Święta firmowe na stałe zadomowiły się w życiu współczesnych przedsiębiorstw i stały się ich integralną częścią. Firmy co roku przeznaczają na ich realizację znaczne środki. Po co są wakacje?

Larisa Bukanova, Zastępca Dyrektora Działu Zasobów Ludzkich, "ELAR":

Jedną z przewag konkurencyjnych naszej firmy jest silna kultura korporacyjna, która rozwinęła się od momentu powstania organizacji. Rozumiemy i doceniamy znaczenie ducha korporacyjnego, znaczenie pomoc socjalna współpracownikami w różnych sytuacjach życiowych i koniecznością rozwijania komunikacji wewnętrznej.

Nasze imprezy firmowe ewoluowały wraz z firmą: po ponad 21 latach rozwoju od małej organizacji do korporacji zatrudniającej kilka tysięcy pracowników, stosowaliśmy różnorodne praktyki w zakresie wydarzeń korporacyjnych. Obecnie rozwinął się pewien system wydarzeń: takie święta jak Nowy Rok(święto firmowe dla pracowników i drzewko świąteczne dla dzieci), urodziny korporacji (luty), dzień zdrowia (pierwsza sobota lipca – festiwal sportowy) organizowany jest firmowy turniej gry w kręgle (jesienią). Ponadto organizujemy quizy, konkursy fotograficzne i konkursy talentów, których zwycięzcy otrzymują cenne nagrody i upominki.

Dlaczego w ogóle święta firmowe są potrzebne? Z każdym wydarzeniem rozwiązujemy inne problemy, ale cel jest ten sam – utrzymanie wewnętrznej marki HR. Specyfika naszej pracy jest taka, że ​​pod koniec roku każdy pracuje szczególnie ciężko, więc oczywiście na firmowej imprezie sylwestrowej chcesz się zrelaksować i odprężyć. Dlatego staramy się, aby wydarzenie było z jednej strony barwne i pełne wydarzeń, a z drugiej umożliwiało pracownikom powiązanych działów wzajemną komunikację.

Ostatnio jesteśmy popularni imprezy tematyczne, kiedy możliwe jest stworzenie zapalającej wakacyjnej atmosfery zarówno za pomocą kostiumów, jak i ciekawej fabuły. Tutaj praktycznie nie mówimy o tym, co nazywamy budowaniem zespołu. Ale właśnie ten problem rozwiązuje się, organizując coroczny, jesienny turniej korporacyjny w kręgle.

Turniej organizowany jest na terenie firmy wzór sportowy: Uczestniczą w nich wszystkie regiony, w każdej dywizji znajduje się kilka drużyn, które rywalizują ze sobą w rundach kwalifikacyjnych, a najlepsze tworzą drużynę do meczu finałowego. Dotyczy to nie tylko bossów, ale także tych, którzy potrafią dobrze grać, niezależnie od zajmowanej pozycji. Różnorodne zespoły graczy i fanów tworzą się i jednoczą, co rodzi zdrową rywalizację. Finał odbywa się w ramach dużego wydarzenia w Moskwie - to zarówno aktywne zaangażowanie ludzi, jak i zainteresowanie rywalizacją, które jest obecne u wszystkich bez wyjątku. Wszystkie te czynniki dają dobry efekt jednoczący.

Trudno ocenić skuteczność konkretnego wydarzenia firmowego na podstawie liczb, ale każdy pozytywny moment tworzy kulturę korporacyjną, której obecność powinna jakościowo wyróżniać firmę.

Elena Anatolijewna Daniłenko, kierownik działu personalnego kliniki OAO „Medycyna”:

Święto firmowe nie jest łatwe rozrywka jest to przede wszystkim niematerialny sposób motywowania pracowników. Ponadto jest narzędziem kształtowania i rozwoju kultury korporacyjnej. Planując imprezę firmową, trzeba zrozumieć, jaki cel ma zostać osiągnięty. Oznacza to, że konieczne jest rozwiązanie problemu z ideologicznego punktu widzenia. Jeśli głównym celem wydarzenia stanie się zabawa, nie ma sensu mówić o efektywności wakacji. Składniki ideowe święta firmowego mogą być różne, ale to one decydują o treści i formacie święta.

Składniki ideowe święta firmowego mogą być różne, ale to one decydują o treści i formacie święta.

Za pomocą imprezy firmowej możesz rozwiązać wiele problemów, na przykład:

• wzajemne poznanie się pracowników, co jest szczególnie ważne w przypadku dużych firm,
• zapoznanie się z planami rozwoju firmy,
• zwiększenie lojalności pracowników wobec firmy,
• przyspieszenie procesu adaptacji nowych pracowników.

Oczywiście trzeba pamiętać o rozrywkowej stronie imprezy firmowej. Aby wybrać odpowiedni format wakacji, należy dokładnie przestudiować preferencje pracowników i doświadczenia z przeszłych wydarzeń. Musisz zrozumieć, że interesy ludzi są różne. Niektórzy lubią tańczyć, inni wolą gry interaktywne. Wydarzenie musi uwzględniać jak najwięcej takich próśb. Oznacza to, że program wakacyjny powinien być zróżnicowany.

Dlatego polecam po każdym wydarzeniu otrzymywać informację zwrotną od pracowników, np. przeprowadzić ankietę i dowiedzieć się, czy wakacje Ci się podobały, co Ci się podobało, a co nie. Informacje te pomogą ulepszyć Twoje następne wydarzenie.

W naszej firmie tradycyjnie i jak najbardziej wakacje na dużą skalę to urodziny kliniki, obchodzone jest w wigilię Nowego Roku, pod koniec listopada. Na uroczystość zaproszeni są wszyscy pracownicy. Wydarzenie rozpoczyna się od sprawozdania prezesa na temat dotychczasowych osiągnięć firmy ostatni rok oraz o przyszłych priorytetowych obszarach rozwoju. Na zakończenie części oficjalnej odbywa się uroczysta ceremonia wręczenia nagród pracownikom wyróżnionym tytułem „Zasłużony Pracownik Medycyny OJSC”. Następnie rozpoczyna się program rozrywkowy i bufet. Zwykle po wakacjach atmosfera w zespole się zmienia, pozytywne emocje wystarczy na długi czas.

Moim zdaniem odpowiednio zorganizowane święto firmowe budzi w pracownikach szacunek do firmy, poczucie dumy i przekonanie, że praca w takiej firmie jest prestiżowa, honorowa i ciekawa.

Paweł Cypin, niezależny konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi:

Różnorodność gustów i preferencji wśród pracowników sprawi, że nie da się zadowolić wszystkich jednym wspólnym wydarzeniem.

Święta firmowe, a zwłaszcza obchody Nowego Roku, są naprawdę koniecznością dla niemal każdej firmy, zarówno komercyjnej, jak i budżetowej. Kierownictwo organizacji z reguły nie oszczędza pieniędzy na tych wydarzeniach, choć jest mało prawdopodobne, że będzie w stanie jasno sformułować, dlaczego święta są przydatne i jaki jest z nich zwrot.

Głównym problemem imprez firmowych jest to, że, ściśle rzecz biorąc, prawie nikt ich nie potrzebuje. Pracownicy już wystarczająco komunikują się ze sobą w pracy i nie muszą organizować integracji zespołu specjalnie na wakacje. Pracownicy rodzinni na ogół nie lubią przebywać zbyt długo w pracy; nawet w trybie korporacyjnym są ciągnięci do domu. Kierownictwo (zwłaszcza kadra kierownicza wyższego szczebla) jest zmuszone udać się na imprezę firmową, aby wznieść kolejny zestaw banalnych toastów i otworzyć imprezę. Krótko mówiąc, jedynymi zwycięzcami są ci pracownicy, którzy są zainteresowani darmowymi napojami, jedzeniem i tańcem. Niewiele jest takich we współczesnych firmach, a zwłaszcza w biurach. Ludzie są gotowi się spotykać, ale nie wszyscy na raz, nie jako cała firma, ale w małych grupach w oparciu o zainteresowania. Ale to już nie jest tradycyjna impreza firmowa.

Jeśli chodzi o przybyszów, jest mało prawdopodobne, że przy pomocy wakacji będą mogli naprawdę skutecznie nawiązywać kontakty towarzyskie w zespole roboczym, ponieważ jego niepoważna i często otwarcie alkoholowa atmosfera nie zachęca do adaptacji. Znacznie lepiej nadają się do tego technologie przepływu pracy i mentoringu.

