гостей заходу;
• добре поставлений багатий словниковий запас, а також уміння імпровізувати у разі непередбаченого відхилення від сценарію;
• музичність та почуття ритму;
• почуття такту та дотримання норм етикету, що дозволить уникнути незручних та конфліктних ситуацій.

Важливо пам'ятати, що ведучий – це душа будь-якого заходу. Саме від його роботи залежить загальне враження від корпоративу та успіх у досягненні цілей.

Корпоративний Новий рік

Це одне з найголовніших та найулюбленіших свят, а тому в корпоративній культурі йому має приділятися особливу увагу. Якщо для будь-якої людини ця дата символізує початок нового життєвого періоду, то для підприємства – це час підбивати підсумки, що й має стати основною темою корпоративу.

Свято має складатися з офіційної та розважальної частин. Перша – це опис досягнень підприємства за минулий рік. Ця інформація може бути виражена як в абстрактних категоріях, так і у конкретних цифрах та схемах. Тут також можуть прозвучати імена найкращих працівників із їх наступним нагородженням. Завершує офіційну частину оголошення планів наступного періоду.

Щодо розважальної частини, то тут неодмінно має бути організований святковий фуршет, а також шоу-програма. Гості можуть виступати як глядачами, так і учасниками цього концерту. В оформленні приміщення повинні бути елементи корпоративної культури - фірмові кольори, логотипи, слогани та інше, що викликає асоціації з підприємством.

Оскільки на Новий рік прийнято робити подарунки, то до програми святкування також потрібно включити цей пункт. Незважаючи на те, що багато співробітників фірм воліють отримати грошову премію, кожному буде приємно тримати в руках подарункову упаковку. Це може бути фірмовий сувенір, косметичні засоби, побутове приладдя або декор елементів. Важливо, щоб усі подарунки були рівноцінними.

Висновок

Корпоративні свята – це невід'ємна частина організаційної культури. Вони виконують одразу кілька ролей. На такому заході можна розслабитися та відпочити від напруженої роботи. Також можуть бути вирішені багато проблем, пов'язаних із напруженістю та несприятливим І звичайно ж, подібні свята формують корпоративну культуру та створюють позитивний імідж підприємства як в очах його працівників, так і з погляду клієнтів. Щоб досягти поставленої мети, важливо скласти детальний і визначити відповідальних за його реалізацію. Крім того, важливо враховувати думки та побажання самих працівників, адже головними дійовими особами свята є саме вони.

Сімейні цінності сьогодні набагато популярніші, ніж кілька років тому. Ідею свободи витіснив новий тип успішної людини – освіченої, сімейної та постійно розвивається. Багато компаній відгукуються на цей тренд, дозволяючи співробітникам запрошувати подружжя та дітей на тімбілдінги та інші заходи.

Нововведення – проведення корпоративів спеціально для дітей. Чому б і ні? Поряд з очевидними перевагами (на зразок отримання маси позитивних емоцій) запрошення дітей часом стимулює нетворкінг краще, ніж будь-які найхитріші ігри. А можна ще організувати для батьків дебат-сесію, поки діти заробляють свої іграшкові мільйони чи пробують першу професію. Сімейні корпоративи настільки ефективні з погляду налагодження відносин, що їх проводять не тільки для співробітників, а й для партнерів. Як організувати такий захід? Що для цього важливе? Ось кілька порад, проілюстрованих сценарієм корпоративного свята за участю дітей, яке ми провели для однієї міжнародної компанії.

1. Продумайте концепцію

Важливо дотриматися балансу між креативом, умовами заходу та брендом. Нехай це дитяче свято, але не можна забувати, що будь-який корпоративний захід має вирішувати завдання компанії та відповідати її духу та цінностям. І, звичайно, оскільки захід для дітей, він має містити значний розважально-освітній блок. А ще важливо допомогти дітям розібратися, чим таким займаються батьки. Адже це завжди так цікавить малечу!

Ми вибрали основою сценарію квест в умовному Парижі – столиці країни, де знаходиться штаб-квартира компанія-замовника. Для створення атмосфери Франції ми переобладнали офіс, розділивши на зони – умовні райони міста. Усі райони були відзначені відповідними табличками. Хлопців чекала прогулянка паризькими вуличками, в ході якої вони познайомилися з історією компанії та дізналися традиції Франції, а також весело провели час за всілякими розвагами. Дорогою дітям зустрічалися аніматори, які розповідали їм про те, в чому полягає робота їхніх батьків, і допомагали виконувати завдання.

2. Адаптуйте програму для різного віку

Швидше за все, у заході братимуть участь діти різних вікових груп. Не можна давати групі хлопців тринадцяти та восьми років одне й те саме завдання, інакше все враження від свята буде зіпсоване. Можна поділити дітей на дві групи. Молодшим рекомендую запропонувати прості ігри, тому що для них сама по собі присутність у новій обстановці буде досить сильним враженням і не варто перевантажувати їх новою інформацією. Старшим хлопцям можна запропонувати щось складніше – наприклад, квест.

На заході, який проводили ми, наймолодші гості вирушили з досвідченими гідами-інструкторами на захоплюючу екскурсію Парижем, а старші діти взяли участь у захоплюючому квесті, присвяченому історії медицини. Після цього ведучий відкрив велком-зону, де можна підкріпитися, прогулятися Парижем і, звичайно ж, сфотографуватися на тлі Ейфелевої вежі.

3. Подбайте про техніку безпеки

Якщо в компанії більше десяти дітей, раджу передбачити елементарні запобіжні заходи: попросити батьків провести для малюків інструктаж перед заходом, а на реєстрації кожному маленькому гостю видати бейдж з ім'ям та прізвищем, а також телефоном батька.

4. Продумайте завдання

Не забувайте: кожне завдання не лише джерело знань та позитивних емоцій, а й контакт із брендом. Зміст завдань має бути з сферою діяльності підприємства. Наприклад, у разі сфера діяльності – фармацевтика. На перший погляд, її складно співвіднести з інтересами дітей. Але якщо уявити фармацевтику як науку?

Одна з вулиць імпровізованого міста отримала назву "Наукова". Це було місце, де відбувалися чудеса і люди говорили однією мовою, яка зрозуміла у всьому світі, – мовою науки. Одна з найважливіших складових медицини – хімія, і тому хлопці потрапили в справжнісіньку лабораторію. Але ми влаштували для них не хімічне шоу, а щось серйозніше: діти своїми руками створювали яскраві речі та пройшли еволюційний шляхвід алхімічних експериментів до складних та видовищних хімічних реакцій. Приклади інших завдань: намалювати плакат із ліками майбутнього, знайти складові препарати та рецепт у темній кімнаті.

5. Ознайомтеся з історією компанії

Це відмінний спосібзробити амбасадорами бренду не тільки співробітників, а й усю сім'ю: тільки уявіть, яке враження на батьків справлятимуть діти, які з натхненням розповідають про розробки вашої компанії!

У вас є історія досягнень? Зробіть із них своєрідну алею зірок і розкажіть хлопцям, чому варто пишатися тим, що їхня мама чи тато працюють у такій чудовій компанії. На нашому заході інструктор в образі зірки мюзиклів Есмеральди розповідав, за що компанії було вручено ту чи іншу зірку.

6. Залишіть щось на згадку

Чим більше залишиться на згадку у хлопців виробів з вашого заходу, тим краще. Можна навіть запропонувати дітям наприкінці свята зробити арт-об'єкт, що символізує компанію, із різнокольорових канцелярських відривних листочків із клейкою стороною. Це запам'ятається не лише дітям, а й батькам. Згодом такі вироби довго прикрашають офіс та нагадують про свято.