Okazuje się, że żadnych ważnych zadań związanych z zarządzaniem personelem firmy nie da się rozwiązać poprzez imprezy firmowe, nawet te bardzo kosztowne. Różnorodność gustów i preferencji wśród pracowników sprawi, że nie da się zadowolić wszystkich jednym wspólnym wydarzeniem.

Gdyby zarząd firmy przeznaczył pieniądze przeznaczone na wakacje na premie dla pracowników na Nowy Rok, wpływ na motywację załogi byłby znacznie większy.

Konstanty Efimow, Dyrektor handlowy „Munro Tayloring Rosja”, wyłączny przedstawiciel Munro Tailoring w Rosji:

Dobrą rzeczą w noworocznej imprezie firmowej jest to, że jest to święto, podczas którego ludzie po prostu komunikują się ze sobą w miłej atmosferze i znajdują nowe punkty kontaktu, niezwiązane z pracą.

Wydaje mi się, że noworoczna impreza firmowa jest trudna do wykorzystania do osiągnięcia niektórych celów HR. Lepiej jest organizować inne specjalistyczne wydarzenia dla personelu, za pomocą których można skuteczniej rozwiązać określone problemy. Jeśli chodzi o obchody Nowego Roku, moim zdaniem dobrą rzeczą jest to, że jest to święto, podczas którego ludzie po prostu komunikują się ze sobą w miłej atmosferze i znajdują nowe punkty kontaktu, niezwiązane z pracą. Nie jestem też pewien, czy opinia pracowników o tym, czy firma ich lubi, czy nie, zależy od tego, ile pieniędzy wydano na organizację imprezy firmowej.

Olga Jołtyszewa, konsultant ds. rekrutacji, firma rekrutacyjna AVICONN:

Firmy różnią się kulturą korporacyjną i liczbami, dlatego format wydarzeń z okazji firmowego Nowego Roku może być zupełnie inny. Małe firmy są bardziej kreatywne, ponieważ tego nie robią duża liczba pracujący pracownicy i rodzinne podejście pozwalają na zorganizowanie firmowego wyjazdu do teatru na noworoczny „Dziadek do orzechów”, zorganizowanie zawodów w kręgle lub śnieżki oraz wyjście do teatru baza kraju odpocznij lub dryfuj na statku (wow!).

Większe organizacje mają ograniczone możliwości wyboru miejsca na imprezy firmowe: nie ma zbyt wielu obiektów, które mogą pomieścić dużą liczbę osób. Jednak budżet korporacyjny z reguły w takich firmach pozwala świętować święto na wielką skalę: z zaproszeniem gwiazdorskich wykonawców, programem pokazowym i wielkim bufetem. Ogólny wybór formatu Impreza noworoczna zależy bezpośrednio od możliwości finansowych pracodawcy, od ustalonych tradycji i preferencji pracowników, a często od gustów menedżerów. Pomimo głównej funkcji imprezy rozrywkowej i integracyjnej, firmy co roku starają się znaleźć nowy, niekonwencjonalny sposób na świętowanie Nowego Roku i zadowolenie swoich pracowników.

Pomimo głównej funkcji imprezy rozrywkowej i integracyjnej, firmy co roku starają się znaleźć nowy, niekonwencjonalny sposób na świętowanie Nowego Roku i zadowolenie swoich pracowników.

Niewątpliwie święto firmowe jest bardzo ważną częścią życia szanującej się firmy, tego typu wydarzenia są jednym z niezbędnych elementów budowania kultury korporacyjnej oraz korzystnego wizerunku wewnętrznego i zewnętrznego organizacji.

W pewnym stopniu jest to hołd złożony dobrej tradycji, w pewnym stopniu jest to realny mechanizm zarządzania, zwiększania lojalności i jedności zespołu. Imprezy firmowe to nie tylko tradycyjna uczta i rozrywka, to naprawdę ważny element kultury komunikacyjnej, który daje możliwość poznania kolegów z innych działów, nagrodzenia wyróżniających się pracowników, a także przekazania nie tylko wartości i wzorców zachowań, ale także plotki istniejące w każdej firmie. Często na imprezy firmowe zapraszane są bliskie osoby, co buduje zaangażowanie rodzinne, gdyż dla większości ludzi praca jest integralną częścią życia.

Jednym z głównych celów świąt firmowych jest oczywiście dostarczenie ładunku pozytywnych emocji, możliwość nieformalnej komunikacji ze współpracownikami, ale przede wszystkim jest to świadomość zaangażowania w sprawy firmy, świadomość wspólnego cel i zainteresowania. Nie jest tajemnicą, że dla niektórych święto firmowe pozostaje tylko świętem i wyrzuconymi pieniędzmi, jednak dla większości jest to jeden z najsilniejszych motywatorów do osiągania jeszcze lepszych wyników i udanej pracy w ulubionej firmie.

W ostatnim czasie społecznie odpowiedzialne firmy celowo rezygnują z organizowania wakacji na rzecz organizacji charytatywnych. W ramach projektu „Dobroczynność zamiast pamiątek” część rosyjskich organizacji, wzorując się na zachodnich, przekazuje środki przeznaczone na pamiątki na różne programy charytatywne. Trzeba powiedzieć, że pracownicy podejmują taką decyzję dobrowolnie, a to daje im poczucie uczestnictwa we wspólnym dobru i rozwija poczucie szacunku do pracodawcy, który zdaniem przedstawicieli firmy jednoczy zespół nie gorzej niż korporacja impreza.

Bardzo trudno jest obliczyć efektywność urlopu korporacyjnego w kategoriach fizycznych, ponieważ mówimy tutaj o pojęciach abstrakcyjnych (uczucia i emocje). O skuteczności takich wydarzeń można zakładać jedynie na podstawie ogólnego samopoczucia i nastroju zespołu, jego zaangażowania w życie firmy i nastawienia na udaną pracę.

Elena Agafonowa,CEO Grupa Zarządzania Rozwiązaniami :

Dla naszej firmy, w której pracują głównie zespoły projektowe, a współpracownicy nie widują się zbyt często (jedynie na walnych zgromadzeniach, superwizjach dla trenerów i szkoleniach wewnętrznych), Nowy Rok jest wyjątkowym wydarzeniem, podczas którego można po prostu się spotkać, podziękować sobie za wspólnie spędzony czas wspieram, życzę każdemu wszystkiego najlepszego! Oficjalnie Nowy Rok jest oczywiście wydarzeniem integracyjnym, motywacyjnym i jednoczącym. Jeśli to możliwe, warto włączyć do programu świątecznego elementy małej gry, na przykład quizu z prezentami i niespodziankami. Można uwzględnić w skrypcie kreatywne rozwiązania: nakręć wywiad, zrób zdjęcia, które później zostaną sformatowane w formie krótkiego filmu z wakacji, gazety ściennej. Co więcej, sami uczestnicy mogą wcielić się w rolę dziennikarzy. Możecie wspólnie tworzyć kolaże, odgrywać skecze, budować rzeźbę na temat, który wszystkich niepokoi itp. Ogólnie rzecz biorąc, oczywiście musisz użyć swojej wyobraźni i postarać się, aby wakacje były niezapomnianym, ciepłym wydarzeniem, które rozwija kulturę korporacyjną i samą firmę, czyli ludzi!

Nowy Rok to oczywiście wydarzenie budujące zespół, motywujące i jednoczące.

Kwestię efektywności urlopu można rozpatrywać w różnych aspektach. Wydaje mi się, że istnieje wiele wskaźników jakościowych wskazujących na sukces Noworoczna impreza firmowa: ludzie dużo i entuzjastycznie mówią o tym wydarzeniu, dzielą się nim z przyjaciółmi w sieciach społecznościowych, nadal przekazują opinie i proponują nowe scenariusze przyszłych wakacji. Oznacza to, że głównym wskaźnikiem jest uwikłanie. Dodatkowo udane wakacje jednoczą zespół, a w przyszłości można zaobserwować większą wzajemną pomoc i wsparcie ze strony współpracowników bez zaangażowania menadżera.

Wśród wskaźników ilościowych myślę, że możemy odnotować poziom rotacji personelu. Oczywiście jest on niższy, gdy ludzie mają emocjonalną więź z firmą, która jest budowana w trakcie wspólne święta. Interesujące jest również obserwowanie wyników w odniesieniu do udanych i mniej udanych wydarzeń. Być może nie ma bezpośredniej korelacji i potrzebna jest większa próba, aby wyciągnąć jakiekolwiek wnioski na większą skalę w tym zakresie. W Rosji sytuacja z badaniami w tej dziedzinie jest ogólnie trudna. Istnieją zachodnie dane, które potwierdzają, że inwestycje w wysokiej jakości zarządzanie personelem naprawdę się opłacają. Okazało się, że zarządzanie zasobami ludzkimi odpowiada za 19% różnic w produktywności pomiędzy firmami i 18% różnic w przychodach, czyli dwukrotnie więcej niż wpływ B+R. Zatem rada: zainwestuj w wakacje, które dają szczere poczucie, że zostały stworzone przez ludzi dla ludzi!

Anna Izmailowa, Szef Komunikacji Marketingowej, Sztokholmska Szkoła Ekonomii w Rosji:

Firmowy Nowy Rok i ogólnie święta w zespole są częścią kultury korporacyjnej i oczywiście elementem budowania silnego zespołu.

Aby obmyślić format, wystarczy pomyśleć: dla kogo przygotowujemy święto? Jakie kategorie pracowników wezmą w nim udział i w jakiej liczbie? Miałem doświadczenie pracując w jednym z największych pięciogwiazdkowych hoteli w Petersburgu. Odbywały się tam imprezy firmowe dla 500 osób jednorazowo. Ta liczba gości już narzuciła określony format i rodzaj miejsca. Potem zastanawialiśmy się, co byłoby przyjemne dla kelnerów, pokojówek i menedżerów wyższego szczebla i doszliśmy do wniosku, że wakacje powinny odbywać się w pięknym miejscu na łonie natury, składać się z wysokiej jakości jedzenia i napojów oraz prostych wspólnych zajęć, które są zrozumiałe i lubiane przez wszystkich: karaoke, kręgle, taniec. Potem przyszedł czas na scenariusz i projekt. Każde święto można zorganizować i odbyć w dowolnym temacie. Możliwy jest na przykład motyw marynistyczny – nie jest tak trudno zapewnić pracownikom kamizelki i czapki, a ludzie będą mieli zapał i nastrój do przygód!

• Kultura korporacyjna

Święto firmowe to nie tylko sposób na wzmocnienie ducha zespołowego w organizacji. To także doskonały mechanizm kreowania pozytywnego wizerunku każdej firmy.

Dlaczego potrzebujesz wakacji firmowych?

Znani menedżerowie przekonują, że aby stworzyć efektywny zespół, a także przyjazną atmosferę w zespole, ludzie powinni nie tylko współpracować, ale także odpoczywać. Jednym z nich jest święto firmowe najlepsze sposoby osiągnąć spójność i przyjazną atmosferę w grupie roboczej.

Pomimo tego, że święto jest wydarzeniem rozrywkowym, szefowie będą musieli wykazać się dyplomacją, aby zainteresować swoich podwładnych. Ważne, aby udział w tym wydarzeniu był mile widziany, a nie przymusowy, bo wtedy główny cel raczej nie zostanie osiągnięty. Jeśli wszystko zostanie zrobione odpowiednio, impreza firmowa może stać się mechanizmem kształtowania efektywnie pracującego zespołu.

Święto firmowe jest również potrzebne, aby rozwiązać konflikty interpersonalne w zespole. Przy odpowiednim podejściu do organizacji tego typu wydarzenia można rozwiązać wiele problemów operacyjnych, dlatego można powiedzieć, że dobrze zaplanowana rozrywka może być kluczem do pomyślnego działania organizacji.

Jak zaplanować wydarzenie

Organizacja imprez firmowych nie jest tak prostym zadaniem, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Proces ten wymaga starannego planowania, a mianowicie szczegółowego opracowania następujących punktów:

• wszystkie specjalne daty, które będą towarzyszyć uroczystości firmowe, należy ustalić z rocznym wyprzedzeniem (może to być rocznica firmy, Nowy Rok, 8 marca i inne święta lub ważne daty dla samej organizacji);
• określenie kręgu gości wydarzenia (może to być zespół roboczy jako całość, kierownictwo wyższego szczebla, klienci organizacji, a także ogólna uroczystość);
• określenie wielkości budżetu, który powinien obejmować nie tylko wydatki organizacyjne, ale także premie dla pracowników.

Każdy menadżer wie, że bez szczegółowego planu nie da się osiągnąć sukcesu w pracy. Podejście to powinno znaleźć zastosowanie również przy organizacji uroczystości dla pracowników firmy.

Sekrety udanej imprezy firmowej

Tworzenie kultury korporacyjnej nie jest po prostu możliwe bez zbiorowego świętowania specjalnych okazji. Aby wydarzenie zakończyło się sukcesem i osiągnęło swój cel, warto kierować się szeregiem zaleceń dotyczących jego organizacji i przebiegu:

• Ostrożnie podejdź do miejsca świątecznego wydarzenia. Ważne jest, aby pomieszczenie było wystarczająco przestronne i dobrze wentylowane, aby goście czuli się komfortowo. Ponadto lepiej wybrać kawiarnię, restaurację, salę bankietową, pensjonat lub inną. Ale wakacje w biurze warto organizować tylko wtedy, gdy dotyczą one bezpośrednio organizacji.
• Aby wakacje przebiegły zgodnie z planem, konieczne jest powołanie menedżera, który będzie odpowiedzialny za organizację. Może to być pracownik firmy lub osoba sprowadzona z zewnątrz (najlepiej skorzystać z usług specjalnej agencji).
• Nawet najbardziej obfitujące w wydarzenia wakacje będą powolne i nudne bez dobrego menu. Naczynia powinny być na tyle sycące, aby goście nie odczuli głodu, ale jednocześnie na tyle lekkie, aby nie tracili nastroju do zabawy. Musimy założyć, że na osobę powinien przypadać co najmniej kilogram jedzenia. Ale jeśli chodzi o alkohol, powinieneś wiedzieć, kiedy przestać.
• Aby atmosfera była iście świąteczna, warto zadbać o wystrój pomieszczenia. Aby podnieść ducha korporacyjnego, możesz zaangażować zespół roboczy w ten proces.
• Ponieważ przyjęcia organizuje się na cześć jakiegoś święta, właściwym rozwiązaniem byłoby wręczenie pracownikom prezentów firmowych. Ich koszt powinien się różnić w zależności od tego, jak ważne i uroczyste jest wydarzenie. Lepiej podarować coś praktycznego, a nie tylko markowe drobiazgi. Jeśli władze mają wątpliwości, lepiej poradzić sobie z premią pieniężną.
• Koniecznie opracuj scenariusz imprezy firmowej, aby goście nie musieli się ani chwili nudzić. Może mieć charakter zarówno oficjalny, jak i rozrywkowy.
• Szefowi dość trudno jest przejąć obowiązki lidera, bo ważne jest dla niego bycie częścią zespołu. Dlatego do organizacji wakacji lepiej zatrudnić profesjonalistę. Może to być znana osoba (jeśli budżet na to pozwala), a może toastmistrz z agencji.
• Imprezę firmową lepiej zaplanować tak, aby po niej był dzień wolny.

Zorganizowanie dobrej imprezy firmowej nie jest łatwym zadaniem. Jest tu wiele subtelności i tajemnic, bez których to wydarzenie zamieni się w zwykły bufet.

Możliwości oszczędności budżetowych

Organizacja imprez firmowych to dość kosztowny proces, dlatego każdy szef szuka możliwości zaoszczędzenia pieniędzy. Jest to możliwe dzięki następującym punktom:

• urządzanie lokalu to dość proste zadanie, którego mogą się podjąć pracownicy (poza tym jest to dodatkowy wkład we wzmacnianie ducha zespołu);
• prezenter - nie trzeba zapraszać znana osoba(czasami początkujący aktorzy mogą spędzić wakacje nie gorzej niż profesjonaliści);
• Nie ma potrzeby drukowania specjalnych zaproszeń – newsletter możesz wysłać pracownikom SMS-em lub e-mailem;
• nie zatrudniaj profesjonalnego fotografa - zdjęcia wykonane samodzielnie okażą się bardziej żywe i interesujące;
• aby zaoszczędzić na muzykach lub DJ-u, pobierz z Internetu dobry wybór piosenki;
• Wymyśl samodzielnie scenariusz wakacji lub ogłoś konkurs wśród pracowników.

Pomimo tego, że organizując imprezę firmową można zaoszczędzić na niektórych punktach, ważne jest, aby nie przesadzić.