Головне – не переборщіть із кумедними конкурсами чи довгими промовами. Скажіть найважливіше, інше – спростіть. Дайте присутнім відчути емоції в інтерактивній формі. Цікаві дрібниці, досвідчені аніматори та продумана концепція зроблять подію яскравою та незабутньою.

Типові заходи внутрішньокорпоративного PR зазвичай поділяють такі групи. Різні форми офіційного внутрішньокорпоративного спілкування. Наприклад, регулярне звернення керівництва до своїх підлеглих із роз'ясненням поточної ситуації та перспектив організації; урочисте підбиття підсумків року (місяця, кварталу тощо) у формі колективних засідань (що мають нерідко продовження у «неформальній обстановці», але про це нижче); внутрішньокорпоративні засоби комунікації - від стінгазет до добре відомих за старими радянськими часами виробничих газет-«багатотиражок»; саме створення обстановки відкритості, коли підлеглий не боїться директорського кабінету найбільше у світі, а знає, що у певні дні л годинник може звернутися до керівника «безпосередньо» (звісно, ​​це має бути скоріше винятком, ніж правилом, - все ж таки виробничої ієрархії ніхто не скасовував). Різні форми неофіційного спілкування. Насамперед це корпоративні свята в різних формах - від «всекорпоративних» гулянь до скромних «корпоративних пікніків». Втім, як кажуть вітчизняні фахівці, у рамках «менеджменту російською» пікніки іноді виливаються в щось таке, що буває соромно згадувати вранці...
Головне у всіх цих заходах – чітко позначати їхню мету (стратегічну) згуртування колективу, причому не на негативній основі (усі однаково не люблять начальство), але на позитивній – всі вірять у перемогу організації над конкурентами та особисту для себе вигоду від

цього. Також слід чітко ставити цілі п задачі тактичні, тобто організовуючи будь-який захід, запитувати себе - чого ми хочемо цим домогтися? - і перевіряти себе - чи вдалося це? Настільки поширені варіанти типу «розслабимося, зберемося, вип'ємо, поспілкуємося» приносять більше шкоди, ніж користі!
І пам'ятайте, до речі, що любов до начальства можна виховати далеко не у кожного колективу, але у кожного колективу таке кохання можна заслужити. Продуманою та цілеспрямованою системою заходів у тому числі.
Згідно з опитуванням, проведеним одним і: російських маркетингових агентств, 75% компаній, що брали участь у дослідженні, мають регламентовану (відкриту) систему мотивації співробітників. Чим більша фірма, тим вища ймовірність існування такої системи. Серед компаній із чисельністю співробітників від 300 осіб система мотивації співробітників має 83% організацій. Дещо менша кількість компаній має в річному бюджеті окрему статтю витрат на мотивацію персоналу. Лише 57% респондентів відзначили існування такої позиції у бюджеті своєї фірми.
До чого тут, здавалося б, заходи? Адже основні напрями мотивації персоналу ми розглянули у попередньому розділі. Але річ у тому, що більшість досліджених компаній як засоби нематеріальної мотивації використовують саме корпоративні заходи для співробітників (94% опитаних організацій) та навчання персоналу (70% опитаних). У цьому якщо корпоративні заходи влаштовуються у компаніях частіше, ніж навчання співробітників, ефективність цих методів нематеріальної мотивації оцінюється приблизно однаково. Корпоративні заходи вважають ефективними 53% респондентів, навчання – 55%.
Найбільш популярні корпоративні свята, які включають: календарні свята, день народження компанії, програми вихідного дня з виїздом на природу, спортивні змагання та ін. 80% організацій, що брали участь у дослідженні, проводять ділові заходи: конференції, семінари, презентації та зльоти дилерів. 80% опитаних компаній здійснюють навчання своїх працівників. Заходи щодо «командоутворення» організують лише у 33% компаній, проте ця тенденція, будучи сьогодні модною, набирає обертів (про систему team-building докладніше буде сказано нижче).