Na czym nie można oszczędzać

Imprezy firmowe, święta i wszystko co związane z kulturą korporacyjną musi być zorganizowane na najwyższym poziomie. Aby osiągnąć ten cel, w żadnym wypadku nie pomijaj następujących punktów:

• kuchnia to jeden z najdroższych aspektów, ale tutaj cięcie kosztów jest po prostu niemożliwe (jedzenie musi być smaczne, a co najważniejsze wysokiej jakości i w wystarczającej ilości);
• lokal – restauracja powinna być przestronna i zlokalizowana w miejscu dobrze skomunikowanym;
• sprzęt nagłaśniający - muzyka, a także mowa prezentera muszą być jasne i zrozumiałe;
• prezenty czy premie – pracownicy powinni czuć, że firma się nimi opiekuje.

Cele imprez firmowych

Organizacja i przeprowadzenie święta firmowego to nie tylko powód do dobrej zabawy i relaksu. Proces ten ma określone cele, które pomagają usprawnić działanie przedsiębiorstwa:

• kształtowanie kultury korporacyjnej, a także wizerunku przedsiębiorstwa (buduje się zgrany zespół, który zaangażowaniem i ciężką pracą odpowiada na troskę i uwagę kierownictwa);
• stworzenie sprzyjającej atmosfery psychologicznej w zespole (podczas tego rodzaju wydarzenia można złagodzić konflikty, a także nawiązać przyjazne relacje między pracownikami);
• motywacja pracowników (impreza firmowa staje się swoistą nagrodą za sumienną pracę, a także zachętą do dalszych osiągnięć).

Zdecydowanie musisz pamiętać o tych trzech elementach, zastanawiając się nad przebiegiem wydarzenia, w przeciwnym razie impreza firmowa będzie niczym innym jak zwykłym bankietem.

Rodzaje imprez firmowych

Istnieją dwa główne typy wydarzeń korporacyjnych:

• Zabawne - pełnią funkcję łagodzenia stresu emocjonalnego i fizycznego, co pozwala uciec od myśli o pracy. Na przykład takie wakacje mogą oznaczać koniec projektu na dużą skalę. Możemy także mówić o tak ukochanych świętach jak Nowy Rok, 8 marca itp. Tutaj jest miejsce tylko na rozrywkę. O pracy nie można powiedzieć ani słowa. Wystarczy zorganizować dobre menu i zaprosić artystów.
• Ma na celu wzmocnienie więzi w zespole i budowanie kultury korporacyjnej. Powinny tutaj przebiegać elementy kultury korporacyjnej – stylistyka, logotypy itp. Ważne jest zachowanie równowagi pomiędzy częścią oficjalną i rozrywkową. Do takich wydarzeń zaliczają się rocznice firmy, a także inne daty istotne dla konkretnego przedsiębiorstwa.

Pomysły na imprezy firmowe

Impreza firmowa może odbyć się w następującej formie:

• Bankiet to chyba najczęstsza forma imprezy firmowej. Rozumie się, że wszyscy goście zajmują miejsce przy stole, a gospodarz rozrzedza atmosferę. Główny nacisk położony jest tutaj na kuchnię.
• Wyjazdy za miasto – tego typu imprezy firmowe charakteryzują się bardziej nieformalną atmosferą i są po prostu idealne do budowania ducha zespołu.
• Rodzinna impreza firmowa to format, w którym na uroczystości obecni są nie tylko pracownicy firmy, ale także ich najbliżsi.
• Koncepcyjne wydarzenie korporacyjne zakłada obecność pewnego pomysłu, na podstawie którego budowane jest całe wydarzenie. Może to być scenariusz baśniowy lub motyw świąteczny.
• Pokaż i program koncertu zakłada zaangażowanie artystów w wydarzenie. Może to być świetna opcja nagradzania pracowników za ich pracę.
• Program zawodów - dobra opcja na święta, takie jak Nowy Rok i tym podobne. Prezenty będą doskonałą motywacją dla gości do wzięcia udziału w scenariuszu opracowanym przez gospodarza.
• Prezentacja to opcja, która idealnie nadaje się do celebrowania dat związanych z pracą przedsiębiorstwa, np. może to być rocznica firmy. W podobny sposób możesz oznaczyć koniec roku sprawozdawczego. W w tym przypadku Lider rocznicy musi zorganizować uroczystość w taki sposób, aby zapamiętać wszystkie etapy rozwoju przedsiębiorstwa.
• Zawody sportowe będą doskonałym mechanizmem budowania ducha zespołowego. Będzie całkiem ciekawie, jeśli rywalizacja toczy się pomiędzy różnymi działami lub zupełnie różnymi firmami.

Jak wybrać prezentera na rocznicę organizacji

Gospodarz jest duszą każdego wydarzenia. To właśnie trafność tego wyboru w dużej mierze decyduje o powodzeniu będzie święto. Zatem prezenter na rocznicę firmy musi spełniać następujące cechy:

• bystra osobowość, która swoją pasją i entuzjazmem potrafi zarażać wszystkich obecnych;
• wyraźne zdolności aktorskie, które pozwalają prezenterowi przyzwyczaić się do dowolnej roli, w zależności od koncepcji wydarzenia;
• charyzma osobista, która zapewni przyjazne nastawienie gości wydarzenia;
• dobrze rozwinięte bogate słownictwo, a także umiejętność improwizacji w przypadku nieoczekiwanych odstępstw od scenariusza;
• muzykalność i poczucie rytmu;
• wyczucie taktu i przestrzeganie standardów etykiety, co pozwoli uniknąć niewygodnych i konfliktowych sytuacji.

Warto pamiętać, że prezenter jest duszą każdego wydarzenia. Od jego pracy zależy ogólne wrażenie imprezy firmowej i sukces w osiąganiu celów.

Korporacyjny Nowy Rok

To jedno z najważniejszych i ulubionych świąt, dlatego w kulturze korporacyjnej należy mu poświęcić szczególną uwagę. Specjalna uwaga. Jeśli dla kogokolwiek ta data symbolizuje początek nowego okresu życia, to dla przedsiębiorstwa nadszedł czas podsumowań, które powinny stać się głównym tematem imprezy firmowej.

Święto powinno składać się z części oficjalnej i rozrywkowej. Pierwsza to opis osiągnięć przedsiębiorstwa w ciągu ostatniego roku. Informacje te można wyrazić zarówno w kategoriach abstrakcyjnych, jak i w konkretnych liczbach i diagramach. Można tu także ogłosić nazwiska najlepszych pracowników i ich kolejne nagrody. Część oficjalną kończy ogłoszenie planów na kolejny okres.

Jeśli chodzi o część rozrywkową, nie może zabraknąć świątecznego bufetu i programu pokazowego. Goście mogą wcielić się zarówno w widzów, jak i uczestników tego koncertu. Projekt lokalu powinien zawierać elementy kultury korporacyjnej – kolorystykę korporacyjną, logo, hasła itp., które budzą skojarzenia z przedsiębiorstwem.

Ponieważ zwyczajem jest dawanie prezentów na Nowy Rok, przedmiot ten musi również zostać uwzględniony w programie uroczystości. Pomimo tego, że wielu pracowników firmy woli otrzymywać premię pieniężną, każdy z przyjemnością trzyma ją w rękach pakowanie prezentów. Może to być markowa pamiątka, narzędzia kosmetyczne, artykuły gospodarstwa domowego czy elementy dekoracyjne. Ważne jest, aby wszystkie prezenty miały tę samą wartość.

Wniosek

Święta firmowe są integralną częścią kultury organizacyjnej. Pełnią kilka ról jednocześnie. Na takim wydarzeniu można odpocząć i odpocząć od ciężkiej pracy. Wiele problemów związanych z napięciami i niekorzystnymi zdarzeniami można również rozwiązać. A oczywiście takie święta tworzą kulturę korporacyjną i tworzą pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa zarówno w oczach pracowników, jak i z punktu widzenia klientów. Aby osiągnąć swoje cele, ważne jest sporządzenie szczegółowego planu i określenie osób odpowiedzialnych za jego realizację. Ponadto ważne jest, aby wziąć pod uwagę opinie i życzenia samych pracowników, ponieważ to oni są głównymi bohaterami wakacji.

Wartości rodzinne są dziś znacznie bardziej popularne niż kilka lat temu. Ideę wolności wyparł nowy typ człowieka sukcesu – wykształcony, rodzinny i stale się rozwijający. Wiele firm odpowiada na ten trend, umożliwiając pracownikom zapraszanie małżonków i dzieci na imprezy integracyjne i inne.

Nowością jest organizowanie imprez firmowych specjalnie dla dzieci. Dlaczego nie? Oprócz oczywistych korzyści (takich jak wywołanie wielu pozytywnych emocji), zapraszanie dzieci czasami stymuluje tworzenie sieci kontaktów lepiej niż jakakolwiek z najbardziej skomplikowanych gier. Możesz także zorganizować sesję debaty dla rodziców, podczas gdy dzieci zarabiają miliony na zabawkach lub próbują swojego pierwszego zawodu. Rodzinne imprezy firmowe są na tyle skuteczne w budowaniu relacji, że czasami organizowane są nie tylko dla pracowników, ale także dla partnerów. Jak zorganizować takie wydarzenie? Co jest w tym przypadku ważne? Oto kilka wskazówek, zilustrowanych scenariuszem święta firmowego z udziałem dzieci, które zorganizowaliśmy dla międzynarodowej firmy.

1. Przemyśl koncepcję

Ważne jest zachowanie równowagi pomiędzy kreatywnością, warunkami wydarzenia i marką. Niech to impreza dla dzieci, ale nie możemy zapominać, że każde wydarzenie korporacyjne musi rozwiązywać problemy firmy i być zgodne z jej duchem i wartościami. No i oczywiście, jako że impreza skierowana jest do dzieci, powinna zawierać imponujący blok rozrywkowo-edukacyjny. Ważne jest również, aby pomóc dzieciom zrozumieć, co robią ich rodzice. W końcu to zawsze jest takie interesujące dla dzieci!

Jako podstawę scenariusza wybraliśmy wyprawę do Paryża, stolicy kraju, gdzie znajduje się siedziba firmy klienta. Aby stworzyć klimat Francji, odnowiliśmy biuro, dzieląc je na strefy – umowne obszary miasta. Wszystkie obszary zostały oznaczone odpowiednimi znakami. Dzieci odbyły spacer ulicami Paryża, podczas którego zapoznały się z historią firmy i poznały tradycje Francji, a także świetnie się bawiły, wykonując wszelkiego rodzaju rozrywki. Po drodze dzieci spotkały się z animatorami, którzy opowiedzieli im, na czym polega praca ich rodziców i pomogli w realizacji zadań.

2. Dostosuj program do różnych grup wiekowych

Najprawdopodobniej w wydarzeniu wezmą udział dzieci w różnym wieku. Nie można dawać tego samego zadania grupie trzynasto- i ośmiolatków, bo w przeciwnym razie całe wrażenie wakacji zostanie zrujnowane. Możesz podzielić dzieci na dwie grupy. Młodszym dzieciom polecam proponowanie prostych zabaw, gdyż dla nich sama obecność w nowym środowisku będzie dość silnym wrażeniem i nie powinny być przeładowane nowymi informacjami. Starszym dzieciom można zaproponować coś trudniejszego - na przykład zadanie.

Na wydarzeniu, które byliśmy gospodarzami, najmłodsi goście udali się z doświadczonymi przewodnikami i instruktorami na fascynującą wycieczkę po Paryżu, a starsze dzieci wzięły udział w emocjonującej wyprawie poświęconej historii medycyny. Następnie prezenter otworzył strefę powitalną, w której można zjeść, pospacerować po Paryżu i oczywiście zrobić sobie zdjęcie z Wieżą Eiffla w tle.

3. Zachowaj środki ostrożności

Jeśli w firmie jest więcej niż dziesięcioro dzieci, radzę zachować podstawowe środki ostrożności: poprosić rodziców, aby przed imprezą wydali dzieciom polecenia, a przy rejestracji wręczyć każdemu małemu gościowi plakietkę z imieniem i nazwiskiem jako numer telefonu rodzica.

4. Przemyśl zadania

Pamiętaj: każde zadanie to nie tylko źródło wiedzy i pozytywnych emocji, ale także kontaktu z marką. Treść zadań musi być powiązana z dziedziną działalności firmy. Przykładowo w naszym przypadku obszarem działania jest farmaceutyka. Na pierwszy rzut oka trudno to powiązać z zainteresowaniami dzieci. Ale jeśli wyobrazimy sobie farmaceutykę jako naukę?

Jedna z ulic prowizorycznego miasta otrzymała nazwę „Nauchnaya”. Było to miejsce, w którym działy się cuda, a ludzie mówili jednym językiem rozumianym na całym świecie – językiem nauki. Jednym z najważniejszych elementów medycyny jest chemia i dlatego chłopaki trafili do prawdziwego laboratorium. Ale nie zorganizowaliśmy dla nich pokazu chemicznego, ale coś poważniejszego: dzieci własnoręcznie stworzyły jasne rzeczy i zdały ścieżka ewolucyjna od eksperymentów alchemicznych po złożone i spektakularne reakcje chemiczne. Przykłady innych zadań: narysuj plakat z lekiem przyszłości, znajdź w ciemnym pokoju składniki leku i przepis.

5. Przedstaw historię firmy

Ten świetny sposób zamień nie tylko swoich pracowników, ale całą rodzinę w ambasadorów marki: wyobraź sobie, jakie wrażenie zrobią dzieci na rodzicach, gdy z inspiracją będą opowiadać o rozwoju Twojej firmy!

Czy masz historię osiągnięć? Zrób z nich swoistą aleję gwiazd i powiedz dzieciom, dlaczego powinny być dumne, że ich mama lub tata pracuje w tak wspaniałej firmie. Na naszym wydarzeniu instruktor przebrany za gwiazdę muzyczną Esmeraldę wyjaśnił, dlaczego firmie przyznano tę czy inną gwiazdę.

6. Zostaw coś na pamiątkę.

Im więcej rękodzieła z Twojego wydarzenia zapamiętają dzieci, tym lepiej. Możesz nawet zaprosić dzieci, aby na koniec wakacji wykonały przedmiot artystyczny, symbolizujący firmę, z wielokolorowych odrywanych kartek biurowych z samoprzylepną stroną. Zapamiętają to nie tylko dzieci, ale także rodzice. Następnie takie rzemiosło na długo ozdabia biuro i przypomina o wakacjach.

Najważniejsze, żeby nie przesadzić z zawiłymi konkursami i długimi przemówieniami. Powiedz najważniejsze rzeczy, uprość resztę. Pozwól obecnym poczuć emocje w sposób interaktywny. Ciekawe drobiazgi, doświadczeni animatorzy i przemyślana koncepcja sprawią, że wydarzenie będzie jasne i niezapomniane.

Typowe wewnątrzkorporacyjne działania PR dzieli się zazwyczaj na następujące grupy. Różne formy oficjalnej komunikacji wewnętrznej firmy. Na przykład regularne apele kierownictwa do podwładnych wyjaśniające obecną sytuację i perspektywy organizacji; uroczyste podsumowanie roku (miesiąca, kwartału itp.) w formie wspólnych spotkań (często kontynuowanych w „nieformalnej atmosferze”, ale o tym poniżej); wewnętrzne korporacyjne środki komunikacji - od gazet ściennych po gazety przemysłowe o dużych nakładach, dobrze znane z dawnych czasów sowieckich; samo stworzenie atmosfery otwartości, gdy podwładny nie boi się biura dyrektora bardziej niż czegokolwiek innego, ale wie, że w określonych dniach i godzinach może skontaktować się z kierownikiem „bezpośrednio” (oczywiście powinien to być wyjątek, a nie niż reguła – wszak nikt w hierarchii produkcyjnej nie odwoływał). Różne formy komunikacji nieformalnej. Przede wszystkim są to święta firmowe w różnej formie – od uroczystości „ogólnokorporacyjnych” po skromne „pikniki korporacyjne”. Jednak, jak twierdzą krajowi eksperci, w ramach „zarządzania po rosyjsku” pikniki czasami zamieniają się w coś, o czym wstydliwie wspominać następnego ranka…
Najważniejsze we wszystkich tych wydarzeniach jest jasne wskazanie celu (strategicznej) jedności zespołu, i to nie na podstawie negatywnej (wszyscy jednakowo nie lubią zarządzania), ale na podstawie pozytywnej - wszyscy wierzą w zwycięstwo organizacji nad konkurentami i ich osobiste korzyści z