Все ж таки особливо серйозно впливають на лояльність співробітників компанії корпоративні урочистості - така думка багатьох вітчизняних менеджерів та кадрів. Відповідно таким заходам слід приділяти особливу увагу, проводячи їх з розмахом і фантазією. Наприклад, компанія «Норільський нікель» у день свого народження влаштовує корпоративні забіги від столиці Таймира Дудінки до Норильська. У забігу із прапорами, смолоскипами та майками з логотипами компанії бере участь і топ-менеджмент.
Але необов'язково витрачати на такі акції багато грошей. Багато корпоративних акцій можуть коштувати недорого. Наприклад, дуже незначних витрат зажадав конкурс дитячого малюнка «Мої батьки працюють на “НорНикелі”» (так само ви можете вписати сюди свою компанію). На "Норільському нікелі" все, включаючи урочисту церемонію нагородження дітей, обійшлося компанії в $60 тис. (у вас все може обійтися і 60 тис., а за менших масштабів - навіть 6 тис. руб.!). Ефект же таких акцій неоціненний, бо багато хто прийде цілими сім'ями, щоб подивитися, як дитина отримає за намальованого занца іграшкового ведмедя. А позитивні емоції будуть пов'язані із компанією, яка це свято влаштувала. Іншими словами, як зазначають експерти, завдяки корпоративним святам людина починає працювати не просто за гроші, а й тому, що їй приємно отримувати в подарунок ведмедів, бігати зі смолоскипами та взагалі працювати з такими. чудовими людьми.
А компанія «Мегафон-Москва» катає своїх співробітників на пароплаві та возить на пікніки, називаючи це програмами лояльності та витрачаючи на це від 0,1% річного обороту. Співробітників МТС возять чартерними рейсами до Тунісу. Персонал компанії «Руст» - на Сардинію.
Але це відпочинок. А він, але думці багатьох, гуртуванню колективу не сприяє. Чи то справа team-building, тобто заняття зі згуртування колективу, коли менеджерів заради формування командного духу возять за місто лазити по скелях або дертися на дерева. Причому підраховано, що, скажімо, виїзд у Підмосков'ї для компанії зі штатом у 400 осіб обходиться від $20 до $100 тис. Це еквівалентно додатку до місячної платні кожного працівника 320. Але, як вважають столичні експерти, таке мізерне (для Москви, зі своїми регіонами) дотримуйтесь додатково) підвищення зарплати багато співробітників визнали б знущанням, а ось після корпоративних пікніків керівники служб персоналу відзначають стабільне зростання продуктивності праці.

Звичайно, необхідно чітко усвідомлювати завдання та цілі такого тренінгу, правильно розуміти ситуацію, в якій має сенс його проводити: наприклад, коли помітно не ладнається командна взаємодія в одному з підрозділів компанії або відбулася масова зміна чи розширення колективу. У професійній же ефективності подібним тренінгам багато експертів відмовляють, бо спільно дертися по скелях (так званий мотузковий курс) і забезпечувати динаміку продажів – все-таки різні речі!
Є досвід проведення і більш складних тренінгів, тобто сценарних team-buildings (в їх основі лежить тривала командна робота із загальною ідеєю, наприклад гра типу «Місія» за аналогією з комп'ютерною тощо). Призначені такі заходи в силу їх складності та витратності переважно для топ-менеджменту. Відгуки на них, щоправда, виявляються діаметрально протилежними: від захоплених спогадів про розгадку детективної історії всім колективом протягом довгого часу з повним вживанням у ролі до попереджень про небезпеку сценарних тренінгів та їх незрівнянність із менталітетом та реаліями ведення бізнесу в Росії.
Звичайно, ускладнюються форми командних заходів із необхідністю ставлять питання про залучення!;! сторонніх професіоналів, тим більше що у багатьох великих містах Росії з'являються фірми, які пропонують послуги з проведення корпоративних «тусовок» різної складності та спрямованості (плі спеціалізовані підрозділи туристичних компаній). Такий outsourcing має своп плюси та мінуси, проте, як вважають практики, якщо масштаби вашої організації не перевершили міжрегіональні, справлятися краще самим (можливо, за допомогою залучених консультантів). ...а особливо пікніки та свята
На просторах корпоративної Росії все ще найпопулярнішими видами корпоративних заходів є пікніки та свята.
Характерно, що, згідно з опитуваннями, частота проведення корпоративних свят найчастіше перебуває у прямій залежності від загальнонаціональних та місцевих свят. Щомісячні вечірки в опитаних компаніях є достатньою рідкістю (1%), багато респондентів відповіли, що вони відпочивають таким чином не більше одного разу на півроку (31%) і навіть не більше одного разу на рік (11%).