Ten. Należy także jasno wyznaczyć cele i zadania taktyczne, czyli organizując dowolne wydarzenie zadać sobie pytanie – co chcemy przez to osiągnąć? - i sprawdź sam - czy się udało? Takie powszechne opcje, jak „odprężmy się, spotkajmy się, napijmy się, porozmawiajmy” przynoszą więcej szkody niż pożytku!
I pamiętajcie przy okazji, że nie każdy zespół może kultywować miłość do swoich przełożonych, ale na taką miłość można zapracować w każdym zespole. Między innymi przemyślany i ukierunkowany system działań.
Jak wynika z badania przeprowadzonego przez jedną i:* rosyjskie agencje marketingowe, 75% firm, które wzięły udział w badaniu, posiada regulowany (otwarty) system motywacji pracowników. Im większa firma, tym większe prawdopodobieństwo istnienia takiego systemu. Wśród firm zatrudniających 300 i więcej pracowników 83% organizacji posiada system motywacji pracowników. Nieco mniejsza liczba firm posiada w swoim rocznym budżecie osobną pozycję wydatków na motywację personelu. Tylko 57% respondentów zauważyło istnienie takiej pozycji w budżecie swojej firmy.
Jaki to ma związek z wydarzeniami? Przecież omówiliśmy główne obszary motywacji pracowników w poprzednim rozdziale. Faktem jest jednak, że większość badanych firm wykorzystuje imprezy firmowe dla pracowników (94% ankietowanych organizacji) i szkolenia personelu (70% ankietowanych) jako sposób motywacji pozafinansowej. Co więcej, jeśli w firmach częściej niż szkolenia pracowników organizowane są imprezy firmowe, wówczas skuteczność tych metod motywacji niematerialnej ocenia się w przybliżeniu jednakowo. Imprezy firmowe uważa za skuteczne 53% ankietowanych, szkolenia – 55%.
Do najpopularniejszych wydarzeń korporacyjnych należą: święta kalendarzowe, urodziny firm, programy weekendowe z wycieczkami na łono natury, zawody sportowe itp. 80% organizacji, które wzięły udział w badaniu, organizuje wydarzenia biznesowe: konferencje, seminaria, prezentacje czy spotkania dealerskie. 80% ankietowanych firm zapewnia szkolenia swoim pracownikom. Imprezy „teambuildingowe” organizowane są jedynie w 33% firm, jednak trend ten, dziś modny, nabiera tempa (system budowania zespołu zostanie omówiony szerzej poniżej).

Niemniej jednak uroczystości firmowe szczególnie poważnie wpływają na lojalność pracowników firmy – taka jest opinia wielu krajowych menedżerów HR. Dlatego też takim wydarzeniom należy poświęcić szczególną uwagę, przeprowadzać je z rozmachem i wyobraźnią. Na przykład w dniu swoich urodzin firma Norilsk Nickel organizuje wyścigi korporacyjne ze stolicy Taimyr, Dudinki, do Norylska. W wyścigu z banerami, pochodniami i koszulkami z logo firmy bierze także udział najwyższa kadra kierownicza.
Ale nie musisz wydawać dużo pieniędzy na tego rodzaju akcje. Akcje wielu przedsiębiorstw mogą być niedrogie. Na przykład konkurs rysunkowy dla dzieci „Moi rodzice pracują w Norilsk Nickel” wymagał bardzo niewielkich wydatków (w ten sam sposób możesz zgłosić swoją firmę tutaj). W Norilsk Nickel wszystko, łącznie z ceremonią wręczenia nagród dla dzieci, kosztowało firmę 60 tysięcy dolarów (wszystko może kosztować 60 tysięcy, a na mniejszą skalę nawet 6 tysięcy rubli!). Efekt takich działań jest nieoceniony, ponieważ wielu przyjedzie z całymi rodzinami, aby zobaczyć, jak dziecko otrzyma zabawkowego misia za narysowaną zanzę. A pozytywne emocje będą wiązać się z firmą, która zorganizowała to święto. Innymi słowy, jak zauważają eksperci, dzięki świętom korporacyjnym człowiek zaczyna pracować nie tylko dla pieniędzy, ale także dlatego, że lubi otrzymywać w prezencie niedźwiedzie, biegać z pochodniami i w ogóle pracować z takimi wspaniali ludzie.
A firma Megafon-Moskwa zabiera swoich pracowników na rejsy łódkami i na pikniki, nazywając to programami lojalnościowymi i wydając na to od 0,1% rocznego obrotu. Pracownicy MTS przewożeni są lotami czarterowymi do Tunezji. Załoga firmy "Rust" - na Sardynię...
Ale to są wakacje. I on, choć zdaniem wielu, nie przyczynia się do jedności zespołu. Chodzi o budowanie zespołu, czyli ćwiczenia budowania zespołu, podczas których menedżerów zabiera się za miasto, aby wspinali się po skałach lub wspinali się na drzewa, aby rozwinąć ducha zespołowego. Co więcej, obliczono, że np. wyjazd na obwód moskiewski dla firmy zatrudniającej 400 osób kosztuje od 20 do 100 tysięcy dolarów, co równa się podwyżce miesięcznego wynagrodzenia każdego pracownika o 320 dolarów. zdaniem ekspertów ds. kapitału jest to skromne (dla Moskwy i jej regionów o tym pamiętajcie) wielu pracowników uznałoby podwyżkę za kpinę, ale po piknikach korporacyjnych szefowie służb personalnych zauważają stały wzrost wydajności pracy.

Oczywiście konieczne jest jasne zrozumienie zadań i celów takiego szkolenia, aby poprawnie zrozumieć sytuację, w której ma sens jego przeprowadzenie: na przykład, gdy interakcja w zespole zauważalnie nie idzie dobrze w jednym z oddziałów firmy lub tam nastąpiła ogromna zmiana lub rozbudowa zespołu. Wielu ekspertów zaprzecza profesjonalnej skuteczności takich szkoleń, gdyż wspólne wspinanie się po skałach (tzw. park linowy), a zapewnienie dynamiki sprzedaży to wciąż dwie różne rzeczy!
Mamy doświadczenie w prowadzeniu bardziej skomplikowanych szkoleń, tj. teambuildingów opartych na scenariuszach (polegają one na długoterminowej pracy zespołowej przy wspólnym pomyśle, np. gra typu „Misja” przypominająca grę komputerową itp.) . Wydarzenia tego typu, ze względu na swoją złożoność i koszt, przeznaczone są głównie dla najwyższej kadry menedżerskiej. Recenzje na ich temat okazują się jednak diametralnie odmienne: od entuzjastycznych wspomnień rozwiązywania kryminału przez cały zespół przez długi czas z pełnym przystosowaniem się do roli, po ostrzeżenia o niebezpieczeństwach szkolenia scenariuszowego i jego nieporównywalności z mentalność i realia prowadzenia biznesu w Rosji.
Oczywiście coraz bardziej złożone formy imprez zespołowych nieuchronnie rodzą pytanie, co przyciągnie!;! zewnętrzni specjaliści, zwłaszcza że w wielu dużych miastach Rosji działają firmy oferujące usługi w zakresie organizowania korporacyjnych „spotkań” o różnym stopniu złożoności i ukierunkowania (lub wyspecjalizowane oddziały biur podróży). Outsourcing taki ma swoje wady i zalety, jednak zdaniem praktyków, jeśli skala Twojej organizacji nie przekraczała międzyregionalnej, lepiej zająć się nim samodzielnie (być może z pomocą wynajętych konsultantów). ...a zwłaszcza pikniki i święta
Na bezkresie korporacyjnej Rosji pikniki i święta są nadal najpopularniejszym rodzajem wydarzeń korporacyjnych.
Charakterystyczne jest, że według badań częstotliwość świąt korporacyjnych jest najczęściej bezpośrednio uzależniona od świąt państwowych i lokalnych. Comiesięczne imprezy w badanych firmach są dość rzadkie (1%), wielu respondentów odpowiedziało, że odpoczywają w ten sposób nie częściej niż raz na sześć miesięcy (31%), a nawet nie częściej niż raz w roku (11%).

Pojawiły się jednak także odpowiedzi, według których wakacje w firmie organizowane są dość spontanicznie, bez względu na częstotliwość, gdy istnieje potrzeba odreagowania stresu w pracy lub po prostu komunikacji w nieformalnej atmosferze.
Charakterystyczne jest to, że większość imprezy firmowe Dziś odbywają się one poza siedzibą firmy (78,1%), a większość życzeń dotyczących przyszłych przyjęć (82%) wiąże się z tym samym czasem spędzonym. Tradycyjnie popularne są miejskie kawiarnie i restauracje, wiejskie pensjonaty i ośrodki wypoczynkowe, a także wycieczki na łono natury. Co ciekawe, 8% respondentów obchodziło już święta poza Rosją...
Ale czy za granicą, czy w podmiejskim pensjonacie, schematy się nie zmieniają. „Najlepszą rozrywką są pierniki i ciasteczka” – głosi przysłowie, ale bez elementu organizującego, bez „masowego artysty” każda uczta, a zwłaszcza uczta w naturze, grozi przekształceniem się w banalne pijaństwo. Zazwyczaj klienci mają bardzo różne wymagania co do tej części pikniku. Niektórzy chcą usiąść przy stole i posłuchać na przykład przemówienia Syutkina, inni chcą biegać po polu paintballowym, posyłając w stronę wroga chmury żelatynowych kulek z farbą.
Eksperci podkreślają, jak ważne przy organizacji pikniku jest zrozumienie celu wydarzenia.
„Być może kierownictwu zależy na lojalności pracowników, a może piknik zorganizowany jest w celu budowania ducha korporacyjnego. W tym drugim przypadku dobrze sprawdzają się zawody sportowe, najlepiej podzielone na drużyny. W tym przypadku koszulki w różnych kolorach mają za zadanie podkreślić element rywalizacji i podkreślić podział pomiędzy przyjaciółmi i wrogami. Jednak każde wydarzenie powinno mieć swój własny zwrot, dlatego podejście jest zawsze indywidualne.”
Jednocześnie można śmiało powiedzieć, że program pikniku ogranicza jedynie wyobraźnia organizatorów i ich możliwości finansowe. Pakiet rozrywkowy może obejmować koncert na zamontowanej scenie, fajerwerki, wyścigi na skuterach wodnych i kto wie, co jeszcze…
Oto zaczerpnięty z Internetu opis jednego z typowych pikników firmowych, który nie ogranicza się do banalnych grillów, a jednocześnie jest umiarkowanie drogi (w przypadku dużej korporacji mniejsze odpowiednio dostosowują swoje wydatki do tej wytycznej ).
„Coroczna impreza została zorganizowana w malowniczym miejscu w mieście Pawłowsku – przy bastionie cesarza Pawła. Zbiorowy

Święto zostało zaprojektowane w stylu popularnego programu „Ostatni bohater”. Po części oficjalnej i wręczeniu nagród najlepszym pracownikom, goście zostali podzieleni na sześć drużyn, które miały przejść „test przetrwania”. Gry zespołowe, zawody sportowe i konkursy dla gospodarza (artysty z Teatru Buff) wyłoniły najsilniejszą drużynę i „ostatniego bohatera” zespołu. Uroczystość zakończyła się zabawną dyskoteką.
Jak widać, tutaj również stosuje się praktykę budowania zespołu, ale w możliwie miękkiej formie.
Imprezy firmowe odbywają się niemal wszędzie. Co więcej, jak wynika z badań, struktury finansowe zwracają na to wydarzenie szczególną uwagę. Według psychologów wynika to z faktu, że praca w sektorze bankowym należy do najbardziej stresujących, a atmosfera jest bardziej konserwatywna niż gdziekolwiek indziej. Jednak pod koniec roku niezadowolenie pracowników ze swojej pracy i firmy znacznie wzrasta (o prawie 55%). Najczęstsze rozmowy przed Święta noworoczne: „Pracy jest za dużo, kierownictwo tego nie docenia i jest niedostępne…” Jednocześnie po imprezach firmowych nastroje te znikają, a pracownik nie postrzega już swoich działań w tak ponurych kategoriach.
Stąd wniosek - warto zbiegać się z Nowym Rokiem na firmowe imprezy krappe! Dotyczy to również urodzin firmy (zwłaszcza, że ​​najczęściej data ta jest bardzo niejasna, bo nie jest jasne, co uważa się za urodziny: datę rejestracji, datę pierwszej transakcji itp.).
Takie świętowanie daje poczucie pracy zespołowej i usuwa wiele narosłych problemów zawodowych w związkach. Przypominamy jednak, że ważne jest, aby takie przyjęcia nie zamieniły się w banalną biesiadę z nieograniczoną liczbą drinków lub odwrotnie, w formalne wydarzenia.
Zasada zespołowa będzie skuteczna tylko wtedy, gdy w organizację samego wydarzenia zaangażowani są już pracownicy banku. To zostaje osiągnięte różne sposoby: konkursy, występy amatorskie, kostiumy karnawałowe i tak dalej.
Tym samym Probusinessbank ustanowił już tradycję, że obchody Nowego Roku trwają kilka dni i kończą się wyjazdami za miasto (na przykład dwa dni w dawnej daczy Breżniewa w Kuntsewie). Inicjatorami i autorami programu noworocznego są sami pracownicy. Piszą scenariusze i wymyślają spektakle dla wykonawców skeczy, w formie których wykonują imprezy firmowe. Wyprawy w naturę mają po pierwszej jeszcze jedną bardzo ważną konsekwencję
imprezę firmową na świeżym powietrzu w banku było sześć małżeństwa...
Ogólnie rzecz biorąc, lokalizacja wakacji ma ogromne znaczenie. Dobrze, jeśli odbywa się w elitarnym, zamkniętym i bardzo modnym klubie. Jest mało prawdopodobne, że większość pracowników będzie mogła odwiedzić to miejsce w innym terminie – tym ciekawiej będzie to dla nich na firmowej uroczystości.
Zaangażowanie pracowników w urlop zaczyna się na długo przed jego rozpoczęciem. Na przykład Soyuzobschemashbank organizuje konkursy „Pan Bank”, „Miss Bank”, „Najbardziej czarujący pracownik”. Pracownicy Banku wyrażają swoje opinie z wyprzedzeniem, a nazwiska zwycięzców ogłaszane są podczas festiwalu. A ponieważ wyboru nie da się przewidzieć z góry, pracownicy z niecierpliwością czekają na wyniki konkursu. Zwycięzcy otrzymują upominki, a co najważniejsze, świadomość, że są nie tylko dobrymi pracownikami, ale także atrakcyjnymi ludźmi.
Różnorodne loterie i konkursy stają się integralną częścią wydarzeń firmowych, których celem jest włączenie wszystkich obecnych w to, co się dzieje. Po prostu nie powinno być żadnych widzów stojących z boku!
Podsumowanie rozdziału: 10 wskazówek dotyczących pracy w zespole Pamiętaj, że pracowników należy traktować nie tylko „dobrze”, ale odpowiedzialnie i poważnie, dokładając wszelkich starań, aby dana osoba przynosiła korzyść zarówno organizacji jako całości, jak i sobie osobiście. Zespół należy postrzegać jako ludzki element każdej organizacji, bez którego organizacja jest jedynie formalną skorupą. Natomiast wewnętrzny PR korporacyjny powinien być zbudowany jako system debugowania powiązań komunikacyjnych w zespole. Mocno zrozum, że zespół chce, aby jego wkład w działania organizacji, a także wkład każdego członka zespołu, zostały odpowiednio ocenione. I nie tylko finansowo. Szacunek zarówno w zespole (ze strony kierownictwa i współpracowników), jak i poza nim (status nadawany pracą w danej organizacji) jest najważniejszą motywacją do działania aktywny udział w sprawach organizacji. Im mniej kanałów formalnych jest obciążonych, tym więcej informacji przechodzi kanałami nieformalnymi, do których jest to trudne
regulacji, w której najczęściej krążą negatywne informacje: o zwolnieniach, zaostrzeniu reżimu pracy itp. Jest na to tylko jedno wyjście – maksymalnie wykorzystać i załadować formalne kanały! Zawieś tablicę ogłoszeń w widocznym miejscu i regularnie ją aktualizuj. Tablica ogłoszeń nadaje rozkazom, instrukcjom i innym rodzajom dokumentacji zarządczej odcień nieformalnego adresu: w każdym razie poziom oficjalnych „instrukcji z góry” obniża fakt, że
sch/ sch/
Na tej samej tablicy, obok ostatniego zamówienia, można umieścić ogłoszenie klubu zainteresowań. Regularnie organizuj osobiste spotkania kierownictwa ze zwykłymi pracownikami. Takie spotkania, podczas których, zdaniem ekspertów, można uzyskać informacje z pierwszej ręki, są przez pracowników najwyżej cenione spośród wszystkich źródeł pozyskiwania informacji zarządczej. Pracownik czuje się zaangażowany w kształtowanie polityki korporacyjnej i ważne decyzje zarządcze. Zorganizuj produkcję publikacji korporacyjnej, uzupełniając ją o korporacyjną stronę internetową, dostępną wyłącznie do „użytku wewnętrznego”. Niezawodnym „haczykiem” dla pracownika firmy jest możliwość studiowania na jej koszt. Wykorzystaj tę okazję! Stwórz i utrzymuj system dodatkowych zachęt, który będzie dotyczył wyłącznie Twoich pracowników, nadając ich zatrudnieniu w tej organizacji ekskluzywny charakter. Opracuj system wydarzeń korporacyjnych, takich jak pikniki firmowe, imprezy integracyjne, święta itp. Organizuj te wydarzenia regularnie!
Zadanie piąte: pokój, przyjaźń, odprężenie
Opis sytuacji
Szef banku jest z natury osobą autorytarną. Podobnie kierownictwo wyższego szczebla. Komunikacja z zespołem ograniczona jest do formalnego minimum. Być może z tego powodu sytuacja wśród pracowników zaczęła się zaostrzać. Mówi się, że bank może pęknąć, że zarząd kradnie, że w sąsiednich bankach pensje są kilkukrotnie wyższe

powyżej... Takie nastroje stopniowo przenikają poza bank. Najciekawsze jest to, że pogłoski są całkowicie nieprawdziwe - pod każdym względem, łącznie z zarobkami i perspektywami, sytuacja w tym banku jest korzystniejsza niż u sąsiadujących konkurentów.
Sformułowanie problemu
Eliminuj napięcia w zespole stosując metody komunikacji.