Втім були й відповіді, згідно з якими свята в компанії організуються досить спонтанно» без прив'язки до будь-якої періодичності, коли виникає необхідність зняти робочу напругу або просто поспілкуватися в неформальній обстановці.
При цьому характерно, що більшість корпоративних заходівсьогодні проводяться за межами офісів компанії (78,1%), з таким же часом запроваджено ньому пов'язано і більшість побажань щодо майбутніх вечірок (82%). Традиційно популярністю користуються міські кафе та ресторани, заміські пансіонати та бази відпочинку, а також виїзди на природу. Цікаво, що 8% респондентів уже відзначали проведення свят за межами Росії.
Але чи за кордоном чи в приміському пансіонаті, а закономірності не змінюються. «Кращі розваги - пряники та печива» - каже прислів'я, але без організуючого початку, без «масовика-витівника» будь-яке застілля, а тим більше застілля на природі, ризикує вилитися в банальну п'янку. Зазвичай замовники пред'являють до цієї частини пікніка різні вимоги. Одні хочуть сидіти за столом і слухати, наприклад, виступ Сюткіна, інші - бігати по пейнтбольному полю, відправляючи в бік противника хмари желатинових кульок з фарбою.
Експерти наголошують, наскільки важливо при організації пікніка розуміти мету заходу.
«Можливо керівництво домагається лояльності співробітників, а можливо, пікнік організований для формування корпоративного духу. У разі хороші спортивні змагання, краще з розподілом на команди. У такому разі замовляються майки різних кольорів, щоб посилити елемент суперництва та підкреслити поділ на своїх та чужих. Втім, у кожної події має бути збою особливість, тому підхід завжди індивідуальний».
При цьому можна сміливо стверджувати, що програма пікніка обмежена лише фантазією організаторів та їхніми фінансовими можливостями. У набір розваги можуть входити концерт на змонтованій сцені, феєрверк, гонки на гідроциклах, та ще й мало що...
Ось опис, почерпнутий з Інтернету, одного з типових корпоративних пікніків, який не зводиться до банальних шашликів і при цьому в міру витратний (для великої корпорації, дрібніші відповідно відповідають свої витрати з цим орієнтиром).
«Щорічний захід було організовано у мальовничому місці міста Павловська – біля бастіону імператора Павла. Корпоративний