Impreza firmowa

Jak zorganizować imprezę dla dzieci pracowników?

Karczoch

Nigdy nie mów: „Myliłem się”, lepiej powiedz: „Wow, jak ciekawie wyszło…”

Dzieci są najbardziej wymagającą, ale jednocześnie najbardziej responsywną publicznością. Zorganizowanie i zorganizowanie przyjęcia dla dzieci to jedno z najtrudniejszych zadań. Zadanie staje się jeszcze trudniejsze, jeśli święto firmowe zapewniona jest obecność dzieci.

Jednak dla kogo pracujemy, jeśli nie dla nich? Wiele firm organizuje nie tylko przyjęcia z dziećmi, ale także specjalne przyjęcia dla dzieci, organizuje w domu gratulacje z okazji Nowego Roku, Wszystkiego Najlepszego, Szczęśliwego Dnia Anioła i innych świąt.

Należy wziąć pod uwagę wiek i cechy psychologiczne dziecka i jego towarzystwa, scenariusz wakacji powinien obejmować nie tylko zabawę, ale także gry i konkursy edukacyjno-edukacyjne. Często wiele osób wierzy, że imprezy dla dzieci dla dzieci w wieku 2 lat i dzieci w wieku 6 lat mogą być takie same. Dlaczego nie? Balony, klauni, ciasto. Łatwe i proste: ale to wcale nie jest prawdą. Wakacje dla dzieci powinny być wyjątkowe. Dziecko jest bardziej otwarci, nie daje się przestraszyć i dość trudno jest mu na dłużej przykuć jego uwagę.

Firma: Dlaczego organizują imprezę firmową?

Możesz zaprosić klaunów na wakacje, zorganizować prawdziwy spektakl, w którym aktorzy mogą stać się postaciami z bajek i kreskówek. A przy pomocy wizażystek i projektantów kostiumów dziecko może samodzielnie zamienić się w Myszkę Miki, małego tygryska lub dzielnego Indianina w barwach wojennych.

Pomóż dzieciom zanurzyć się w niezwykłym świecie radości i magii, gdzie mogą spotkać swoje ulubione postacie z bajek i wesołych klaunów, którzy nie mają nic przeciwko zabawie i wygłupom.

Przecież wszystkie dzieci wierzą w cuda: że przyjedzie Święty Mikołaj i przyniesie całą torbę prezentów, że nagle przyleci niebieskim helikopterem czarodziej i spełni każde życzenie, jeśli tylko machnie magiczną różdżką.

Wierzą też, że zabawki ożywają nocą i zaczynają żyć własnym zabawkowym życiem, pełnym radości i zabawy, jednak wraz z pierwszymi promieniami słońca wracają do szafy i nie chcą dzielić się swoimi sekretami.

Corporateivus: Jak współpracować z agencją eventową

Zorganizowanie i napisanie scenariusza imprezy dla dzieci to niełatwe zadanie; główna trudność polega na tym, że scenariusz imprezy dla dzieci musi oczywiście zależeć od wieku dziecka.

Dzieci poniżej 3 roku życia

Dziecko w wieku poniżej 2-3 lat z reguły nie odczuwa pozytywnych emocji w wyniku spotkania z nieznanymi ludźmi, a tym bardziej nieznajomymi, nawet jeśli jest to „wesoły klaun”, „Święty Mikołaj” lub inna postać z bajki. Najprawdopodobniej reakcja będzie odwrotna do oczekiwanej: dziecko po prostu się przestraszy lub zacznie płakać.

Dzieci w wieku 3-7 lat

Wakacje dla starszego dziecka wiek przedszkolny Oczywiście nie powinno już obejść się bez wyżej wymienionych postacie z bajek i oczywiście w scenariuszu imprezy dziecięcej dla dzieci w tym wieku powinien być program rozrywkowy, ale nie możemy zapominać, że w tym wieku trudno jest utrzymać uwagę dziecka przez długi czas. Program rozrywkowy najlepiej budować w formie bajek, gier i konkursów.

7-11 lat

Dla dzieci w wieku 7-11 lat program rozrywkowy powinien być dłuższy i zakrojony na większą skalę, możliwie interaktywny, czyli z udziałem samych dzieci.

Dzieci powyżej 11 lat

Uroczystość dla starszych dzieci nie byłaby kompletna bez występów rozrywkowych, żartów i oczywiście dyskoteki.

Zazwyczaj przyjęcie dla dzieci wygląda następująco:

1. Klauni.

2. Magowie.

3. Fakirzy.

4. Spektakl teatralny.

5. Teatr lalek.

Corporateivus: Impreza firmowa

Czasem jednak trzeba odstąpić od zasad. Który chłopiec nie marzy o tym, by znaleźć się na bezludnej wyspie i odnaleźć zagubiony skarb, albo cofnąć się do czasów D’Artagnana i jego przyjaciół, stoczyć pojedynek lub zostać uczestnikiem prawdziwego mini-rajdu.

Każda dziewczyna marzy o tym, aby znaleźć się w bajce i wziąć udział w prawdziwym balu, bawiąc się dorosłe życie i udaj się na imprezę towarzyską, weź udział w pokazie mody i zostań gwiazdą nowego programu telewizyjnego.

Scenariusze przyjęć dla dzieci

Scenariusz Harry Potter i więzień Azkabanu

Więc. Najniebezpieczniejszy przestępca w całej historii Azkabanu Black uciekł z Azkabanu! Harry Potter i ty próbujesz powstrzymać złoczyńcę przed realizacją jego złych planów. Z pomocą nowych przyjaciół zniszczysz złoczyńcę i pomożesz dobru zatriumfować nad złem.

Scenariusz Małe Diabły

Dzieci uwielbiają się wygłupiać. Razem z dwoma zabawnymi diabłami wyruszają w podróż dookoła świata. Krótka lekcja geografii, mnóstwo kolorowych balonów, konfetti, magicznych farb, którymi dzieci będą malować i oczywiście Zabawne gry i prezenty!

Scenariusz „Kowboje”.

Ameryka, XVIII w. Dwóch kowbojów zbiera drużynę i udaje się w głąb kraju, aby znaleźć starożytny posąg Boga Słońca. Po drodze chłopaki (drużyna) organizują wyścigi konne, rywalizują w celności, spotykają Indianina, który próbuje ich powstrzymać i prosi, aby nie dotykali starożytnego posągu. Kowboje nie ulegają jednak namowom. Hindus ostrzega przed starożytnymi zasadami, które zna tylko on. Posąg możesz zdobyć jedynie poprzez ich ukończenie. Wszyscy chłopaki, kowboje i Hindus wspólnie przechodzą wszystkie testy. Ale gdy tylko kowboje dotkną posągu, słychać grzmoty i błyskawice, co oznacza, że ​​starożytne bóstwo jest wściekłe. Aby go uspokoić, musisz zatańczyć święty taniec. Hindus w ramach wdzięczności obdarowuje wszystkich nagrodami.

Scenariusz Cyrk się zapala

Na czas trwania programu dzieci same stają się artystami cyrkowymi. Podczas zabaw dzieci nauczą się chodzić po linie, wykonywać magiczne sztuczki, żonglować, tresować dzikie zwierzęta, a także wezmą udział w urokliwym przedstawieniu. W programie można także wykorzystać autorski numer w wykonaniu artystów cyrkowych.

Scenariusz Partia Społeczna

Dzieci zawsze lubią czuć się jak dorośli. Wszystko musi być prawdziwe. Prawdziwa impreza towarzyska: spotkanie z gośćmi, przyjęcie w formie bufetu, pokaz mody, flesze i obiektywy kamer wideo będą skierowane do Twoich dzieci. Twoje dzieci będą chodzić po wybiegu w luksusowych garniturach niczym profesjonalne modelki. I oczywiście wszystko powinno zakończyć się modną dyskoteką!