свято було витримано у стилі популярної передачі “Останній герой”. Після офіційної частини та нагородження найкращих співробітників гості розділилися на шість команд для проходження “перевірки на виживання”. Командні ігри, спортивні змагання та конкурси ведучого (артист театру “Буфф”) виявили найсильнішу команду та “останнього героя1” компанії. Святковий день завершився веселою дискотекою».
Як бачимо, тут теж використана практика team-building, але максимально м'якій формі.
Корпоративні свята проводяться практично всюди. Причому, згідно з опитуваннями, приділяють цій події особливу увагу фінансові структури. На думку психологів, це пов'язано з тим, що робота в банківському секторі – одна з найстресовіших, а атмосфера як ніде консервативна. Втім, до кінця року значно (майже на 55%) зростає незадоволеність співробітників своєю роботою та своєю компанією всюди. Найпоширеніші розмови перед новорічними святами: «Роботи надто багато, начальство не цінує і недоступне...» У той же час після корпоративних вечірок ці настрої зникають і працівник уже не сприймає свою діяльність у таких похмурих топах.
Звідси висновок – корпоративні свята краппі корисно приурочувати до Нового року! Стосується це і дня народження фірми (тим більше, що найчастіше ця дата дуже розмита, бо неясно, що вважати днем ​​народження: дату реєстрації, дату першої угоди тощо).
Таке святкування приносить відчуття команди, знімає багато робочих питань, що накопичилися у взаєминах. Однак, нагадуємо, важливо, щоб такі вечірки не перетворювалися на банальні застілля з необмеженою кількістю напоїв або, навпаки, у формальні заходи.
Командний принцип виявиться дієвим лише у тому випадку, якщо працівників банку буде залучено вже до організації самого заходу. Досягається це у різний спосіб: конкурсами, самодіяльними номерами, карнавальними костюмамиі т.п.
Так, у Пробізнесбанку вже встановилася традиція, що новорічне святкування відбувається протягом кількох днів із виїздом за місто (наприклад, два дні на колишній дачі Брежнєва у Кунцеві). Ініціаторами та авторами новорічної програми виступають самі співробітники. Вони пишуть сценарії та вигадують номери для капусників, у формі яких і проходять корпоративні вечірки. Вилазки на природу мають ще один дуже важливий наслідок - після першої ж
корпоративної вечірки на пленері б банку утворилося шість сімейних пар...
Взагалі місце проведення свята має велике значення. Добре, якщо він пройде в елітному, закритому та дуже модному клубі. Навряд чи більшість співробітників зможуть побувати в ньому іншим часом – тим цікавіше їм буде на корпоративному урочистості.
Залучення співробітників до свята починається задовго до його початку. Наприклад, в Союззагальномашбанку проводяться конкурси «Містер Банк», «Міс Банк», «Самий привабливий співробітник». Працівники банку заздалегідь висловлюють свою думку, а на святі оголошуються імена переможців. А оскільки вибір не можна заздалегідь передбачити, то співробітники з нетерпінням чекають на результати конкурсу. Переможці отримують подарунки, по головне – усвідомлення того, що вони не просто добрі працівники, а й привабливі люди.
Невід'ємною частиною корпоративних свят стають різні лотереї та конкурси, метою яких знову ж таки є залучення до всіх присутніх. Просто глядачів, що стоять осторонь, не повинно бути!
Резюме глави: 10 порад по роботі з колективом Пам'ятайте, що до працівників потрібно ставитися не просто «добре», але відповідально і всерйоз, докладаючи зусиль до того, щоб людина принесла користь і організації в цілому, і собі особисто. Колектив має розглядатися як людська складова будь-якої організації, без якої організація лише формальна оболонка. А внутрішньокорпоративний PR має будуватися як система налагодження комунікативних зв'язків усередині колективу. Твердо зрозумійте, що колектив хоче, щоб його внесок у діяльність організації, як і внесок кожного члена колективу, оцінювався адекватно. Причому не лише матеріально. Повага як усередині колективу (з боку керівництва та колег), так і за його межами (статус, що дається роботою в даній організації) - ось найважливіше мотивування до активної участіу справах організації. Чим менше завантажені формальні канали, тим більше інформації йде через канали неформальні, що слабо піддаються
регулюванню, в яких циркулює найчастіше інформація негативна: про звільнення, посилення робочого режиму та ін. Із цього є лише один вихід - використовувати, завантажувати формальні канали на всі сто! Повісьте на чільне місце дошку оголошень і постійно оновлюйте її. Дошка оголошень надає наказам, розпорядженням та іншим видам управлінської документації відтінок неформального звернення: принаймні рівень офіційного «вказівки згори» знижується вже тією обставиною, що на
щ/ щ/
тон самої дошці, поруч із останнім наказом, цілком може розміститися оголошення клубу за інтересами. Регулярно влаштовуйте особисті зустрічі посібника з рядовими співробітниками. Такі зустрічі, що дають інформацію «з перших рук», за даними експертів, найбільше цінуються службовцями серед усіх джерел отримання управлінської інформації. Службовець відчуває свою причетність до вироблення корпоративної політики, важливих управлінських рішень. Налагодьте випуск корпоративного видання, доповнивши його корпоративним сайтом, доступним лише для «внутрішнього користування». Надійним гачком для співробітника компанії стає можливість навчатися за її рахунок. Використовуйте цю можливість! Заснуйте та підтримуйте систему додаткових заохочень, яка поширюватиметься лише на ваших співробітників, надаючи їх зайнятості в даній організації ексклюзивного характеру. Розробте систему корпоративних заходів, таких як корпоративні пікніки, team-building, свята тощо. Проводьте ці заходи регулярно!
Завдання п'яте: світ, дружба, розрядка
Опис ситуації
Керівник банку – людина за своїм складом авторитарна. Так само й вище керівництво. Спілкування з колективом зведено до формального мінімуму. Можливо, через це ситуація серед співробітників почала розпалюватися. Ідуть розмови, що банк може луснути, що керівництво краде, що у сусідніх банках зарплати в рази

вище... Такі настрої поступово проникають і за межі банку. Найцікавіше, що чутки повністю не відповідають дійсності - за всіма параметрами, включаючи зарплати та перспективи, ситуація в цьому банку більш виграшна, ніж у конкурентів-сусідів.
Формулювання завдання
Ліквідувати напруженість у колективі комунікаційними методами.

Корпоратив

Як організувати свято для дітей?

Артишок

Ніколи не кажи: "Я помилився", краще скажи: "Треба ж, як цікаво вийшло ..."

Діти найвибагливіша, але водночас найчутливіша публіка. Організація та проведення дитячого свята – одне з найскладніших завдань. Завдання ускладнюється ще більше, якщо на корпоративному святіпередбачено присутність дітей.

Однак, для кого ми працюємо, якщо не для них? Багато фірм не тільки влаштовують вечірки спільно з дітьми, а й спеціальні дитячі свята, організовують вітання вдома з Новим роком, Днем народження, Днем Ангела, та іншими святами.

Потрібно враховувати вікові та психологічні особливостідитини та її компанії, сценарій проведення свята має включати не лише розважальні, а й пізнавально-розвиваючі ігри, конкурси. Часто багато хто вважає, що дитячі свята для дітей 2 років або дітей 6 років може бути однаковим. Чому б і ні? Кулі, клоуни, торт. Легко та просто: але це зовсім не так. Свята для малюків мають бути особливими. Маля більш сприйнятливе, його не можна налякати і досить складно надовго завоювати його увагу.

Корпоративус: Навіщо проводять корпоратив

На свято можна запросити клоунів, влаштувати справжню виставу, де актори можуть стати і казковими персонажами та героями мультфільмів. А за допомогою візажистів і костюмерів дитина сама може перетворитися на Мікі-Мауса, маленького тигреня або хороброго індіанця з бойовим розфарбуванням.

Допоможіть дітям поринути у цей незвичайний світ радості та чарівництва, де можна зустріти своїх улюблених казкових героїв та веселих клоунів, які й самі не проти погратись та подуріти.

Адже всі діти вірять у дива: що прийде Дід Мороз і принесе цілий мішок подарунків, що прилетить раптом чарівник у блакитному гелікоптері та виконає будь-яке бажання, варто йому лише змахнути чарівною паличкою.

А ще вони вірять у те, що іграшки оживають уночі і починають жити своїм, іграшковим життям, повною радістю та веселощами, але з першими променями сонця вони забираються назад у шафу і не хочуть ділитися своїми таємницями.

Корпоративус: Як працювати з івент-агентством

Організація та написання сценарію дитячих свят – завдання нетривіальне, основна складність у тому, що сценарій дитячого свята, безумовно, повинен залежати від віку дитини.

Діти віком до 3 років

Дитина до 2-3-х років зазвичай не отримує позитивних емоцій від зустрічі з малознайомими і тим більше незнайомими людьми, нехай навіть це «веселий клоун», «Дід Мороз» або інші казкові персонажі. Швидше за все, реакція буде протилежною очікуваній: дитина просто злякається чи розплачеться.

Діти 3-7 років

Свято для дитини старшої дошкільного віку, звичайно ж, вже не повинен обходитися без згаданих вище казкових персонажів, і, звичайно, у сценарії дитячого свята для дітей такого віку має бути розважальна програма, але не можна забувати, що увагу дитини в такому віці утримувати довго важко. Розважальну програму найкраще будувати у вигляді казок-ігор та конкурсів.

7-11 років

Для дітей же 7-11 років розважальна програма має бути більш тривалою та масштабною, максимально інтерактивною, тобто за участю самих дітей.

Діти старше 11 років

Святкування дітей старшого віку не обійдеться без естрадних номерів, розіграшів і, звичайно ж, дискотеки.

Зазвичай дитяче свято виглядає так:

1. Клоуни.

2. Фокусники.

3. Факіри.

4. Театралізоване уявлення.

5. Ляльковий театр.

Корпоративус: Корпоративний захід

Але іноді слід відступати від правил. Який хлопчик не мріє опинитися на безлюдному острові і знайти загублений скарб чи потрапити за часів Д’артаньяна та його друзів, побитися на дуелі, чи стати учасником справжнього міні-ралі.

Кожна дівчинка мріє опинитися в казці і побувати на справжньому балі, пограти в доросле життята потрапити на світську вечірку, взяти участь у показі мод та стати зіркою нового телевізійного шоу.

Сценарії дитячих свят

Сценарій Гаррі Поттер та в'язень Азкабану

Отже. З Азкабану втік найнебезпечніший злочинець за всю історію в'язниці Азкабан-Блек! Гаррі Поттер разом з вами намагаються завадити лиходію здійснити його злісні плани. За допомогою своїх нових друзів ви знищите лиходія і допоможете добру перемогу над злом.

Сценарій Чортята

Діти дуже люблять дуріти. Разом із двома кумедними креслятами вони вирушатимуть у кругосвітню подорож. Невеликий урок географії, багато кольорових повітряних кульок, конфетті, чарівні фарби, якими дітей розмалюють, і, звичайно ж, веселі ігрита подарунки!

Сценарій Ковбої

Америка, 18 століття Два ковбої набирають команду і вирушають у глиб країни за давньою статуєю Бога Сонця. В дорозі хлопці (команда) влаштовують гонки на конях, змагаються влучно, зустрічаються з Індіанцем, який намагається їх зупинити і просить не чіпати стародавню статую. Але ковбої не піддаються на вмовляння. Індіанець попереджає про стародавні правила, які знає тільки він. Отримати статую, можна лише виконавши їх. Усі разом хлопці, ковбої та індіанець проходять усі випробування. Але щойно ковбої торкаються статуї, лунає грім і блискавка, отже древнє божество у гніві. І щоб його задобрити, треба станцювати священний танець. Індіанець на подяку вручає всім призи.

Сценарій Цирк запалює вогні

Діти на час усієї програми самі стають цирковими артистами. Під час ігор хлопці навчаються ходити на канаті, показувати фокуси, жонглювати, дресирувати диких тварин, а також візьмуть участь у феєричному шоу. Також у програмі може використовуватися оригінальний номер, у виконанні циркових артистів.

Сценарій Світська вечірка

Дітям завжди подобається почуватися дорослими. Все має бути по-справжньому. Справжня світська вечірка: зустріч гостей, фуршет, показ мод, спалахи фотоапарата та відеокамери будуть спрямовані на ваших дітей. Ваші діти будуть ходити подіумом у розкішних костюмах, як професійні моделі. І, звичайно, все має закінчитися модною дискотекою!